【正文】 多責”的要求做好知識儲備。六、實施步驟（一）調(diào)研準備階段（2012年1月20日1月31日）：成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，制定實施方案，劃分單元網(wǎng)格。做到每天走訪一遍重點戶和重點管控戶戶，一月至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務(wù)居民；建立工作例會制度。建立每日巡查制度。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。五是嚴格考核問責。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則，承擔部分議事、決策職能，社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點問題進行協(xié)調(diào)處理，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。四是強化居民自治。結(jié)合自身實際，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報告、有人負責、有人解決、有人督查的“五有”工作機制，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。要設(shè)臵AB崗，入戶訪問時兩人一道進行，如果一人請假，另一人可代為管理和服務(wù)?！岸◢彙?，就是將巡查作為網(wǎng)格責任人的日常工作，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄈ恕?，就是明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責任人，實行包保到位，承擔網(wǎng)格管理職責。以50100戶左右為標準設(shè)臵網(wǎng)格，每個網(wǎng)格選出12名負責人，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——十戶長為線條，在職單位黨員、十戶長等積極參與，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。五、工作方法一是合理劃分網(wǎng)格。三、工作目標通過社區(qū)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制、創(chuàng)新的培訓教育機制，實現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓社區(qū)真正成為服務(wù)居民、凝聚居民、引導居民的和諧家園。低保戶356戶，996人；十戶長70人；清真寺1所，個體商業(yè)網(wǎng)點122個，民辦醫(yī)院1個。目前社區(qū)總戶數(shù)為1431戶，總?cè)丝跒?120人，其中平房區(qū)（努爾巴格路以北至環(huán)城路糧食倉庫處）共613戶，1828人（含出租房屋110間，流動人口125人）。一、社區(qū)基本情況阿瓦提鎮(zhèn)努爾巴格社區(qū)位于我縣西北方向，劃分為9個居民小區(qū)，樓棟數(shù)21個。第四篇：網(wǎng)格化管理實施方案努爾巴格社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實施方案為充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位和廣大黨員干部群眾在社區(qū)建設(shè)中的積極作用，有序推動維穩(wěn)數(shù)字化和網(wǎng)格化管理，按照阿瓦提鎮(zhèn)黨委十四屆二次全委（擴大會議）精神要求，“把民警、在職黨員、十戶長、共建單位干部、民事調(diào)解員、民兵編入網(wǎng)格，充分發(fā)揮基層管理服務(wù)和交流溝通的職能”。各村(社區(qū))要高度重視消防安全網(wǎng)格化管理工作，確保年內(nèi)100%的村(社區(qū))、村(居)民小組實行消防安全“網(wǎng)格化”管理。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，同步規(guī)劃建設(shè)消防水源，打通消防通道，拓寬防火間距，提高建筑耐火等級。(二)落實經(jīng)費保障。各村(社區(qū))要加強對基層消防工作的組織領(lǐng)導，確保基層消防工作有組織機構(gòu)、有管理人員、有專門力量，確保各項工作落到實處。、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他消防安全職責。對不及時整改火災(zāi)隱患的違法行為報請村(社區(qū))移送派出所依法查處。、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他消防安全職責。(居)民志愿消防隊，配置消防器材裝備，開展自防自救工作。、專欄等固定宣傳設(shè)施，定期宣傳消防知識。對不及時整改火災(zāi)隱患的違法行為移送派出所依法查處。(二)社區(qū)、行政村消防安全網(wǎng)格責任人職責任務(wù)(居)民防火公約。，集中廣泛開展消防宣傳“七進”活動，著力提升公眾消防安全意識。落實城鄉(xiāng)公共消防設(shè)施管理維護責任，確保完好有效。對不及時整改火災(zāi)隱患的為法行為移交公安消防部門、公安派出所依法查處。根據(jù)上級部署開展集中排查整治和各類專項治理行動。三、消防安全網(wǎng)格責任人的主要職責和工作要求(一)鄉(xiāng)政府消防網(wǎng)格責任人職責任務(wù)，分析轄區(qū)消防安全形勢，研究解決消防安全突出問題。(三)小網(wǎng)格，以村(居)民小組為主體。村(社區(qū))主任為中網(wǎng)格消防安全責任人，全面負責中網(wǎng)格消防安全管理工作。建立以鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長牽頭，鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導監(jiān)督網(wǎng)格責任人、派出所聯(lián)系人、安監(jiān)所負責人、各村(居)委會主任等為成員的消防安全組織機構(gòu)，負責對轄區(qū)消防工作進行組織協(xié)調(diào)，督促、指導中、小網(wǎng)格消防工作。(一)大網(wǎng)格，以鄉(xiāng)政府為主體。在街道和村(社區(qū))推進消防安全網(wǎng)格化管理，就是要有效調(diào)動各方面的力量，有效推動消防工作向基層延伸，實現(xiàn)全覆蓋，有效解決基層消防工作失控漏管的問題，是提升社會單位消防“四個能力”建設(shè)、推進消防工作社會化的一個有效載體。磐安縣雙溪鄉(xiāng)中心小學2010年12月7第三篇：XX鄉(xiāng)消防網(wǎng)格化管理實施方案XX鄉(xiāng)消防網(wǎng)格化管理實施方案為認真貫徹落實公安部、中央綜治辦、民政部、國家工商總局、國家安監(jiān)總局《關(guān)于推行消防安全網(wǎng)格化管理工作的指導意見》要求，進一步創(chuàng)新社會消防管理工作，建立健全基層消防安全管理組織，全面推進鄉(xiāng)消防安全網(wǎng)格化管理，著力提升基層火災(zāi)預防水平，真正實現(xiàn)社會消防管理“縱到底、橫到邊、全覆蓋、無盲區(qū)”，確保鄉(xiāng)、村(社區(qū))實現(xiàn)消防安全網(wǎng)格化管理，現(xiàn)特制定如下實施方案：一、目的意義在鄉(xiāng)推進消防安全網(wǎng)格化管理是《中華人民共和國消防法》規(guī)定的消防安全責任制在鄉(xiāng)、村(社區(qū))、村(居)民小組及社會各單位的具體化，既是以往逐級消防安全責任制在基層的延伸和強化，也是新時期社會消防管理創(chuàng)新的迫切需求。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作出色個人進行表彰獎勵，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的進行批評。通過各種途徑，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作及安全生產(chǎn)大檢查的宣傳力度，增強安全意識，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，切為網(wǎng)格化監(jiān)管各項