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正文內(nèi)容

大堂經(jīng)理崗位職責大全-文庫吧資料

2024-10-03 23:59本頁面
  

【正文】 編率及試用期員工的轉(zhuǎn)正、培訓工作。衛(wèi)生管理:本部門衛(wèi)生管理工作第一責任人,熟悉認知行業(yè)的《食品衛(wèi)生法》,并有計劃的做好下屬的學習宣傳和落實工作,組織檢查個人、環(huán)境等方面的衛(wèi)生評比,貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,確保本店的衛(wèi)生管理工作符合《食品衛(wèi)生法》的衛(wèi)生標準和要求。1認真檢查和監(jiān)督各崗位的餐前準備工作,確保對客服務質(zhì)量不斷提高。1按照集團公司人力資源部對本部門各個崗位的工作考核標準,認真做好部門內(nèi)部每位員工的月度、的績效考核工作,使之真正作到“公正、公平、持久”,為集團公司長遠發(fā)展培養(yǎng)可用之才。1努力協(xié)助前廳店總做好前廳員工的思想教育工作。1外聯(lián)工作:協(xié)助前廳店總與直營店中層密切配合,做好周邊政府各職能部門、社區(qū)及駐地各單位的外聯(lián)及接待工作,為經(jīng)營管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1協(xié)助前廳店總做好前廳經(jīng)營現(xiàn)場管理和督導,要求在管理現(xiàn)場實行走動式管理,堅持每天對賓客的拜訪,認真回答顧客的全部問題,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中產(chǎn)生的問題,確保逐步提高賓客的滿意度。作為前廳第二負責人,要求認真完成vip客戶指標任務,指導并協(xié)助分管部門的主管做好客戶關系管理和維護工作,建立和完善客戶檔案資料,了解賓客對菜品口味和質(zhì)量以及服務方面的建議和要求,密切跟蹤賓客對菜品口味和服務質(zhì)量的需求變化,不但為研發(fā)新菜提供市場依據(jù),也使對客服務的質(zhì)量不斷提高。配合前廳店總做好前廳所有工程項目的跟進與落實,及其費用的管控,協(xié)助前廳店總做好與工程外協(xié)單位的對接和監(jiān)管。將分管部門的工作日清日結(jié),每天將分管工作的日報表上報前廳店總和運營總監(jiān)。切實保證分管部門與后廚各部門以及督察隊保持良好的溝通與協(xié)調(diào),做到工作中不相互推誘、不相互指責,而是相互理解、相互支持。作為協(xié)助執(zhí)行預算和分管工作審批的第一責任人,在目標責任書框架內(nèi)合理控制分管工作費用支出,提倡節(jié)約,減少浪費,作到物盡其用,為公司創(chuàng)造更大利益,直接向前廳店總和運營總監(jiān)負責。大堂經(jīng)理是前廳運營管理和對客服務的第二責任人(如前廳店總、客服經(jīng)理缺編承擔其崗位職責),直接對前廳店總負責。他的需求你就應該給于解決。優(yōu)秀的銀行大堂經(jīng)理最重要的素質(zhì):*要有很高的工作熱情*愛崗敬業(yè)要熟練掌握各種業(yè)務*要有親和力 *具備一定的工作能力*處理應急事件的能力*要懂得業(yè)務知識*必須具備一定的文化修養(yǎng)*要有一定的內(nèi)涵*知識面要廣*最關鍵的是要懂得理解客戶的需求*要有調(diào)節(jié)內(nèi)外的能力*處理好柜員于各個部門之間的矛盾*處理好客戶與柜員之間的矛盾*要把柜臺矛盾在第一時間處理到位*要有一定的與客戶溝通的能力。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶 需求及客戶對本網(wǎng)點產(chǎn)品營銷、優(yōu)質(zhì)服務等方面的意見,提出改進的 建議,以書面形式每月向主管行長和網(wǎng)點負責人報告一次(遇重大問 題隨時報告)。大堂經(jīng)理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談 業(yè)務),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務于客戶之間;要記 載好工作日志(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情 況);因故請假,各行應安排稱職人員頂替,不得空崗。保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境;負責對網(wǎng)點的標識、利 率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊 擺放和維護;維持正常的營業(yè)秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據(jù) 柜面客戶排隊現(xiàn)象,及時進行疏導,減少客戶等候時間;密切關注營 業(yè)場所動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身 安全。對客戶意見和 有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)及時回復。(八)調(diào)解爭議。(七)收集信息。(六)低柜服務。(五)產(chǎn)品推介。(四)差別服務。(三)業(yè)務咨詢。(二)迎送客戶。具體而言,大堂經(jīng)理的崗位職責包括如下內(nèi)容:(一)服務管理。二、大堂經(jīng)理服務規(guī)范:參照《杭州聯(lián)合銀行臨柜員工行為手冊》要求,保持良好的儀容儀表,穿統(tǒng)一的工作服,并佩戴胸式工號牌。(此項工作從2011年8月1日開始)(十)協(xié)助網(wǎng)點負責人開展文明規(guī)范服務、巾幗文明示范崗、青年文明號的創(chuàng)建工作。負責驗資客戶后期的維護工作。(此項工作從2011年7月1日開始)(八)負責驗資資金證明業(yè)務,主要審核驗資人提交申請資料的真實性、有效性、合規(guī)性,具體審核內(nèi)容詳見杭聯(lián)銀[2011]184號文,同時建立驗資資金證明登記簿及電子臺帳,記錄內(nèi)容包括對外出具驗資證明時間、驗資企業(yè)名稱、驗資金額、投資者名稱及投資金額等,由受理人核對并簽字確認。(六)負責對atm機的日常維護(清箱、加鈔、吞沒卡、長短款等)的工作。篇二:大堂經(jīng)理崗位職責大堂經(jīng)理崗位職責一、大堂經(jīng)理工作職責:(一)根據(jù)客戶的需求,指引客戶到營業(yè)廳不同功能區(qū)域辦理業(yè)務;指導客戶填寫單據(jù),指導客戶使用自助設備、網(wǎng)上銀行;受理客戶咨詢,及時解答客戶疑問;回復意見簿內(nèi)客戶意見及建議;調(diào)解爭議,處理客戶投訴,在無法處理的情況下,及時向上級報告;(二)維護服務秩序,維護環(huán)境衛(wèi)生;負責管理支行配備的保安和保潔員(包括考勤),落實營業(yè)場的保衛(wèi)和清潔工作??蛻艟褪侨藶槟憔蛻撚袉柋?答。對大堂經(jīng)理反映的問題,行領導和網(wǎng)點負責人應及時 研究,并采取有針對性的措施加以解決。(十一)定期報告。(十)工作要求。(九)維持秩序。快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免 客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶 信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系。有條件的營業(yè)網(wǎng)點依據(jù)個人客戶提供的有關證 明資料,辦理個人客戶的凍結(jié)、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務。根據(jù)客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷 我行先進、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為其當好理財 參謀。識別高、低端客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務咨 詢。熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往,從 客戶進門時起,大堂經(jīng)理應主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進 行相應的業(yè)務引導。嚴格按照規(guī)定,協(xié)助網(wǎng)點負責人對本網(wǎng)點的優(yōu) 質(zhì)服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象。第三篇:大堂經(jīng)理崗位職責篇一:銀行大堂經(jīng)理的崗位職責銀行大堂經(jīng)理的崗位職責和必備素質(zhì) 銀行大堂經(jīng)理的重要作用主要表現(xiàn)在建立和維護客戶關系上,如接待引導客戶、解答客戶咨詢、了解客戶特殊需求、注意目標客戶、留意客戶交易習慣、滿足重點客戶特殊需求、處理客戶不滿以及為客戶辦理離柜業(yè)務等。主持部門的工作會議,傳達上級指示和布置工作。及時檢查前廳設備的狀況,做好維護保養(yǎng)、餐廳安全和防火工作。,組織管好餐廳的各種器物,督導員工正確使用餐廳的各項設備和餐具,做好清潔保養(yǎng)工作,控制餐具損耗。每日了解當日供應品種,缺貨品種,推出的特選等,并在餐前會上通知到所有服務人員。,根據(jù)有關憑據(jù),認真核對每日營業(yè)收入,保證餐廳營業(yè)收入安全、完整的收回。,協(xié)助所屬員工服務和提出改善意見。,保證食品控制在最好水平;與行政總廚長期保持良好的合作關系,根據(jù)季節(jié)差異和客人情況,配合行政總廚制定時令菜單,并具體實施各項促銷活動。經(jīng)常檢查餐廳內(nèi)的清潔衛(wèi)生、員工個人衛(wèi)生、服務臺衛(wèi)生,以確保賓客的飲食安全。8.掌握前廳內(nèi)的設施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。7.在賓客就餐期間,負責整個餐廳的督導、巡查工作,迎送重要客人并在服務中予以特殊關注。4.負責安排重點賓客的接待工作和重要留言的落實、檢查;督導迎送服務,貫徹執(zhí)行服務程序,督導問訊應接服務的進行,滿足客人合理的要求;5.參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關問題,搞好與有關部門的協(xié)調(diào)及聯(lián)系。2.負責制定本餐廳的營業(yè)計劃、推銷策略及方法,制定服務標準和工作程序,并組織和確保這些服務程序和標準的高質(zhì)量、高效率實施。第二篇:大堂經(jīng)理崗位職責(完整)大堂經(jīng)理崗位職責一、直接上級:執(zhí)行總經(jīng)理二、直接下級:部長、樓層經(jīng)理三、具體職責1.負責編制員工工作表,合理安排屬下的工作,及時了解員工的思想動態(tài),檢查督導員工的儀表儀容、組織紀律、禮貌用語及工作效率,負責對部屬員工的考核工作。因此,引導員在日常的工作中應該通過事先溝通、手勢、對講機等方式和工具有意識地加強與其他崗位之間的協(xié)作配合度?!?并立即舉手示意招呼督導專員前來協(xié)助幫忙。,或者再出現(xiàn)第三位客戶時,大堂經(jīng)理即舉手示意招呼督導專員協(xié)助
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