【正文】 智聯(lián)招聘網(wǎng)平均日瀏覽量6500萬，日均在線職位數(shù)248萬以上，簡歷庫擁有近2850余萬份簡歷，每日增長超過30000封新簡歷。從創(chuàng)建以來，已經(jīng)為超過228萬家客戶提供了專業(yè)人力資源服務(wù)。由于在網(wǎng)絡(luò)招聘市場中表現(xiàn)突出，受到了求職者和招聘企業(yè)的認(rèn)可，與“前程無憂”“中華英才網(wǎng)”并列成為該市場的三個主導(dǎo)網(wǎng)站。是如今國內(nèi)較為專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一。,也是內(nèi)容的創(chuàng)作者,不論是企業(yè)的內(nèi)部員工還是企業(yè)的客戶,都可以參與到企業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程中來,他們提供的內(nèi)容越多,企業(yè)越有可能從中發(fā)掘出有價值的信息,使人人盡其才,共同創(chuàng)建知識與數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)分享,從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)、外部協(xié)作。如今,比如豆瓣網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)等等。原來大量處于長尾的企業(yè)也可以利用開放與去中心化的環(huán)境開展電子商務(wù)活動。在Web的新階段,原來在商業(yè)、技術(shù)與大眾之間的信息生產(chǎn)和傳播的落差被削平,消除信息壟斷和去中心化已經(jīng)成為可能。若干的博客匯集成新的信息輸出者[6]。都在強(qiáng)調(diào)分眾傳播的對等信息交互。而是讓彼此之間的聯(lián)系與互動,通過合作產(chǎn)生更豐富的內(nèi)容,據(jù)此結(jié)成一個龐大的信息網(wǎng)絡(luò),從而也為信息的使用者提供服務(wù)。 電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有著密不可分的聯(lián)系,它的一些特征為其在企業(yè)電子商務(wù)中的應(yīng)用提供了可行性。從而導(dǎo)致內(nèi)容上的單一、缺乏針對性[5]。許多企業(yè)只是把傳統(tǒng)的交易搬到網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),為顧客提供瀏覽和選購商品的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。而根據(jù)韓國《朝鮮日報》的說法,2008年中國成為了“”,在網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)上社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)通訊等方面,中國憑借眾多網(wǎng)友的積極參與和相互推動走在了發(fā)達(dá)國家的前面[4]。,而且新聞網(wǎng)站、。這種新的應(yīng)用方式給互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播帶來了深刻的變化。,它是一個階段,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新應(yīng)用方式?！?而是逐漸融入人們的生活,成為世界的一部分。,某著名市場研究公司的分析師就曾表示:“,但現(xiàn)在已經(jīng)成為主流。本文試圖從另一個角度出發(fā),。network marketing。Wiki。網(wǎng)絡(luò)營銷。Wiki。[關(guān)鍵詞]。第三篇：電子商務(wù)案例分析論文電子商務(wù)案例分析論文[摘 要]、可行性出發(fā),結(jié)合具體案例分析,以及在這個過程中可能出現(xiàn)的問題。這就是案例分析的兩個模型，隨意的將之鑲嵌于對應(yīng)的一種平臺或是產(chǎn)品都是絕對可行的，所以通過此次的電子商務(wù)案例分析，我總結(jié)出的這兩點(diǎn)，足以應(yīng)對當(dāng)下我們的認(rèn)知，至于更深層次的電子商務(wù)，我這里就說不上談不談的了。平臺模型，由于不在意產(chǎn)品的參差而接納他們，終于如海一般寬廣，任消費(fèi)者在里面捕魚撈蝦；而產(chǎn)品模型，在基礎(chǔ)的建立之下，利用一切能夠利用的資源，抓住一切能夠抓住的機(jī)遇，想出一切能夠想到的點(diǎn)子，終于也能夠不被時代淘汰，而跟著時代一起進(jìn)步。這就是第二類模型，同樣的可以用形容平臺模型的那一句話來概括，即為推廣的方式的多種多樣，不光是傳統(tǒng)的手段，產(chǎn)品模型會利用各方各面的手段來推廣自己的產(chǎn)品，這就是與平臺模型的區(qū)別。分銷組就是管理分銷商的。平臺組也不做解釋，產(chǎn)品模型在每一個平臺模型里面都會有自己的店面的。天貓組在運(yùn)營中心有著舉足輕重的地位。由我的親身經(jīng)歷所知，某公司將運(yùn)營中心分為6個組，依次為：天貓組、平臺組、集市組、推廣組、分銷組、官網(wǎng)組。而銷售這一環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品模型看來，很多的模型都是直銷與分銷同時進(jìn)行。當(dāng)然生產(chǎn)這一個環(huán)節(jié)可以忽略，當(dāng)前的很多產(chǎn)品模型都是生產(chǎn)外包的。二、以自主研發(fā)、經(jīng)營產(chǎn)品，并且入駐平臺模型的產(chǎn)品模型此類模型具體的運(yùn)營可謂是相當(dāng)?shù)木拢栽O(shè)計——樣本——拍攝——推廣——銷售——物流這一條線為中心所開展的一系列操作。這樣的一類模型沒能夠親身經(jīng)歷，但是從發(fā)展到成型，其中的曲折我也是耳熟能詳。既然是規(guī)則的制定者，那么盈利就無所擔(dān)憂了，在提供服務(wù)的同時收取一定的服務(wù)費(fèi)用，等到無數(shù)的產(chǎn)品進(jìn)入，之后的服務(wù)費(fèi)就能夠聚沙成塔。所以我覺得，從起步開始，每一個這樣的模型都會有各自的特點(diǎn)，但是發(fā)展到現(xiàn)在，這樣的一類模型被逐步的大同化，達(dá)到了現(xiàn)在百家爭鳴、百貨齊全的狀態(tài)。誰還會認(rèn)為當(dāng)當(dāng)只是一個書店，誰還知道當(dāng)當(dāng)是一個書店。例如以賣書起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。鑒于當(dāng)今的電子商務(wù)企業(yè)不管是從產(chǎn)品還是顧客，從價格或是成本，從促銷或是溝通，從渠道或是便利上來講都是一種大同的趨勢，我總結(jié)出了以下兩點(diǎn)，作為案例分析的出發(fā)點(diǎn)?？呻S著時代的進(jìn)步，不光傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)駐了電子商務(wù)市場，純電子商務(wù)的企業(yè)也如同雨后春筍的冒出來了。網(wǎng)站團(tuán)隊對網(wǎng)站的支持和有效管理是決定網(wǎng)站發(fā)展的力量。④ 物流方面也非常有利，我們不是遠(yuǎn)距離的物流，只是局限于一個小校園里邊，物流方便，而且這樣也能很好地保護(hù)買賣雙方的利益，便于解決買賣雙方的問題。此外此網(wǎng)站中還將捐贈者的故事和被捐人的故事結(jié)合在一起，使得整個網(wǎng)站都充滿了溫暖的氛圍，買賣雖然說是沒有感情的，但是這個區(qū)域卻將整個網(wǎng)站的感情都帶動起來。① 該網(wǎng)站符合當(dāng)代大學(xué)生的需求，了解到閑置物品和有些同學(xué)希望兼職工作的現(xiàn)狀，設(shè)了“跳蚤市場”和“小小商業(yè)街”的這兩個主要板塊，給閑置物品一個再次利用的機(jī)會，降低了資源浪費(fèi)的可能性，還向兼職的同學(xué)提供了一個可貴的平臺，并且收費(fèi)極少，由于學(xué)生開店鋪的成本低，所以在買家那里將會有“物美價廉”的印象。）五、結(jié)論開展一個電子商務(wù)網(wǎng)站著實(shí)不容易，不僅要貼近客戶的日常生活需要，還要過硬的技術(shù)水平支持，另外資金和宣傳也是非常重要的。另外也會通過買家和賣家的交流進(jìn)行宣傳。我們還將在中期定期將一些近期的業(yè)績印成小冊子，可發(fā)放給同學(xué)們，同時也要寄給一些批發(fā)商和慈善機(jī)構(gòu)，爭取能得到更多的資金支持。另外我們還將在校園里邊進(jìn)行宣傳活動，貼海報、印宣傳冊以及聯(lián)合大學(xué)各大社團(tuán)進(jìn)行宣傳，打響在校園里邊的名聲。還可以通過希網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的郵件列表，和商務(wù)快車進(jìn)行營銷宣傳。商家也可以通過店鋪的信譽(yù)排名，我們將信譽(yù)高的商家放在一個商鋪排名的鏈接中。賣家還是店鋪的商家都可在我們的首頁或者在個分支網(wǎng)站的首頁做廣告，我們收取少量的廣告費(fèi)用。人人網(wǎng)和新浪微博上我們都會設(shè)立客服中心，客戶可以通過各種途徑向我們提供信息和反饋信息。這個管理部分可以由學(xué)校中的學(xué)生組成，以提供他們鍛煉自己的平臺。技術(shù)管理部門則是管理技術(shù)方面的問題，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的設(shè)計，網(wǎng)站的版塊管理，網(wǎng)站的更新，后臺的交易系統(tǒng)、后臺的數(shù)據(jù)庫操作的問題，里邊的人員還可以通過向商業(yè)街店鋪提供店面設(shè)計自己賺取費(fèi)用。以便二手市場的正常開展，解決其中發(fā)生的沖突之類的問題。商業(yè)街管理的任務(wù)則是實(shí)現(xiàn)商業(yè)街上的商家聯(lián)系、商鋪銷售管理，另外還有負(fù)責(zé)外聯(lián)，與一些批發(fā)商聯(lián)系，爭取他們的支持，如若可能，可以為他們打廣告，也負(fù)責(zé)與商家溝通，實(shí)現(xiàn)商家與批發(fā)商的合作關(guān)系。物流管理負(fù)責(zé)管理所有的買賣雙方的物流管理，買賣雙方可以自行聯(lián)系進(jìn)行交易，如若，沒有時間也可以交給我們的物流管理部門進(jìn)行配送，但是交給我們必須交一定的物流費(fèi)，我們實(shí)施送貨上門的服務(wù)?！熬W(wǎng)站信息”管理是屬于網(wǎng)站后臺操作的核心內(nèi)容，我們將來自各個管理板塊的信息錄入數(shù)據(jù)庫，并進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，并適時地改變網(wǎng)站的頁面設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，使網(wǎng)站能與時俱進(jìn)，方便快捷?！皭坌木栀洝敝械墓芾?，主要有“機(jī)構(gòu)管理”、“地區(qū)管理”、“愛心物品信息管理”、“捐贈人管理”。“小小商業(yè)街”中，我們又將分為“商鋪管理”、“商家信息管理”、“交易管理”這三個部分。而交易成功后，賣家或者買家必須通知我們，以便信息的更新?！疤槭袌觥蔽覀儗⒂腥藢ｉT管理賣家的信息，買家的信息，還有從論壇中抽出熱帖，取出主要的需求和供應(yīng)信息。三、管理模式1）網(wǎng)站管理我們分為四個大部分管理，分別是“跳蚤市場”管理、“小小商業(yè)街”管理、“愛心捐贈”管理、“網(wǎng)站信息”管理。我們會提供上門拿取捐贈物品的服務(wù)，并免費(fèi)為同學(xué)們寄出愛心物品。（3）在“愛心捐贈”中，我們經(jīng)過與一些慈善機(jī)構(gòu)合作和與郵政合作，在這個平臺為那些有愛心的同學(xué)提供捐助平臺。結(jié)算方式是通過網(wǎng)上銀行可直接到戶，如若要進(jìn)行退貨，可自己進(jìn)行聯(lián)系。進(jìn)入某個商品的信息，我