準(zhǔn)軍事化管理行為規(guī)范-文庫吧資料
2024-10-03 20:44本頁面
【正文】 軍事化管理考核細則對員工的工作質(zhì)量的要求是什么？答員工要突出工作質(zhì)量和效率，按時完成工作任務(wù)，堅持做到日事日畢，日清日結(jié)。散會后，有序退場。二、選擇題：１、2010年集團公司準(zhǔn)軍事化管理競賽內(nèi)容有幾化？（A）Ａ、6化 Ｂ、8化 Ｃ、10化 ２、撫順礦業(yè)集團有限責(zé)任公司是哪年哪月成立的？（B）Ａ、2000年９月 Ｂ、2001年９月 Ｃ、2002年９月３、我們撫順礦業(yè)集團公司以家為核心的企業(yè)文化包括哪“三個文化”？（C）Ａ、精神文化、物質(zhì)文化、制度文化 Ｂ、政治文化、和諧文化、管理文化 Ｃ、安全文化、管理文化、廉政文化 2010年是集團公司實現(xiàn)什么樣發(fā)展的重要之年？（A）Ａ、跨越式發(fā)展 Ｂ、加快發(fā)展 Ｃ、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 2010年是集團公司“十一五”規(guī)劃的什么之年？（C）Ａ、開局之年 Ｂ、起步之年 Ｃ、收官之年 2009年集團公司哪兩各基層單位步入了準(zhǔn)軍事化管理優(yōu)秀單位行列？（B）Ａ、西露天礦、東露天礦 Ｂ、運輸部、十一廠 Ｃ、頁巖煉油廠、林業(yè)處三、簡答題集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細則對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提出的要求是什么？答：重視安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量工作貫穿于生產(chǎn)、管理工作全過程。1準(zhǔn)軍事化管理考核細則規(guī)定：員工班中不做任何（與工作無關(guān)）的事情1集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細則規(guī)定：值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，及時果斷正確處置各類情況，有關(guān)情況要（及時匯報），并做好記錄。準(zhǔn)軍事化管理考核細則規(guī)定崗位工、技術(shù)工、特殊工種等必須嚴(yán)格（持證上崗）。如“請”、“（您好）”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細則規(guī)定：不得穿帶有集團公司標(biāo)識的工作服做出對企業(yè)和本人有不良影響的事情，不得將印有（集團公司標(biāo)識）的工作服轉(zhuǎn)借或送給他人。４、集團公司準(zhǔn)軍事化管理考核細則規(guī)定：實施全員“戒煙”行動，辦公區(qū)域不得有（煙味）、香煙、（煙具）等。準(zhǔn)軍事化管理考核細則規(guī)定“在廠區(qū)內(nèi)靠右側(cè)行走，（二人）成行，（三人）成列，在生產(chǎn)區(qū)域有明顯的通行標(biāo)識。在工藝管理上，為提高生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理水平，將生產(chǎn)系統(tǒng)打造成一支管理嚴(yán)格、執(zhí)行到位的準(zhǔn)軍事化化工隊伍，開展生產(chǎn)管理準(zhǔn)軍事化活動；在安全管理上，重點就班前班后會的準(zhǔn)軍事化管理開展活動；在設(shè)備管理，開展以“設(shè)備管理看板”的準(zhǔn)軍事化管理活動。三、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：為提升現(xiàn)場管理水平，規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)驗工良好的工作習(xí)慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開展“5S”管理。第三篇：準(zhǔn)軍事化管理2013年準(zhǔn)軍事化管理按照XX的精神，以及文件要求，為更好的開展2013年準(zhǔn)軍事化活動，公司在認(rèn)真總結(jié)2012年實施準(zhǔn)軍事化活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年在干部示范化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化等方面提出了4項管理亮點工程，具體實施辦法如下：一、干部示范化：為增強機關(guān)各部門服務(wù)意識，提高為基層單位辦事效率，根據(jù)中央組織部《關(guān)于在窗口單位和服務(wù)行業(yè)基層黨組織中建立“三亮三比三評”制度的意見通知》，在機關(guān)綜合管理部門和黨員中開展“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，群眾評議、黨員互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”的三亮三比三評活動。實施準(zhǔn)軍事化管理，需要采取適當(dāng)?shù)男问郊羞M行學(xué)習(xí)教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。集中教育整頓和經(jīng)常性管理都是實施準(zhǔn)軍事化管理不可缺少的。另一方面，要賞罰嚴(yán)明。只要堅持賞罰分明，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，才能弘揚正氣，抑制歪風(fēng)，充分調(diào)動全體員工執(zhí)行規(guī)章制度的積極性。落實
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