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正文內(nèi)容

開服裝店的可行性分析和實施計劃書精選5篇-文庫吧資料

2024-10-06 03:34本頁面
  

【正文】 就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!四、選貨及進貨的渠道萬事具備只欠東風(fēng),下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ?衣服了,怎么進貨選貨一、選貨及進貨選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星?出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?,、適量,要編制進貨計劃,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!象三八五一國慶等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!進貨渠道: 日照太陽城里面的東西可能比較適合我,因為那里的東西會比較便宜些,并且樣式和款式也很新穎,但是質(zhì)量可能次點,所以還應(yīng)該從其他渠道進一些檔次高、,可以去外地進一些檔次高點的女裝,比如臨市臨沂,這城市有著物流之都的美譽,、人力規(guī)劃我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責(zé)接待顧客,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的).兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,800/月+提成1%,、投資金額分析,每月費用分析1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元2, 裝修費5000 3, 第一次衣服貨款20000元4, 其他費用1000元5, 員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi) 6, 余下4000做流動資金使用七、營銷策略一、開幕促銷當(dāng)一切都就緒之后,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!三,長期發(fā)展營銷策略原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,、方法:(1)初次來店的驚喜① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)(2)增加其下次來店的可能性① 傳達每周都有新貨上架的信息② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上.(獲得獎勵之后在從新累積)(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等.(4)不定期打折①人一定程度上都喜歡貪小便宜,、本店商品八折優(yōu)惠,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)這些招牌通常能抓住女人的心.(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為1030元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間八,總結(jié)綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,:服裝創(chuàng)業(yè)計劃書(細節(jié)版)服裝創(chuàng)業(yè)計劃 書摘要隨著年代的發(fā)展與俱進,人們對于衣食住行的要求逐漸上升。八、財務(wù)計劃店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!方法:(1)初次來店的驚喜①與老魏聯(lián)系小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)(2)增加其下次來店的可能性① 傳達每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你注意常換就可以了)② 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買① 告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡(4)不定期打折七、人力計劃小本生意最好是自家人,計劃雇傭一到兩個人,要是大的服裝店,就要多請幾個人。六、營銷策略開店促銷當(dāng)一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。身貴族,后者被稱為雙薪族。4565歲和65歲以上就不用考慮了從上面數(shù)據(jù)可知,1845歲這兩個年齡段的消費力相對較高。3045歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。三、費用預(yù)算預(yù)算(投資額為2000元左右做市場分析調(diào)查,提前預(yù)付6個月店租,3000元/月合計18000元總計2萬元)燈具、店內(nèi)裝飾1800元(約10平方左右)(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品、服裝配飾占5%)員工工資:1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元,提成:3600元/年3%提成,工資總計:15600元工商稅務(wù)等:1800元/年水電費、電話費:500元/月*12月=6000元/年其他等等費用四、選址、進貨渠道進貨渠道:株洲服裝批發(fā)市場、武漢服裝批發(fā)市場、廣州服裝批發(fā)市場等批發(fā)市場,像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!五、群體目標國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:1830歲,3045歲,4565歲,65歲以上。專家指出,未來幾年全國童裝需求量將以10%以上的速度遞增。各大運動品牌的跨國巨頭紛紛加大在華的投資力度或者是改變其在華營銷策略,面對洋品牌的強勁攻勢以及中國入世后市場壁壘降低甚至消失等不利因素。(2)男裝市場分析:目前我國男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ):男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品市場定位相對明確,質(zhì)量比較穩(wěn)定。同時隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴大,世界女裝大牌也紛紛進軍中國,國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有得女裝者得天下一說。進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!2)、進貨渠道:五、人力規(guī)劃
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