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寶盛世紀(jì)名苑b區(qū)二期施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-07-09 11:29本頁面
  

【正文】 用安全技術(shù)規(guī)程》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中的各項規(guī)定,及時建立健全各項管理臺帳。 ③ 如甲方或監(jiān)理需使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)事先報項目部,由項目部生產(chǎn)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。 三、 機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)與管理 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào): ① 現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一由項目部進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,勞務(wù)隊伍統(tǒng)一服從機(jī)管處的管理。 ④ 專業(yè)設(shè)備的進(jìn)場前,工地負(fù)責(zé)人應(yīng)組織監(jiān)理、發(fā)包人到時對設(shè)備進(jìn)行清點和驗收。設(shè)備安裝前管理人員應(yīng)對參加配合的安裝人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,按照設(shè)備安裝說 明書和安裝方案將設(shè)備安裝穩(wěn)固。 ② 機(jī)械設(shè)備和專業(yè)設(shè)備的進(jìn)場時間要按施工進(jìn)度要求,分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。 二、機(jī)械的調(diào)配 機(jī)械設(shè)備的分布及進(jìn)場要求 ① 機(jī)械設(shè)備的分布原則一方面機(jī)械設(shè)備 使用范圍能最大限度的滿足工程使用需求,另一方面要滿足各專業(yè)施工隊伍的充分利用。 遇到進(jìn)度變化、設(shè)計變更等意外情況時,及時補(bǔ)報或變更材料需用計劃,立即通知材料部門。 工程停工期間,各種材料、模板、鋼管、工具及設(shè)備需注意貯存和保管,避免丟失或損壞。并掛物資標(biāo)識牌,在質(zhì)量狀態(tài)欄中注明“不合格退貨禁用”字樣。現(xiàn)場材 料用《物資標(biāo)識牌》進(jìn)行標(biāo)識,庫房材料用庫存卡片標(biāo)識。 對現(xiàn)場主要材料每月要進(jìn)行一次實物數(shù)量清點,并填寫規(guī)范的《材料盤點表》。對主要材料(鋼材、水泥)按追溯要求填寫《材料可追溯性記錄卡》。 現(xiàn)場 大宗材料的保管執(zhí)行《現(xiàn)場安全文明工地管理實施細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定。 注意保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識和有關(guān)標(biāo)記,防止丟失或擦掉。 協(xié)調(diào)好材料進(jìn)場和場內(nèi)的交通運(yùn)輸?shù)缆贰? 二、進(jìn)場材料的管理 現(xiàn)場管理按施工階段的特點,材料設(shè)備對現(xiàn)場場地、交通運(yùn)輸?shù)鹊男枨螅M(jìn)行動態(tài)調(diào)配,確?,F(xiàn)場整潔美觀、運(yùn)輸暢通。 安排好工人進(jìn)場后生活,加強(qiáng)施工現(xiàn)場生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理,保證現(xiàn)場職工的農(nóng)民工的身心健康及生命安全,遵守有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn),提高文明施工管理水平。 三、做好勞動力管理: 與所有參與施工的隊伍簽訂勞務(wù)合同,加強(qiáng)勞務(wù)管理、明確人員分工,做到有計劃、有落實,有檢查。選用參加過同類工程施工,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)的城建施工隊伍,根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗,合理布置勞動力,控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例,確定合理的勞動組織,并經(jīng)過優(yōu)化組合,加強(qiáng)人員高度管理,開展技術(shù)革新,以滿足施工高峰期對人員的需要,使人力資源得到充分、合理的運(yùn)用。我們將按照建設(shè)單位的委托,根據(jù) 《 河北 省建筑工程 技術(shù) 資料管理規(guī)程》 DB13( J) 3520xx 有關(guān)規(guī)定認(rèn)真編制竣工圖紙。 設(shè)計變更及時反饋到圖紙上,做到和施工同步,以滿足工程竣工圖紙基本完成。施工過程中形成的資料按報驗、報審程序,通過審核后,報監(jiān)理單位審核。 項目部配備專職技術(shù)資料管理人員,負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔,達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進(jìn)行。 第五節(jié) 工程施工資料管理 一、 施工資料管理 施工資料是工程竣工驗收的重要依據(jù),是工程施工過程的詳細(xì)記錄和真實反映。進(jìn)場后先將水源從甲方指定位置引到施工總平面布置位置。 施工用水 本工程施工中大量用水, 所以現(xiàn)場設(shè)置 5個儲水箱,容積為 立方米 ,支管選用 DN48 焊接鋼管,供水點閥門選用 DN50截止閥。 對現(xiàn)場需要局部進(jìn)行填土和平整,以便布置施工道路和生產(chǎn)臨設(shè)。 ④ 由建設(shè)單位供應(yīng)的材料及設(shè)備,提前一個月報監(jiān)理公司和業(yè)主單位進(jìn)行審核,確 保材料及設(shè)備的型號、數(shù)量及各項技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計要求,同時對業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備提出到貨時間,以便建設(shè)單位與供應(yīng)商簽訂合同時落實供應(yīng)計劃。 材料供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)產(chǎn)品合格證、消防流通領(lǐng)域證等有效證件,以防不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。 ③ 材料的供應(yīng)由項目部依據(jù)工程的進(jìn)度 計劃和實際的工程進(jìn)度,按實提出采購申請計劃,經(jīng)審批后由材料部進(jìn)行采購。 ① 根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制材料需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。 周轉(zhuǎn)工具:按施工方案配制足夠數(shù)量的多層板、竹面膠合模板、木方、鋼管、扣件等料具。 ③ 根據(jù)現(xiàn)場實際情況,根據(jù)需要在管理好的班組實行小機(jī)械工具班組自備或個人自備。 機(jī)械設(shè)備: ① 根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的型號、數(shù)量及進(jìn)場時間,并編制機(jī)械設(shè)備的需用量計劃。 ③ 根據(jù)各施工階段中各分項工程的工程量,并結(jié)合施工圖預(yù)算中用工情況,合理安排各工種人員進(jìn)場,以提高勞動生產(chǎn)效 率,杜絕“窩工”現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程的施工進(jìn)度。根據(jù)工程量及進(jìn)度計劃安排提出勞動力需用計劃,按期組織進(jìn)場。 臨時房屋 現(xiàn)場設(shè)辦公室, 工人生活住房 采用彩鋼板活動房屋。 ③ 施工臨時便道:根據(jù)施工現(xiàn)場條件,沿便道做好現(xiàn)場排水管溝,及時排除地表水,保證雨季道路暢通。 ② 施工用水:現(xiàn)場 施工 水源已有建設(shè)單位 在施工現(xiàn)場設(shè)置的深水井 ,在正式施工前及時按照現(xiàn)場平面圖布設(shè)管道預(yù)埋。 1樣板計劃 本工程采取樣板先行制施工,每個單項工程開始大面積施工前須做樣板工程,所有樣板,必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗收 合格,并報監(jiān)理或建設(shè)單位現(xiàn)場代表驗收后,方可大面積施工,以確保樣板和大面積施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 檢查測量儀器等受檢狀態(tài),進(jìn)行現(xiàn)場測量放線工作。 組織勞動力進(jìn)場, 組織施工人員進(jìn)行 技術(shù)培訓(xùn),使職工對各項技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范做到心中有數(shù),在施工中才能做到有的放矢,確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)程、規(guī)范的要求。 組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場和塔吊、商品混凝土攪拌站的選定、模板的設(shè)計和配制加工工作。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時作好記錄,作為日后圖紙會審的內(nèi)容,并把會審記錄作為資料保存好。并在開工前組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,及時進(jìn)行各種詳細(xì)的實施計劃和各種專項施工方案的編制工作。掌握地下管線、電纜等情況,為開工創(chuàng)造條件。 第四節(jié) 施 工準(zhǔn)備工作 一、技術(shù)準(zhǔn)備 測量復(fù)核 復(fù)合規(guī)劃辦提供的定位樁,填寫測量放線記錄,并辦理認(rèn)證手續(xù)。 施工用水、電布置,從現(xiàn)場水、電源處引到攪拌站和塔吊、鋼筋加工場。 外防護(hù)架 由于本工程一層采用落地式腳手架, 四 層 及 以上結(jié)構(gòu)施工階段的外防護(hù)采用懸挑腳手架, 7 層一挑,防護(hù)網(wǎng)隨樓層施工防護(hù)。 水平鋼筋采用 閃光對焊與搭接焊相結(jié)合 連接,縱向鋼筋采用電渣壓力焊 連接, 12 以下鋼筋連接采用綁扎搭接。 ⑤ 數(shù)量配置:按整體三層結(jié)構(gòu)配置,考慮周轉(zhuǎn)使用六次。 ④ 樓梯踏步側(cè)模采用 采用 14mm厚板, 45179。 ③ 梁模板采用 18mm厚板, 45179。 90mm木方龍骨,扣件腳手架支撐系統(tǒng)。陰角部位用多層板配置 止口 陰角模板,鋼管支撐系統(tǒng); 確保砼墻面和頂板,減少裝修抹灰。 龍骨,用 φ12對拉螺栓、蝶形卡子固定。 ① 剪力墻采用 14mm厚板, 45179。 砌筑工程:本工程砌筑砂漿采用現(xiàn)場攪拌, 設(shè)置攪拌站 1座,內(nèi)設(shè) 1臺 ZJC350攪拌機(jī) 。 土方工程:土方回填采用灰土 時,采用鏟車和小型挖土機(jī) 拌和, 蛙式打夯機(jī)分層夯實 。 二、 資源部署 —— 考慮人、機(jī)、料配置 垂直運(yùn)輸機(jī)械: 在建筑物的中部南面設(shè)置 1臺塔吊,基坑開挖后即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)施工, 使塔吊盡早投入使用。以此對各分部分項工程施工的自然邏輯順序和本工程的組織關(guān)系進(jìn)行全面策劃。外裝修從上到下依次進(jìn)行。充分利用工作面施工,組織各專業(yè)、工種流水施工,以確保施工進(jìn)度保證工期。3 項目 張偉、吳金元 陳春明 糾正、預(yù)防措施制定 陳春旺 吉成斌 張偉、 吳金元 糾正、預(yù)防措施實施 張偉、吳金元 吉成斌 張偉、 吳金元 糾正、預(yù)防措施審批、驗證 吉成斌 陳春旺 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 吉成斌 陳春旺 吉成斌 張偉、吳金元 應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施 張偉、吳金元 應(yīng)急計劃及技能培訓(xùn) 消防管理 應(yīng)急響應(yīng) 11 環(huán)境及職業(yè)健康安全績效的監(jiān) 視、測量控制程序 采購項目 丁連勇 孫益軍 陳春明 丁連勇 張偉、 吳金元 過程項目 吉成斌 孫益軍 陳春旺 最終項目 吉成斌 孫益軍 陳春旺 污染物排放 吉成斌 張偉、吳金元 員工健康 吉成斌 張偉、吳金元 目標(biāo)、指標(biāo) 陳春旺 張偉、吳金元 對與環(huán)境和職業(yè)健康安全因素相關(guān)的運(yùn)行控制 陳春旺 張偉、吳金元 法律、法規(guī)和其他要求 陳春旺 張偉、吳金元 12 事故調(diào)查和處理控制程序 事故的調(diào)查、報告和 處理 張偉、吳金元 吉成斌 陳春旺錢萬清 172。3 糾正、預(yù)防措施審批、驗證 陳春旺 項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系過程 /要素職責(zé)權(quán)限分解 表 注:過程 /要素詳見 GB/T24001—20xx、 GB/T28001—20xx 標(biāo)準(zhǔn)。2 監(jiān)視和測量裝置提供 陳春旺 許文斌 鐘華東 圖紙會審 陳春旺 許文斌 錢素軍 孫益軍 鐘華東 開工報告 鐘華東 吉成斌 施工控制 定位放線、復(fù)測 陳春旺 許文斌 孫益軍 技術(shù)交底 陳春旺 許文斌 孫益軍 特殊過程、關(guān)鍵工序 陳春旺 許文斌 孫益軍 “三檢制”實施 孫益軍 陳春旺 許文斌 設(shè)計變更 陳春旺 許文斌 錢素軍 12 標(biāo)識和可追塑性控制程序 標(biāo)識、 可追溯 施工過程 孫益軍 吉成斌 物資 陳春明 鐘華東 孫益軍 13 顧客財產(chǎn)及產(chǎn)品防護(hù)控制程序 產(chǎn)品防護(hù) 許文斌 孫益軍 陳春明 14 監(jiān)視和測量裝置控制程序 配置、采購和檢定 陳春旺 許文斌 監(jiān)視和檢測裝置臺帳 15 顧客滿意度測量程序 顧客滿意度調(diào)查、評價 吉成斌 陳春旺錢素軍 16 內(nèi)部審核控制 程序 組織相關(guān)人員接受審核并 進(jìn)行改進(jìn) 陳春旺 吉成斌 17 過程及產(chǎn)品監(jiān)視和測量 控制程序 工程產(chǎn)品的試驗 鐘華東 孫益軍 陳春明 檢驗批、分項工程檢驗 陳春旺 孫益軍 許文斌 分部工程、隱蔽工程驗收 陳春旺 吉成斌 孫益軍 產(chǎn)品竣工驗收 工程質(zhì)量檢查 陳春旺 孫益軍 許文斌 鐘華東 18 不合 格品控制程序 工程產(chǎn)品 孫益軍 陳春旺 物 資 陳春明 19 數(shù)據(jù)分析控制程序 體系文件修改數(shù)據(jù)收集與處理 陳春旺 陳春旺 許文斌 體系運(yùn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的收集與處理 許文斌 鐘華東 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)的收集與處理 與顧客、上級部門的溝通 吉成斌 錢素軍 吉成斌 內(nèi)部的交流 20 糾正、預(yù)防措施控制程序 糾 正 許文斌 孫益軍 張 偉吳金元 糾正、預(yù)防措施制定 許文斌 172。2 工程物資提供 丁連勇 陳春明 172。2 基礎(chǔ)設(shè)施提供 張 偉 錢萬清 吉成斌 許文斌 172。 程序文件 主要工作內(nèi)容 主控 人員 相關(guān)人員 過程 /要素 1 文件控制程序 通用文件 吉成斌 鐘華東 專用 文件 項目文件 鐘華東 所有相關(guān)職能人員 合同 文件 合同 吉成斌 所有相關(guān)職能人員 圖紙變更 陳春旺 所有相關(guān)職能人員 2 記錄控制程序 工程類 陳春旺 所有相關(guān)職能人員 管理類 3 質(zhì)量管理策劃控制程序 對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理策劃 陳春旺 所有相關(guān)職能人員 4 管理評審控制程序 管理評審資料的收集、 管理評審輸出 吉成斌 所有相關(guān)職能人員 5 人力資源管理控制程序 人力資源需求配置、考核、管理 吉成斌 所有相關(guān)職能人員 職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)管理 陳春旺 許文斌、鐘華東 孫益軍 安全、 環(huán)境、健康知識培訓(xùn) 張 偉 許文斌 陳春旺 、錢萬清 6 施工設(shè)備管理程序 生產(chǎn)過程設(shè)備提供與管理 錢萬清 吉成斌 陳春旺張 偉 7 工作環(huán)境管理程序 工作場所提供與管理 吉成斌 吉成斌、陳春旺 許文斌、張偉、吳金元、錢萬清陳春明 生產(chǎn)過程設(shè)備提供與管理 錢萬清 工裝、工位器具和計量器具提供與管理 陳春旺 服務(wù)性文件的提供與保管 陳春旺 8 與顧客有關(guān)的過程控制程序 合同實施 吉成斌 錢素軍、吉成斌 9 采購控制程序 一般材料( A、 B 類產(chǎn)品) 丁連勇 吉成斌 陳春旺 許文斌 張偉、 吳金元、陳春明 小型零星材料 外包勞務(wù) 外包工程 10 專業(yè) /勞務(wù)分包勞務(wù)控制程序 專業(yè)勞務(wù)分包評審 丁連勇 吉成斌 外包工程分包評審 丁連勇 吉成斌 11
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