【正文】 每年10月的第三周定為“漢語普通話周”，包括漢語演講比賽、漢語作業(yè)展覽、漢語手抄報(bào)比賽等內(nèi)容。我校在上級(jí)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，本著“建設(shè)合格‘雙語’教師隊(duì)伍，優(yōu)化‘雙語’課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高少數(shù)民族教育教學(xué)質(zhì)量”的工作目標(biāo)，制定措施、強(qiáng)化交流，不斷完善管理、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。教導(dǎo)處精心組織初三年級(jí)的月考、模考工作，班主任通過每月的月考分析會(huì)不斷加強(qiáng)班科聯(lián)系，形成班級(jí)合力，對(duì)于年級(jí)前40名的同學(xué)，單獨(dú)召開中考動(dòng)員會(huì)，并利用每天下午第九節(jié)課進(jìn)行培優(yōu)輔導(dǎo)，力爭讓尖子生無偏科現(xiàn)象，提高重點(diǎn)中學(xué)升學(xué)比例，并帶動(dòng)初三學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。四是突出初三工作重點(diǎn)，狠抓教學(xué)質(zhì)量?？己蠹皶r(shí)召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)前有提綱，會(huì)上有交流，會(huì)后有總結(jié)。每學(xué)期統(tǒng)一組織月考和期中考試，把好命題關(guān)、考場安排關(guān)、監(jiān)考關(guān)、閱卷關(guān)以及命題情況與考試質(zhì)量分析關(guān)。聽課的覆蓋率達(dá)到80%以上，每節(jié)課聽后及時(shí)反饋，找到每節(jié)課的亮點(diǎn)與不足，使教師教學(xué)水平不斷提高，也進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)常規(guī)，保證了課堂的高效。為加大聽課的實(shí)效性，實(shí)行推門聽課制度，尤其是薄弱學(xué)科，更是加大了聽課力度，具體程序如下：①隨機(jī)進(jìn)課堂，主要聽新授課，不聽示范課、表演課；②當(dāng)堂抓檢測，主要查課堂教學(xué)實(shí)效，查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況；③課后查備課，主要看備講是否一致，是否存在不備課就上課現(xiàn)象。這些舉措，不僅提高了課堂效率，也進(jìn)一步嚴(yán)肅了校風(fēng)校紀(jì)。強(qiáng)化了教師對(duì)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)教師提高課堂效率，堅(jiān)持向課堂要效率、要成績，努力備好每一節(jié)課，上好每一堂課。為了進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率，學(xué)校不斷建立健全教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)制度和教學(xué)常規(guī)反饋制度，如《三十中學(xué)巡課制度》、《三十中學(xué)課堂日志管理辦法》等。這些教育舉措不僅幫助了這些孩子，也有利于我校良好校風(fēng)的形成。各年級(jí)的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心、幫助本年級(jí)在學(xué)習(xí)上、行為上難以適應(yīng)學(xué)校環(huán)境的困難生。利用節(jié)日適時(shí)開展豐富多彩、形式多樣的教育活動(dòng)，收到了很好的效果。我們要求教師在課堂上，立足教材，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，寓德育于學(xué)科教學(xué)中，貫穿于教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在校園內(nèi)主要位置設(shè)立團(tuán)員監(jiān)督崗，教師課間值班崗，對(duì)個(gè)別學(xué)生的亂扔、亂丟垃圾等不良行為進(jìn)行監(jiān)督，制止不文明行為的發(fā)生。我們堅(jiān)持做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)；活動(dòng)有方案、有成果；檢查有記錄、有反饋。鑄就辦學(xué)靈魂我校始終把德育工作放在首位，從實(shí)際出發(fā)，每學(xué)期分別制定年級(jí)的德育工作目標(biāo)，在三個(gè)年級(jí)分別進(jìn)行主題教育和系列教育活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)代性。我們?cè)诮搪毠ぶ羞€開展了全民健身體育活動(dòng)和其他文藝活動(dòng)。并大力開展文化活動(dòng)，組織了一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演，以及各種球類比賽、演講比賽、知識(shí)競賽、小作文比賽等競賽活動(dòng)，開展各種以傳統(tǒng)節(jié)日為主題的教育活動(dòng)，極大豐富了學(xué)生的文化生活，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造了條件，學(xué)校藝術(shù)、體育特色成績顯著。同時(shí)，學(xué)校在保證學(xué)科質(zhì)量的基礎(chǔ)上，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的全面培養(yǎng)，校本課程開發(fā)了國防課，在課堂上從逃生到核武器的內(nèi)容都讓學(xué)生受益匪淺。教學(xué)樓內(nèi)，名人名畫、格言警句張掛有序，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)醒目突出，學(xué)校的辦學(xué)方向、治校原則時(shí)刻指導(dǎo)，教室的墻壁懸掛著國旗、裝貼著名人名言、獎(jiǎng)狀；校園中花草樹木、涼亭與排列整齊的宣傳廚窗相映成輝。夯實(shí)辦學(xué)內(nèi)涵學(xué)校始終把環(huán)境影響作為培育學(xué)生養(yǎng)成良好品德不可缺少的一個(gè)途徑，充分利用校園環(huán)境的教育作用，打造綠化、美化、凈化、知識(shí)化和思想性、科學(xué)性、教育性為一體的高雅文明的校園環(huán)境。聘請(qǐng)了市教研中心語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的專家岳學(xué)賢老師和李江平老師對(duì)我校的課堂教學(xué)改革進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。在這樣的校情和學(xué)情下，學(xué)校緊緊抓住創(chuàng)建品牌學(xué)校的契機(jī)，突出特色，樹立品牌。四、抓實(shí)教育教學(xué)實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)學(xué)校在教育教學(xué)工作中，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高教育質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校積極推進(jìn)教師讀書工程的實(shí)施，不斷提高教師的師能水平，并進(jìn)一步加強(qiáng)了教師的校本培訓(xùn)力度，從“教師在課堂上如何鼓勵(lì)學(xué)生”、“如何寫教學(xué)反思”、“如何寫教學(xué)案例”等方面進(jìn)行培訓(xùn)，收到了良好的效果。學(xué)校每學(xué)期對(duì)“拜師活動(dòng)”的開展情況進(jìn)行小結(jié)，一學(xué)年后進(jìn)行全面總結(jié)，在教師節(jié)時(shí)對(duì)成績突出的師徒給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)學(xué)校近幾年的教學(xué)成績統(tǒng)計(jì)和學(xué)生調(diào)查來確定青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象，凡接受培養(yǎng)的年輕教師每學(xué)期聽指導(dǎo)教師的課節(jié)數(shù)不少于30節(jié)，并寫出聽課體會(huì)交教研室備案，指導(dǎo)教師每學(xué)期聽培養(yǎng)教師的課不少于20節(jié)，并寫出指導(dǎo)記錄。三是不斷加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作，科學(xué)制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，學(xué)校每學(xué)期都會(huì)開展教研組內(nèi)每周一堂骨干教師引領(lǐng)課的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、青年教師講課大賽活動(dòng)、青藍(lán)工程師徒展示課等活動(dòng)，全組參與聽課，課后及時(shí)評(píng)課，在學(xué)習(xí)交流中既使年輕教師得到了鍛煉，也樹立了他們的信心，同時(shí)也使大家在交流中不斷提升?；匦：笙蛉w老師匯報(bào)交流了先進(jìn)的教學(xué)方式和管理經(jīng)驗(yàn)，讓全體老師都分享到了學(xué)習(xí)的成果。工作室成員主動(dòng)承擔(dān)了學(xué)校各種研究課、觀摩課、示范課任務(wù)，皆起到了良好的觀摩、示范、導(dǎo)向作用。工作室成員積極進(jìn)行互動(dòng)式聽課，堅(jiān)持每月聽新教師課，不定期進(jìn)行新老教師雙向聽課。名師工作室的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)名師資源共享最大化，加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)中青年骨干教師，促使其專業(yè)發(fā)展，旨在建立起名師與中青年教師合作互動(dòng)的培養(yǎng)人才新機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮名師指導(dǎo)、示范和輻射作用，促進(jìn)我校教育質(zhì)量的大面積提高。二是建立健全名教師工作室制度，充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用和輻射作用，增強(qiáng)我校教師可持續(xù)發(fā)展的能力。教研室制定了教研組長、備課組長工作職責(zé)，通過打分量化進(jìn)行考核。同時(shí)，教研室不斷加強(qiáng)對(duì)集體備課活動(dòng)的指導(dǎo)和檢查力度，做到“四定”：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人；單元備課做到“五個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一教學(xué)要求，統(tǒng)一教學(xué)設(shè)計(jì)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)習(xí)題、統(tǒng)一教學(xué)訓(xùn)練。中層以上領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)包處室，加強(qiáng)對(duì)教研組、備課組活動(dòng)的檢查、督促、指導(dǎo)作用，堅(jiān)持“四查一聽”，“四查”即查備課教案、查聽課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改；“一聽”即隨堂聽課，每一個(gè)環(huán)節(jié)都抓實(shí)、抓細(xì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)好的提出表揚(yáng)，對(duì)差的進(jìn)行批評(píng)，并限期改正。一是進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)教師爭當(dāng)優(yōu)秀，開拓創(chuàng)新，積極參與備課組、教研組活動(dòng)。很多老師像媽媽一樣關(guān)愛學(xué)生，有為貧困學(xué)生拿衣服的、為學(xué)生買午飯的，涌現(xiàn)了很多感人的事跡。通過學(xué)習(xí)和教育，“講師德守師德”蔚然成風(fēng)。并結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)公開承諾活動(dòng)，將師德師風(fēng)要求列入每位教職工的公開承諾中，并將這些承諾具體量化為本人的教育教學(xué)成果。我們積極探索師德建設(shè)的新特點(diǎn)和新規(guī)律，開展了以“敬業(yè)愛生”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。（2）狠抓師德建設(shè)。專任教師專業(yè)對(duì)口率達(dá)95%；95%以上教師能經(jīng)常運(yùn)用多媒體開展教學(xué)活動(dòng)，80%以上教師能自己制作課件。專任教師均有教師資格證。教師隊(duì)伍建設(shè)（1）教師隊(duì)伍基本情況：我校現(xiàn)有教職工 91人，專任教師78 人，其中專科10人，本科66人，研究生學(xué)歷2人，學(xué)歷合格率為100%。做到了關(guān)心群眾、辦事公平、民主管理，為開展工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂抓教學(xué)，每年人均聽課100多節(jié)。通過召開教代會(huì)、教師座談會(huì)等，及時(shí)通報(bào)學(xué)校重大決策執(zhí)行情況、大額經(jīng)費(fèi)使用情況等。三是求是之風(fēng)，嚴(yán)格要求，求真務(wù)實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在長期的工作實(shí)踐中，形成了“四種風(fēng)氣”：一是團(tuán)結(jié)之風(fēng)，始終堅(jiān)持和諧團(tuán)結(jié)，保持較強(qiáng)的內(nèi)聚力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。設(shè)有 190米環(huán)行跑道，60米直跑道一組，籃球場 3 個(gè)，廁所 4個(gè)，蹲位 48個(gè)。體育器材室2個(gè)，實(shí)驗(yàn)室4個(gè)，美術(shù)教室 1個(gè)，音樂室1個(gè)，心理咨詢室1個(gè)，衛(wèi)生保健室1個(gè)，食堂1個(gè)。（5）家庭困難學(xué)生資助： 20092012年，享受兩免一補(bǔ)政策的學(xué)生145人。（3）基礎(chǔ)建設(shè)：，主要用于教學(xué)樓維、粉刷、實(shí)驗(yàn)室架線、實(shí)驗(yàn)室地板改造、操場罩面工程、食堂屋面防水、辦公區(qū)地面維修、教學(xué)樓暖氣維修、階梯教室裝修及設(shè)備等方面，進(jìn)一步改善了校園環(huán)境。（2）教師工資：2009年開始教師工資已全面實(shí)行績效工資制。無亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)校先后被命名為自治區(qū)文明單位、自治區(qū)模范教工之家、市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位、市級(jí)德育達(dá)標(biāo)校、市級(jí)綠色學(xué)校。學(xué)校專用教室建設(shè)基本齊全，設(shè)有微機(jī)室、圖書室、美術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、音樂室等功能室，并設(shè)有食堂。學(xué)校開設(shè)25個(gè)教學(xué)班，其中有7個(gè)雙語班，現(xiàn)在校學(xué)生1139名，全校在編教職工91人，其中民語系18人。校園建筑面積總計(jì)7063平方米?，F(xiàn)將工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、學(xué)校概況：烏魯木齊市第三十中學(xué)始建于1977年，坐落在風(fēng)景優(yōu)美的南公園以北英阿瓦提路37號(hào)，2004年成為一所民漢合校的初級(jí)中學(xué)，現(xiàn)隸屬于天山區(qū)教育局。老柞山金礦子弟學(xué)校 二0一二年十月十八日第三篇：學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)烏魯木齊市第三十中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！開展學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我校認(rèn)真貫徹工作要求，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子和職工大會(huì)進(jìn)行宣傳和工作布置，分階段開展了工作。（二）金礦學(xué)校組建于1990年，底蘊(yùn)比較淺，人員來自四面八方，思想意思、知識(shí)水平參差不齊，具有第一學(xué)歷師范專業(yè)的教師只有4人，其余均為第二學(xué)歷和再進(jìn)修，全校教師共33人，其中女教師25人，年齡偏大，由于身體、家庭、思想意識(shí)等原因，也制約了教育的發(fā)展。真正做到人人有事干，事事有人管、執(zhí)行力強(qiáng)的管理運(yùn)行優(yōu)勢(shì)。積極改革評(píng)價(jià)制度，形成了科學(xué)的課程評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)和教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等體系。真對(duì)教育局下發(fā)的《教師考核方案》，我校根據(jù)本校的實(shí)際情況，通過校委會(huì)集體討論研究，增加了一些條款和考核內(nèi)容，使教師的考核測評(píng)本士化，收到較好的效果。學(xué)校學(xué)生無輟學(xué)現(xiàn)象。（三）學(xué)籍管理系統(tǒng)化，規(guī)范化。校園安全重于泰山。各功能室的管理做到了建立健全管理制度，設(shè)專人管理，使用時(shí)做好記錄。三是強(qiáng)化制度約束，細(xì)字當(dāng)頭，體現(xiàn)人性化管理，情字當(dāng)先，既避免了制度上墻，人性靠旁的局面，又密切了干群關(guān)系，從而為教育教學(xué)創(chuàng)造了良好的人際關(guān)系和管理氛圍。在管理上我們始終堅(jiān)持：一是層次管理和網(wǎng)絡(luò)管理相結(jié)合，做到層網(wǎng)并建，使管理更加科學(xué)有效。五、層面管理與網(wǎng)絡(luò)管理相結(jié)合。美術(shù)多篇作品獲得國家多項(xiàng)大獎(jiǎng)，文藝節(jié)目豐富多彩，每年一臺(tái)文藝匯演，一展師生風(fēng)采，花式跳繩、踢毽子等體育活動(dòng)，生機(jī)勃勃。（四）為學(xué)生搭建展示自我成長的舞臺(tái)。（三）以學(xué)論教，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展課程改革要求我們的教學(xué)方式發(fā)生著質(zhì)的改變，正是基于此，按照新理念——新課標(biāo)——新教材——新培訓(xùn)——新課堂這樣的一個(gè)脈落，在教師專業(yè)素質(zhì)提高方面先后開展了新課程相關(guān)培訓(xùn)，校本研修及崗位練兵三個(gè)專題活動(dòng)，在活動(dòng)中我們把以學(xué)論教，作為核心理念，把學(xué)生的學(xué)習(xí)效果作為教師教的是否合理，是否理想的試金石，堅(jiān)持以學(xué)的方式討論教的方式，以學(xué)的狀態(tài)討論教的狀態(tài)，以學(xué)的質(zhì)量討論教的質(zhì)量，通過學(xué)生的學(xué)來映射和考察老師的教，在活動(dòng)中我們主要通過案例分析的方法及行動(dòng)研究的方法來促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展形成教學(xué)特色，通過三年的努力，全校涌現(xiàn)了一批教學(xué)能手，學(xué)科教學(xué)水平、課堂教學(xué)效果明顯提高，不同學(xué)科形成了不同教學(xué)風(fēng)格，如數(shù)學(xué)學(xué)科以問題設(shè)計(jì)為核心的培養(yǎng)學(xué)生思維能力的課堂教學(xué)，還有理化組的透過生活看問題的課堂教學(xué)風(fēng)格，以及不同學(xué)科都在運(yùn)用的三導(dǎo)式的教學(xué)方式，三年來我們?cè)诮處煂I(yè)發(fā)展的道路上灑下了辛勤的汗水，老師們都積累了大量的經(jīng)驗(yàn)、心得，同時(shí)我們也總結(jié)出教師專業(yè)發(fā)展離不開幾個(gè)方面：即堅(jiān)持教學(xué)相長，在師生交流中發(fā)展自己，堅(jiān)持反思教育實(shí)踐，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己，堅(jiān)持尊重同行，在借鑒他人中完善自己，堅(jiān)持投入教育研究，在理性認(rèn)識(shí)中豐富自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育理論，在把握規(guī)律中端正自己。從構(gòu)建校園文化核心出發(fā)，以班報(bào)、板報(bào)、校園廣播，每天送學(xué)生一句話，每周送學(xué)生一個(gè)故事為載體，以大型活動(dòng)為契機(jī)，以日常管理為切入點(diǎn)，不斷滲透和營造具有人文精神的校園文化氛圍，精心打造一個(gè)個(gè)師生參與的平臺(tái)，從守紀(jì)教育月到中華傳統(tǒng)美德教育周，從學(xué)雷鋒日的公益勞動(dòng)到每周五的衛(wèi)生掃除，從文明班級(jí)的創(chuàng)建到各類星級(jí)標(biāo)兵的評(píng)選，從每周一次的班會(huì)教育到少先隊(duì)活動(dòng)，從每周一的升旗儀式及旗下講話，每月一期的黑板報(bào)，從心理健康講座到法制教育進(jìn)課堂教育活動(dòng)，從值周每天站崗、值勤到班主任們的早來晚走，努力創(chuàng)設(shè)以人為本，人人參與，溫馨和諧的校園文化氛圍，讓其成為學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)健康，學(xué)會(huì)合作的富含激情與個(gè)性的健康土壤。加強(qiáng)學(xué)