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xx網(wǎng)格化管理實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

2024-10-03 13:35本頁(yè)面
  

【正文】 ,實(shí)行區(qū)相關(guān)部門對(duì)街道、街道對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng),以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)街道、街道對(duì)區(qū)相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng),分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開(kāi)點(diǎn)評(píng)。(二)全面推進(jìn)階段(2011年10月—2012年2月)在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)社區(qū)全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。各社區(qū)要通過(guò)層層動(dòng)員,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核。五是嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開(kāi),對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。社區(qū)積極探索在原有的社區(qū)代表大會(huì)和居民委員會(huì)之間增設(shè)“社區(qū)議事委員會(huì)”,承擔(dān)部分議事、決策職能,構(gòu)建社區(qū)成員代表大會(huì)——社區(qū)議事委員會(huì)——社區(qū)居民委員會(huì)“三位一體”的分層決策管理體制,做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。四是強(qiáng)化居民自治。各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。隨著社區(qū)條件的改善,逐步把醫(yī)療、法律、家政、心理咨詢等服務(wù)納入網(wǎng)格,進(jìn)一步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容?!岸◢彙?,就是將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,堅(jiān)持每天巡查,實(shí)現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?!岸ㄈ恕保褪敲鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實(shí)行包保到位,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。以300戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置網(wǎng)格,以黨小組為單位,每個(gè)黨小組選出一名網(wǎng)格員,形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——以網(wǎng)格員為線條,以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。四、工作方法一是合理劃分網(wǎng)格。通過(guò)社區(qū)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,加強(qiáng)黨組織核心作用,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制、創(chuàng)新的培訓(xùn)教育機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、1精細(xì)化、信息化,做到情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層,讓社區(qū)真正成為服務(wù)居民、凝聚居民、引導(dǎo)居民的和諧家園。第三篇:網(wǎng)格化管理實(shí)施方案蒙陰街道網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)和加強(qiáng)全區(qū)社會(huì)管理,根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的決策部署,按照《全市推行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見(jiàn)》結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就蒙陰街道推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作制定方案如下:一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立以人為本、服務(wù)為先的理念,健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制,強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能,充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用,實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一,不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平和人民群眾幸福指數(shù),為建設(shè)富強(qiáng)、文明的開(kāi)發(fā)區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、日常管理“四功課” 一要每天記錄“民情日記”; 二要準(zhǔn)確錄入采集的信息;三要認(rèn)真轉(zhuǎn)辦需其他人員辦理的事項(xiàng); 四要及時(shí)報(bào)告網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重要事項(xiàng)。二、網(wǎng)格巡查“四查看”一看有無(wú)閑散、流浪和陌生人員流動(dòng); 二看有無(wú)婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況; 三看有無(wú)違法建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象; 四看有無(wú)突發(fā)事件及其他異常情況。十、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。八、做好網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)黨員登記、定期聯(lián)系、黨費(fèi)收繳等管理和服務(wù)工作。六、掌握勞動(dòng)力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況,協(xié)助做好再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)以及退管人員管理等工作。四、做好各類矛盾糾紛的調(diào)解,協(xié)助做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,化解不安定因素,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二、負(fù)責(zé)采集信息,了解掌握居民基本情況、社情動(dòng)態(tài)以及困難群體、特殊群體、重點(diǎn)人員等情況。對(duì)不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或辭退。對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的考核既要考核工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)技能,又要考核群眾滿意度。(四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(二)加大宣傳力度。成立以社區(qū)書記為組長(zhǎng)、社區(qū)主任及共建單位領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、社區(qū)相關(guān)干部及共建單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社區(qū),負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化推進(jìn)工作。七、工作要求(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。(三)全面推進(jìn)階段(2012年3月1日9月30日):完善各種管理制度和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作全覆蓋。(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2012年2月1日2月29日):明確網(wǎng)格責(zé)任人,確定崗位職責(zé)、工作任務(wù)和要求;組織人員培訓(xùn)。社區(qū)每周召開(kāi)一次會(huì)議,開(kāi)展工作交流,分析存在問(wèn)題,研究改進(jìn)方法。堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,確保及時(shí)掌握情況,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人;建立走訪居民制度。六是健全工作機(jī)制。制定考核辦法,建立社區(qū)對(duì)網(wǎng)格管理小組考核機(jī)制,實(shí)行定期考核和通報(bào)、總評(píng)制度,實(shí)行責(zé)任倒查。通過(guò)社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。對(duì)一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;協(xié)調(diào)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,帶回社區(qū)商處,處理結(jié)果報(bào)社區(qū)黨組織,反饋服務(wù)管理對(duì)象;突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),鎮(zhèn)黨委相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤;審批性工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)受理中心受理界定,鎮(zhèn)黨
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