【正文】 各部負責采購；各部門需要購買物品前，先寫申請，主席團確認為必需，并由團總支書記及黨總支副書記簽字后，方可采購；采購時，應(yīng)向商家索取購物發(fā)票，超市購物還應(yīng)當索取購物清單,存檔。 財物制度一、資金、物品管理團總支學生會日常財務(wù)資金先由團總支書審核，再由辦公室負責紀錄報賬。并到辦公室備案。全體例會及非例行會議由辦公室主任負責通知到部長,再由部長負責通知各部成員； 涉及到兩個或兩個以上部門會議的,應(yīng)通過主席團， 會議簽到、大型會議開始前由辦公室相關(guān)負責人負責與會人員的簽到,、各個部門的會議根據(jù)各個部門的情況自行規(guī)定。各部例會時間由各部于學期初確定,報辦公室備案。在工作期限內(nèi),確有原因須終止團總支學生會工作的成員,要向所在部門部長提出書面申請,并說明具體原因,最終經(jīng)主席團批準后方可終止離職。因其他原因職務(wù)發(fā)生變化的。(4)、團總支學生會成員有下列情形之一的,應(yīng)當予以免職:(1)未經(jīng)批準轉(zhuǎn)換職位任職的。(2)從其他部門調(diào)入團總支學生會任職的。換屆的團總支學生會主席先由學生競選大會選舉，后經(jīng)系團總支綜合考察后產(chǎn)生。即時評定，團總支學生會成員的職務(wù)實行委任制和選舉制相結(jié)合。該項工作由主席團及各部具體負責。（6）公正廉潔, 錄用機電工程系團總支學生會成員必須經(jīng)過競選進入機電工程系團總支學生會工作。(4)維護團總支學生會的安全、榮譽和利益。(2)努力學習,積極工作,在學習和工作上均成為表率。(4)向上級部門提出建議。第二章 人事制度一、成員在機電工程系團總支學生會正式工作的所有同學,包括主席團、各部部長、 權(quán)利和義務(wù)1團總支學生會成員享有下列權(quán)利:(1)獲得履行職責所應(yīng)有的權(quán)力。包括主席團，團宣部，網(wǎng)絡(luò)部，組織部，辦公室，自律委員會, 宿管部, 體育部,學習部,文藝部,宣傳部,社會實踐與就業(yè)部，女生部。第三十六條 各部門值班時間、地點另付表格。第三十四條 本制度由學院學生委員會負責解釋，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。第六章 附則第三十二條 本制度由湖南工業(yè)大學科技學院團總支學生會辦公室起草，經(jīng)團學委員會修改商議通過。凡出現(xiàn)以下情況之一者記過： ①例會未準請假遲到四次以上者 ②例會無故缺席兩次以上者 ③兩次未完成布置任務(wù)者 ④處事不公平，捏造事實者 ⑤知情卻不及時處理嚴重現(xiàn)象者凡出現(xiàn)以下情況者從嚴處理 ①工作有重大失誤者 ②例會6次未準假遲到者 ③例會4次未準假缺席者④內(nèi)部搞分裂，搞幫派卻不予以管制者，不團結(jié)他人，影響工作開展者 ⑤言行嚴重敗壞學院、團總支學生會形象者編織理由逃避工作，經(jīng)核實情況屬實者，一次記過，兩次以上（含兩次）從嚴處理。②例會無故缺席一次者。第三十條 獎罰標準如下：一、獎勵：每學期評出優(yōu)秀部門、優(yōu)秀部長、優(yōu)秀副部長和優(yōu)秀干事，以“平時評分”和“總評”為依據(jù)。第二十八條 考核的時間和內(nèi)容如有改變按照主席團規(guī)定。第二十六條 辦公室必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當月團總支學生會例會上予以公布。第二十四條 對個人的考核不重復(fù)加分或者扣分，如有重復(fù)加的采用最高分記。A、缺席一次 扣2分B、遲到、早退一次 扣1分C、會議精神未傳到位或未組織落實的每次 扣3分⑨團總支學生會各部開展大型活動或重決定卻未向主席團匯報 扣5分⑩團總支學生會干部、干事有損于團總支學生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重 扣58分二、做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次 加5分三、團總支學生會值班情況： ①無故未到者 扣2分 ②遲到者 扣1分③請假三次以上，每次 扣1分④會議記錄沒真實的反映當天情況 扣3分 ⑤未佩帶校徽者，每次 ⑥ 各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負第一領(lǐng)導(dǎo)責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。積極提出合理意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。A、工作計劃或工作總結(jié)的每缺一份 扣4分 B、工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況 扣2分C、工作計劃或工作總結(jié)潦草，不符格式，須返回重做 扣12分 注：在指定日期三天之后上交材料視為晚交，其余視為未交。每月考核結(jié)果將直接影響月優(yōu)秀成員評比，一學期考核結(jié)果將直接影響優(yōu)秀學生干部、干事評比。辦公室每月派專人負責檢查、記錄、考核、統(tǒng)計。由上到下：由團總支學生會主席團對各個部長副部長考核、各個部長對本部門的干事進行考核。①平時評分:由團總支學生會主席團及辦公室對團總支學生會所有學生干部的日常工作及表現(xiàn)負責考評、記錄。第二十二條 考核辦法：（一）本考核制度實行積分量化，每部門每學期基礎(chǔ)分為100分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行加分或扣分。第二十條 辦公室負責弄好電子檔案制度，把一切書面文件進行存檔，以便日后保存和調(diào)用。任何人不得私自占有、涂改或毀壞。各部門的工作檔案以一式兩份（本部留檔一份上交辦公室保管）。第十七條 各部門必須積極協(xié)助主負責部門開展活動，對學生委員會分配的工作必須認真負責按時完成，不得拖延。（學生委員會可根據(jù)活動內(nèi)容和時間調(diào)整特殊會議時間）（二）各部活動把相關(guān)情況上報辦公室，學生委員會協(xié)調(diào)各個部門開展工作。第十五條 部門應(yīng)按照學期工作計劃進行活動，不得擅自更改，若有特殊情況應(yīng)提前說明。第三章 工作制度第十三條 各部學期初，第一次例會時，擬一份本學期總體工作計劃交辦公室。第十一條 保守會議秘密，在會議決議未公布之前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，影響決議實施。會議全體成員如對會議提出的工作或活動計劃有意見或建議，在會上提出討論。不得隨意走動。所有請假條要交辦公室備案。請假必須在會議之前以請假條書面形式經(jīng)主席批準。第八條 嚴格規(guī)范請假制度。（三）出席會議時全體到會成和筆，并做好會議記錄。第七條 例會或者會議參加者必須履行好的職責（一）準時到會，佩戴校徽，不遲到、不早退、不曠會。（四）對參加會議者的出勤情況進行嚴格記錄和考評。第六條 例會或者會議的組織者必須履行好的職責：（一）明確會議的內(nèi)容、目的；（二）對會議所解決問題、形成的決議應(yīng)采用民主集中制。第四條 學生干部是學生中的先進分子和骨干，要熱心為同學服務(wù)，關(guān)心他人，主動維護廣大同學的利益，在各方面成為其他青年學生的表率。第二條 學生干部是學院與廣大學生的紐帶和橋梁，是學院開展學生工作 的得力助手，在團委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下開展工作。同樣情況下，主席、團支部書記和各部部長的分數(shù)高于其他成員。獎勵有突出表現(xiàn)的部或個人。包庇自己班級或其他班級3次（包括3次）以下者，給予警告處分，3次以上者，給予記過處分。連續(xù)3次（包括3次）無故不按值班安排填寫當日情況者，給予警告處分，3次以上者，給予記過處分；填寫的內(nèi)容不屬實或不負責任者給予本條上述同樣處分。（一）懲罰沒有做到以身作則，違反校規(guī)校紀以及學生會制度3次以下者（包括3次）給予警告處分，3次以上者，開除學生會。四、獎懲學生會獎懲條例直接與班級考核掛鉤。不能擅自更改工作任務(wù)。做到大膽負責，發(fā)現(xiàn)問題要敢于提出、制止，并注意方法，盡量做到不傷害同學。工作方式要恰當，注意自己的言行舉止。平時與學生會共同檢查及為各項活動評分。與宣傳部一起組織好各期的校報、思想園地、手抄報及其各項文藝活動等。學習部；檢查好各班活動課情況，并做好記錄。宣傳部：對各班每期的板報進行檢查、打分。定期大型檢查，并對其打分。周一升旗要認真組織，對各班的帶隊情況進行打分，外出活動時，要協(xié)助老師提前做好工作，帶隊時要組織好紀律，并認真打分。外出活動時要與體育部共同協(xié)助老師做好工作。紀檢部：對照《中學生日常行為規(guī)范》及《二實中規(guī)章制度》檢查同學們的日常行為。組織部：應(yīng)向同學宣傳團的重要性，監(jiān)督每位已入團的同學的言行舉止，幫助還未入團的同學了解團的作用，使每位同學都能以“入團”為奮斗的目標之一，使每位團員能以自己是團員為榮。組織好各種文藝活動。衛(wèi)生部：對各班的衛(wèi)生防區(qū)進行檢查，督促各班認真、按時收拾衛(wèi)生，協(xié)助衛(wèi)生老師檢查好工作，對每次大掃除進行檢查，檢查各班的公物情況。檢查同學的日常行為。副主席：除對所分管的部進行監(jiān)督、指導(dǎo)外，還應(yīng)及時配合主席做好學生會工作。應(yīng)適時召開內(nèi)部會議，進行討論、總結(jié)，計劃活動。時刻對照章程進行自我反省與改善。團總支、學生會2014年4月21日第二篇：學生會團總支規(guī)章制度細則學生會是一個自治的管理團體，是連接老師與同學的紐帶，它具有雙重身份——學生，檢查、考核同學。（二）學生會各部門可制定有關(guān)工作制度，但不得與本制度相抵觸。：A、各部會議缺勤不得超過兩次；B、積極配合各部門部長副部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對所開展工作有建設(shè)性的建議，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力；C、不得有違紀行為，尊重各部門部長、副部長及主席團成員。；