【正文】 會三級調解網絡的工作職責，有力地整合了維穩(wěn)網絡和村級人民調解組織的網絡資源，協(xié)調好各部門的工作，做到層層調解，及時地把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。三、信息報告和處理機制日趨完善中心規(guī)定，每周一上午召開中心成員碰頭會。充分發(fā)揮群防群治的作用，完善涉穩(wěn)信息報告制度，進一步提高了發(fā)現(xiàn)、控制和打擊違法犯罪活動的能力。2010年以來，截止8月10日，我鎮(zhèn)中心共受理信訪案件32宗，成功調處各類糾紛26起，調處成功率達 81％，同時，中心人員在現(xiàn)場調處小糾紛12宗。一是在加強和改進社會管理上下功夫，緊緊抓住人、事、物三個重點，切實發(fā)揮綜治工作中心在基層社會管理中的牽頭、綜合作用。目前，“中心”辦公用1房共分二層8間合計140平方米，設有接訪大廳、候訪室、檔案電腦室、調解室和綜治、信訪、司法所辦公室，另外新添置了電腦、電話、辦公桌、文件柜、電視、空調、沙發(fā)、會議桌等辦公設施。制定了中心建設工作方案，制訂了各項工作制度，明確了工作職責，責任落實到人，形成一級抓一級，有人管事，有章理事的工作局面。**鎮(zhèn)人民政府二0一0年七月六日第三篇：廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設自查報告廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設情況匯報根據(jù)中央、省、市各級關于進一步加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設的意見和工作部署，我鎮(zhèn)切實加強領導，對照《 廣東東鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設達標考核細則》標準，扎實抓好綜治信訪維穩(wěn)中心建設工作，堅持“穩(wěn)定壓倒一切，打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾”的方針，強化維穩(wěn)工作是構建和諧社會的基礎性工作和關鍵環(huán)節(jié)，只有抓好社會穩(wěn)定，才能確保社會政治穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)，突出重點，廣泛深入開展建設平安活動，推動我鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作不斷深入開展，為建設富?；盍Α⒑椭C、文明、新廊田營造了一個良好的社會環(huán)境。只有穩(wěn)定才能有發(fā)展，中心通過近兩個月來的運行，目前各單位協(xié)作有序，配合有力，化解了許多重大糾紛，僅七月上旬，中心就受理了六起重大矛盾糾紛，成功化解了四起，還有兩起仍在化解之中。在工作機制中，我們一直堅持聯(lián)合調查、聯(lián)合調研、聯(lián)合防控、聯(lián)勤聯(lián)動、綜合治理、聯(lián)合創(chuàng)建等機制。在工作中，中心每天安排一名主要領導負責帶班接訪，同時安排24名司法所、法律服務所、綜治辦等相關部門人員共同坐班，在日常接訪過程中，要求中心人員要做到熱情服務，在對待群眾上訪中要做到緊、勤、誠、慎，即對群眾提到的要思想敏銳，緊繃維穩(wěn)大局之弦，緊抓尋求解決百姓正當訴求之根，緊緊圍繞民生問題、大局問題開展工作，對待群眾所提的信訪事宜，手上勤，勤于記錄，勤于思考，勤于走訪，勤于自己從事的綜治維穩(wěn)工作，誠于對待上訪群眾，許多上訪者往往來時怒氣填胸，無處渲泄，故接訪人員要耐心，誠心相待，以真誠來對待，要涉身處地地聽其訴說，平心靜氣地聽其渲泄，以真誠來化解其激動的心情，才能使他們有找到親人、找到娘家的感覺，也為后一步解決矛盾打下堅定的基礎。同時，我們又結合我鎮(zhèn)農業(yè)人口多和**歷史以來屬上訪頻繁的特點，制訂了中心的相關制度，以細化各項工作職責，以便于在實際工作中便利、高效、可行。雖然投入大，但鎮(zhèn)班子均認為該資金開支很有必要，錢用在了刀口上。中心內所有家俱均是6月21日從**購進，嶄新的辦公用房，標準美觀的辦公用具，接訪用椅、沙發(fā)均布置整齊、簡捷，給人一種舒服的感覺，為表達自己訴求的人一種寬松的環(huán)境。一、硬件建設上我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心一樓設有一間42㎡的接待室，兩間小辦公室，一間調解室和一間檔案室，二樓安排了四間值班室及職工宿舍。XX鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心2010年6月10日第二篇：鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設情況匯報鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設情況匯報縣政法委：自2010年4月22日全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設推進會議召開后，我鎮(zhèn)黨委、政府立即將鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設提上議事日程，四月二十三日的班子會議上成立了**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心領導小組各機構，并討論和制訂了《**鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設實施方案》，在會上確定了將鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心放在新購置的原**供銷社大樓一樓，與司法所相互依托，在硬、軟件上均按高規(guī)格配置。建立完善一套行之有效的干部管理規(guī)章制度，加強對干部的綜治維穩(wěn)工作的考評管理，明確責任，狠抓檢查督促，確保目標任務的完成。對轄區(qū)內管理的盲區(qū)和事件多發(fā)地，加強警力，配置相關監(jiān)控設施，對重點地域加強社會治安專項整治。三是進一步創(chuàng)新綜治維穩(wěn)工作思路，充分發(fā)揮現(xiàn)有的人才資源優(yōu)勢，管理好轄區(qū)內的社會治安問題。一是各級有關部門、特別是主要領導一定要把社會穩(wěn)定工作放在更加重要的位置，進一步加強領導，提高思想認識，落實過硬措施，毫不放松地抓好社會穩(wěn)定工作。綜上所述，自評結果為優(yōu)秀。此項自評18分。提高網吧管理水平，減少網吧負面影響：網吧管理規(guī)范，無黑網吧，未出現(xiàn)在校中小學生進出網吧情況。提高打黑禁毒禁賭禁黃水平，減少黑毒賭黃危害：轄區(qū)無吸毒人員，無制販毒窩點；打擊 “六合彩”聚眾賭博有力，無聚眾賭博案件發(fā)生；無涉黃案件。（十二）“六提高、六減少”成效提高化解各種矛盾糾紛水平，減少群體性事件：自中心成立以來，矛盾糾紛調解成功率達90%以上；縣法院受理本鎮(zhèn)民事案件同比上年有所減少，本轄區(qū)未發(fā)生群體性事件。積極樹立先進典型，總結本中心工作經驗、做法，并每月向上級政法綜治部門報送；積極向電視、網絡等媒體提供宣傳素材。此項自評7分。此項自評4分。中心工作人員均能使用電腦草擬文件、操作工作臺賬，并懂得相關法律政策和群眾工作方法，參加縣綜治辦組織的“應知應會應懂考試”。此項自評6分。建立了對中心成員單位和下屬工作站的年終考評制度；建立了中心工作人員工作實績量化考核獎懲制度、考勤登記簿、工作日志、大事記等。此項自評8分。平安聯(lián)創(chuàng)：積極開展平安鄉(xiāng)村（無邪教鄉(xiāng)村）、平安社區(qū)（無邪教社區(qū)）等創(chuàng)建工作。問題聯(lián)治：組織相關部門每季度排查社會治安等突出問題和重點區(qū)域，做好登記并按時向上級匯報；對排查出來的問題采取綜合整治和限期整改。（七）“六聯(lián)”機制矛盾聯(lián)調：每月定期排查矛盾糾紛并按時報送排查月報表；中心建立下訪調處矛盾糾紛制度，領導定期下訪，在基層、現(xiàn)場解決矛盾糾紛。中心形成的工作材料和臺賬簿冊按要求分類歸檔，并根據(jù)市、縣要求，制定了其他臺賬簿冊。（六）工作臺賬啟用《受理事項總登記簿》、《信訪及矛盾糾紛排查調處交辦、督辦、銷案通知書》、《社會治安重點地區(qū)及突出問題排查整治登記簿》、《會議記錄簿》、《全鎮(zhèn)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心主要工作數(shù)據(jù)月報表》。辦公室桌面防止工作人員標識牌，工作人員上班期間佩戴工作證。矛盾糾紛聯(lián)合調節(jié)室、聯(lián)席會議室懸掛人民調解徽章、人民調解