【正文】 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（3）設(shè)計(jì)單位解答設(shè)計(jì)圖中的有關(guān)問題及差錯(cuò)、碰、漏的修改意見及設(shè)計(jì)變更（已完成）。（二）工程監(jiān)理上實(shí)施的相關(guān)管理制度施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度（1）工程開工前建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)交底會(huì)議，使各單位相關(guān)人員明確設(shè)計(jì)意圖，關(guān)鍵工程的施工工藝過程及注意事項(xiàng)以及應(yīng)采取的技術(shù)措施。二、由建設(shè)單位根據(jù)委托的監(jiān)理合同宣布對(duì)川船重工生活區(qū)供水管道改造工程監(jiān)理單位的授權(quán)；三、施工單位介紹工開工準(zhǔn)備情況和部分工作的進(jìn)展情況；工程前期報(bào)審資料正在積極準(zhǔn)備，本工程的總體施工組織設(shè)計(jì)還在編寫中，正式文件資料將于近期將按程序進(jìn)行報(bào)審；項(xiàng)目班組根據(jù)工程需要，已落實(shí)。建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)代表：譚君；對(duì)外協(xié)調(diào)：徐遠(yuǎn)智。參加單位會(huì)簽：*****(建設(shè)單位)(簽字和蓋章)*****(施工單位簽字蓋章)*****(監(jiān)理單位簽字蓋章)**年**月**日第四篇：第一次工地會(huì)議紀(jì)要川船重工廠區(qū)道路恢復(fù)改造工程第 一 次 監(jiān) 理 例 會(huì) 紀(jì) 要[2014] 01號(hào)【例會(huì)時(shí)間】2014年06月23日星期一 【例會(huì)地點(diǎn)】會(huì)議室【參加人員】業(yè) 主 方：雷銀峰張鷙徐遠(yuǎn)智譚君監(jiān) 理 方：吳文余 汪榮清 昝君華 施工單位：王明坤周顯來張少鑫 設(shè)計(jì)單位：王水生【主持人】 吳文余2014年04月23日下午15:00時(shí)，川船重工生活區(qū)供水管道改造工程建設(shè)單位（業(yè)主方）在川船重工機(jī)械管理部會(huì)議室召開了川船重工廠區(qū)道路改造工程第一次工地例會(huì)。五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底詳見監(jiān)理交底記錄。三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位；項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核；施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn)；施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理；施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn)；進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn)；樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核；施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核；開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn)；建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃2007年*月*日開工，爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成；1建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。投資監(jiān)理單位：水電費(fèi)開始產(chǎn)生，總包要確認(rèn)，我方直接從工程款中扣，如有異議可及時(shí)提出；（總包：我方接受按臨時(shí)用電計(jì)費(fèi)）建設(shè)單位：精裝修的合同請(qǐng)抓緊流轉(zhuǎn)，有什么問題盡快提出；6房鍋爐結(jié)構(gòu)變更的書面文件今天下發(fā)；冷庫施工按圖施工；6房架子盡快拆除以滿足煤氣單位施工；上水公司的管子施工總體施工時(shí)破壞的問題上水公司已聲明，如再次挖壞則會(huì)要求當(dāng)事單位索賠；簽證申請(qǐng)和簽證單要由投資監(jiān)理石總出最終意見；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況較差，室外泥濘，室內(nèi)垃圾較多，無人清理；監(jiān)理要審核施工是否滿足GMP要求；涉及到GMP的系統(tǒng)和設(shè)備的要有驗(yàn)證文件；總包應(yīng)在本周內(nèi)上報(bào)瀝青道路和廣場(chǎng)石材的報(bào)價(jià)。1消防分包：室外電纜直埋，穿線已完成75%，本周計(jì)劃完成至80%；3樓二層報(bào)警設(shè)備安裝已完成50%，本周完成至55%；噴頭已進(jìn)場(chǎng)；11房水泵房望總包盡快拆架子；1弱電分包：空調(diào)橋架的配管，開管需要愛科公司配合；1冷庫：4房庫板還剩幾塊未進(jìn)場(chǎng)，3房都已進(jìn)場(chǎng)；部分施工做法要待建設(shè)方姚工來確認(rèn)；1奧星：目前還未進(jìn)場(chǎng)，圖紙已與設(shè)計(jì)院確認(rèn)。6房鍋爐房結(jié)構(gòu)不符合設(shè)備要求及鍋檢所驗(yàn)收要求，施工無法進(jìn)行；請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。我方所報(bào)的簽證單審批希望能減少流轉(zhuǎn)時(shí)間，影響我公司施工月報(bào)工作。3房2F冷媒基礎(chǔ)減震器根據(jù)業(yè)主口頭要求已拆除，但與減震器廠家溝通，應(yīng)已使用無法退貨；（李經(jīng)理回復(fù)，先放倉庫保管好）凈化空調(diào)機(jī)組控制柜無進(jìn)場(chǎng)，已影響總包安裝進(jìn)度；請(qǐng)一星期內(nèi)必須進(jìn)場(chǎng)。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 編號(hào)：104工程名稱：上海萊士新建項(xiàng)目 會(huì)議時(shí)間：2012年3月19日9:30時(shí) 會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室 會(huì)議主持：方慶飛會(huì)議出席人員：見簽到表 會(huì)議主題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全 會(huì)議內(nèi)容： 施工單位：上周進(jìn)度情況：3號(hào)血液制品車間外墻飾面施工9%；4號(hào)成品、原材料倉庫外墻飾面施工2%；1號(hào)辦公綜合樓室內(nèi)精裝修工程；1號(hào)辦公綜合樓A區(qū)屋面施工14%；11號(hào)門泵房、18號(hào)消防水池頂棚施工80%；11號(hào)門泵房、18號(hào)消防水池內(nèi)墻涂料及裝飾施工60%；11號(hào)門泵房、18號(hào)消防水池屋面施工40%；9號(hào)酒精貯罐一層鋼結(jié)構(gòu)施工完成；7號(hào)機(jī)修間新增水泵房施工完成；6號(hào)鍋爐房、變電所燃?xì)馊肟陂g施工85%；5號(hào)動(dòng)物房外墻飾面施工2%；12號(hào)門房?jī)?nèi)墻涂料及裝飾施工80%；10號(hào)污水處理土方回填完成；10號(hào)污水處理砌體結(jié)構(gòu)施工40%；第一次道路完成40%；由于招標(biāo)未完成，1號(hào)辦公綜合樓室內(nèi)精裝修工程未按計(jì)劃完成，請(qǐng)抓緊完成招標(biāo)；本周計(jì)劃：4號(hào)血液制品車間外墻飾面施工本周計(jì)劃完成19%；11號(hào)門泵房、18號(hào)消防水池頂棚施工，12號(hào)門房?jī)?nèi)墻涂料及裝飾施工、6號(hào)鍋爐房、變電所燃?xì)馊肟陂g施工、3西側(cè)道路路基施工計(jì)劃完成；11號(hào)門泵房、18號(hào)消防水池內(nèi)墻涂料及裝飾施工本周計(jì)劃完成72%；11號(hào)門泵房、18號(hào)消防水池屋面施工、8號(hào)化學(xué)品地面施工、10號(hào)污水處理砌體結(jié)構(gòu)施工本周計(jì)劃完成60%；上周工作情況：3房一層凈化區(qū)砼地面的養(yǎng)護(hù)工作；加強(qiáng)抹灰工程質(zhì)量監(jiān)督，做好修補(bǔ)整改工作；做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并及時(shí)做好檢測(cè)工作；室外道路施工重點(diǎn)做好標(biāo)高控制；外墻保溫一體板施工，做好過程控制和過程驗(yàn)收；做好成品保護(hù)工作；上周安全問題：加強(qiáng)對(duì)施焊部位的檢查，做好監(jiān)護(hù)及動(dòng)火審批手續(xù)審批；加強(qiáng)對(duì)安全用電的督促和檢查，防止觸電事故的發(fā)生；重點(diǎn)做好吊籃的監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全用品佩戴情況的檢查，杜絕違章作業(yè)和違章指揮；防止高空墜物，加強(qiáng)日常檢查巡視，糾正違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)無事故；做好臨邊防護(hù)；加強(qiáng)消防管理工作；需建設(shè)方解決的事項(xiàng)：1房精裝修分包工作和相關(guān)工作量及時(shí)完成確認(rèn)請(qǐng)建設(shè)方組織；室外道路施工時(shí)其他相關(guān)單位的管線預(yù)埋要同步施工，避免返工；今天下午環(huán)氧地坪專題會(huì)議，相關(guān)參建方參與；聚氨酯分包單位已基本確定，計(jì)劃本周到場(chǎng)，做技術(shù)交底，盡可能早做小樣；低溫庫伴熱帶請(qǐng)建設(shè)方確定并進(jìn)場(chǎng)，以便保溫統(tǒng)一安排施工；3房2F空調(diào)間、冷媒間固化地坪下周看一次是否滿足我方施工；3房2F北側(cè)、4房3F預(yù)留洞是否可封閉，另請(qǐng)各專業(yè)單位在該處抓緊施工，為土建下一道工序提供工作面；安裝單位：施工進(jìn)度基本符合原計(jì)劃要求。施工前安全員要對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其它人員違規(guī)操作。安全生產(chǎn)管理：施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。及時(shí)、準(zhǔn)確地搜集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料。加強(qiáng)事前控制，做到主動(dòng)控制，把問題想在前面，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預(yù)防事故的發(fā)生。四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的要求建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，實(shí)施正規(guī)化管理。配有專職電工。、質(zhì)量宣傳牌，各險(xiǎn)區(qū)必須有警示牌。、堅(jiān)持監(jiān)理月報(bào)，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)