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正文內(nèi)容

xx網(wǎng)格化管理實施方案-wenkub.com

2024-10-03 13:35 本頁面
   

【正文】 要自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私、玩忽職守等行為要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。處理好探索與完善的關(guān)系,網(wǎng)格責(zé)任人盡快熟悉業(yè)務(wù)、獨(dú)當(dāng)一面,網(wǎng)格責(zé)任人在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時,對各項中心工作等要服從調(diào)度、通力協(xié)作。要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高網(wǎng)格責(zé)任人的素 4質(zhì)和能力。明確工作職責(zé)和要求,創(chuàng)新措施、狠抓落實,堅定不移地向前推進(jìn)。根據(jù)點(diǎn)評結(jié)果,查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,總結(jié)好的經(jīng)驗做法,制定修改完善措施,不斷鞏固提高我局網(wǎng)格化管理的工作成效。通過不斷學(xué)習(xí),反復(fù)磨合,明確思路;通過制定方案,細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實化考核,為實行我局網(wǎng)格化管理做好各項準(zhǔn)備工作。制定考核辦法,建立對網(wǎng)格管理小組的、考核機(jī)制,實行定期考核和通報、總評制度,實行責(zé)任倒查。三是健全工作流程。“定人”,就是明確一名工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,實行包保到位,承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。四、工作方法一是合理劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,社會監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對以權(quán)謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。推行錯時工作制,堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動與社區(qū)居民溝通,增進(jìn)感情,及時了解掌握社情民意。八、工作要求崗位要求:網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。對于涉及面大,深層次復(fù)雜的問題,以及當(dāng)前難以解決的問題,及時反饋到社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報街道部門處理。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù)。社區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,原則上按照轄區(qū)院落分布劃分網(wǎng)格。四、組織建設(shè)組長:黃海(中山西路社區(qū)主任)副組長:白茹(中山西路社區(qū)黨支部書記)巴達(dá)拉夫(社區(qū)片區(qū)民警)成員:趙茜(社區(qū)副主任 計生干部)郝明星(社區(qū)副主任 黨建干部)馬瑩瑩(社區(qū)委員 勞動保障干部)劉禎禎(社區(qū)委員 民政干部)楊靜(環(huán)衛(wèi)干部)嚴(yán)芙蓉(健教干部)劉海軍(安監(jiān)干部)閆慶生(殘疾人聯(lián)絡(luò)專員)五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責(zé)任人。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務(wù)于民,實現(xiàn)居民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺。網(wǎng)格化管理將嚴(yán)格進(jìn)行獎懲,定期與不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查,對工作開展好的社區(qū)進(jìn)行表彰獎勵。網(wǎng)格管理人員要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù),做到政策、流程及電腦操作技術(shù)等應(yīng)知應(yīng)會、一專多能。(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。五、工作要求(一)社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項系統(tǒng)性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)的社會工作,也是一項民心工程、民生工程。各社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)情況,借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗,因地制宜,勇于創(chuàng)新,建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,并在實踐中不斷修改完善。四、實施步驟(一)宣傳發(fā)動階段(2011年9月)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,宣傳重點(diǎn)為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗等。通過社區(qū)議事會鼓勵、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。重視發(fā)揮社區(qū)成員代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。三是健全工作流程。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,方便服務(wù)群眾,接受群眾監(jiān)督。按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則,設(shè)置網(wǎng)格管理小組,網(wǎng)格間有機(jī)銜接、不留空白。二、工作目標(biāo)今年內(nèi)對東關(guān)等十個城市社區(qū)全面實行網(wǎng)格化管理,重點(diǎn)培育一批網(wǎng)格化工作特色明顯、成效顯著的品牌社區(qū)。三、走訪居民“四必問” 一問居民是否有煩心事; 二問對社區(qū)服務(wù)是否滿意; 三問對小區(qū)管理有何建議; 四問是否需要社區(qū)提供幫助。九、按照相關(guān)規(guī)定為網(wǎng)格內(nèi)居民提供各類代理代辦服務(wù)。五、負(fù)責(zé)對困難群體進(jìn)行摸底調(diào)查,及時做好低保、救助、老齡等幫扶服務(wù)工作。附件:網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負(fù)責(zé)人員;網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé);網(wǎng)格責(zé)任人工作要求;網(wǎng)格化成員工作職責(zé);努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日附件二:網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)一、認(rèn)真宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī),積極做好網(wǎng)格內(nèi)居民的思想政治工作。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。社區(qū)要加大宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、公共活動場所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,向住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡、《致居民一封信》,解釋說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義;在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。加強(qiáng)對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,明確職責(zé),抓好落實。鼓勵干部、居民結(jié)對互幫互學(xué),要求盡快熟悉網(wǎng)格化管理的業(yè)務(wù)知識與政策措施,為每個干部達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的要求做好知識儲備。做到每天走訪一遍重點(diǎn)戶和重點(diǎn)管控戶戶,一月至少走訪一遍全體住戶,掌握民情,服務(wù)居民;建立工作例會制度。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核,與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則,承擔(dān)部分議事、決策職能,社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開,對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。結(jié)合自身實際,以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬、民情日志等形式,建立有人巡查、有人報告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人
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