【正文】 戴口罩，并進行登記，引導病人到發(fā)熱門診就診排查。六 預檢分診程序（一）所有來院就診的患者進入大廳時，均應在預檢分診處進行預檢，然后按指定的科室和路線進行分診。（四）發(fā)生疫情流行和爆發(fā)時，立即開始病員疏散，調(diào)整工作區(qū)域，強化工作職責，充實工作人員。（二）積極組織會診，盡快明確診斷，盡早開展隔離治療。立即報告醫(yī)務科或院領導，積極組織全院會診，盡早明確診斷。（五）對疑似傳染性病例做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早隔離，早診斷，切斷傳播途徑，防止疫情擴散。隔離病區(qū)要嚴格執(zhí)行隔離消毒防護制度，防止醫(yī)院感染。一旦發(fā)現(xiàn)或高度懷疑是突發(fā)重大傳染病可疑或疑似病例時，應立即電話通知醫(yī)院醫(yī)務科，請求醫(yī)院或上級專家組會診。（二）應急預案啟動后，各部門立即在領導小組的統(tǒng)一指揮下，迅速到達崗位，履行職責，開展工作，確保疫情預防和救治工作的開展。（二）救治準備及任務突發(fā)重大傳染病疫情發(fā)生后，各科室，各部門在各自職責范圍內(nèi)立即啟動應急預案，做好突發(fā)疫情的醫(yī)療救治準備工作和參與救護工作。做好應急和隊伍建設，落實一年一度的重大傳染病知識培訓工作和平時急救演練。三 防范和救治任務（一）突發(fā)重大傳染病疫情預防控制體系編制修訂我院《突發(fā)重大傳染病疫情應急預案》，做好信息收集和上報，給上級組織部門提供要靠的數(shù)據(jù)來源，保證指揮有效進行。（七）疫情結束與恢復重建突發(fā)重大傳染病疫情救治工作或相關危險因素消除后，應盡快解除應急狀態(tài)，轉入常態(tài)管理，正常工作。協(xié)調(diào)總務、藥劑、防保等部門做好物資供應及消毒。（六）指揮與協(xié)調(diào)由醫(yī)院突發(fā)重大傳染病疫情領導小組辦公室協(xié)調(diào)相關科室進行工作，主要包括：組織協(xié)調(diào)各科負責人，專家和調(diào)派醫(yī)務人員參加醫(yī)療救治工作。（五）疫情響應一旦發(fā)生或有可能發(fā)生的突發(fā)重大傳染病疫情，立即啟動本預案，做好技術培訓，物資協(xié)調(diào)，疾病篩查、醫(yī)療預防等準備工作。后勤保障組：組長：分管后勤工作副院長（院領導）成員：藥劑科長、總務科長主要職責：負責醫(yī)療救治過程中所需的物資、設備、藥品的采購、儲備、運送、發(fā)放；負責隔離病區(qū)的屋子配備和工作人員的生活保障。負責患者的留觀、收治，完成在院期間的醫(yī)療救治工作。主要職責：負責制定重大傳染病疫情的防治方案，負責病例的會診、救治方案的討論、重危病人的搶救等工作；負責全院培訓和醫(yī)療救治工作的督察。主要職責：在上級部門的領導下，負責指揮、組織、協(xié)調(diào)醫(yī)院重大傳染病疫情的防治工作；負責督察落實防治工作的各項措施，根據(jù)疫情預測和變化情況，不定期召開會議，研究決定全院防治工作的重要事項和重大決策。（三）組織機構 領導小組人員組成 組長：院長副組長：副院長，副書記、工會主席成員：辦公室主任，醫(yī)務科長、總護士長，質(zhì)量辦主任，院感染辦主任，門診部主任、總務科科長，防保科長及各臨床科室主任。二 組織體系（一）領導機構在上級各行政部門統(tǒng)一領導下，醫(yī)院成立突發(fā)重大傳染病疫情控制領導小組，負責集中處理突發(fā)重大傳染病疫情的各項防控工作。（三）防控經(jīng)費醫(yī)院設立應對突發(fā)重大傳染病疫情的專項資金，主要用于醫(yī)療救護設施完善，人才培訓，防控物資儲備等。堅持統(tǒng)一領導，統(tǒng)一指揮，服從領導的決策和調(diào)度。堅決服從上級衛(wèi)生行政部門的指揮和協(xié)調(diào)，整合醫(yī)院有效資源，堅持“預防為主，常備不懈”的方針，夯實工作責任，做到有備無患。（一）編制目的根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《傳染性非典型性股炎預防應急預案》，《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告管理工作規(guī)范》等法律法規(guī)，以適應我院做為全市傳染病定點收治醫(yī)院的需求，提高應對突發(fā)重大傳染病疫情的能力，保障人民生命健康安全，促進醫(yī)院各項事業(yè)全面，協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 各科室/部門和個人對突發(fā)事件不得隱瞞、緩報、謊報或授意他人隱瞞、緩報、謊報。 總結：救治工作結束后，由分診護士匯總事件（表格），科主任簽字，立即上報醫(yī)務部，醫(yī)務部上報衛(wèi)生行政部門。醫(yī)務部負責通知人力資源部、護理部，協(xié)調(diào)醫(yī)療護理人員。 救援： 分管院長或應急辦主任擔任應急總指揮，急診科或感染科主任擔任現(xiàn)場總指揮，專家小組制定救治方案，分組救治患者。 緊急通知 醫(yī)院總值班：通知醫(yī)院應急辦、后勤部、物流中心、藥劑科、檢驗科、器械科、保衛(wèi)科等部門人員立即到位，備好藥品及各種搶救物質(zhì)。 向醫(yī)務部（日間）或醫(yī)院總值班（夜間或節(jié)假日）匯報，匯報分管院長、院長后，啟動預案。 報告：急診分診護士接到通知，詳細記錄事件情況、患者人數(shù)等信息，立即報告科主任、護士長。 臨床應急搶救小組：負責一般突發(fā)事件搶救工作。 在現(xiàn)場總指揮組織下，協(xié)調(diào)醫(yī)療工作，分組救治患者。 藥學部：負責保障全院各臨床科室的用藥需要，確保突發(fā)事件應急處理時提供充足特效藥品，并隨時協(xié)調(diào)解決臨床急需藥劑的緊急采購，保障救治工作順利進行。 特殊專科：尤其感染性疾病科、兒科、消化科等病區(qū)履行各自職責，嚴格按規(guī)范操作，在事件發(fā)生時隨時進入應急處理狀態(tài)，保證重點病例或群體病員的有效、及時、特殊救治。 各組合作，保證搶救過程有條不紊。 設置有至少2名護士的專區(qū)開展接診、登記，內(nèi)容包括：姓名、年齡、地址、聯(lián)系人員及電話、轉入院情況，并做好統(tǒng)計工作。 急診科現(xiàn)場醫(yī)生：立即了解清楚病人姓名、年齡、性別、發(fā)病時間、地點、人數(shù)、作出初步診斷、應急處理，報告急診科主任和護士長，并及時報告疾病控制科。（藥學部、醫(yī)技科室、后勤處、其他臨床科室等）。 重點負責分組病人的治療搶救，指導分組及支援醫(yī)生的醫(yī)療工作。 及時向醫(yī)務科及院領導匯報工作情況，提出工作建議。 重點負責危重病人的緊急搶救。 急診科人員： 主任： 第一時間現(xiàn)場組織和指揮急診科及臨床應急搶救小組的醫(yī)生的醫(yī)療工作，分組救治病人。 保衛(wèi)科：負責全院消防、安全保衛(wèi)工作，確保良好醫(yī)療秩序，防范突發(fā)重大傳染病疫情應急處理過程中的保安消防疏漏，確保醫(yī)院全體醫(yī)、患人員人身和財務安全。 后勤部：負責院內(nèi)后勤物資的正常充足供應，在緊急應變狀態(tài)下保證隨要隨有，并確保醫(yī)療垃圾的安全規(guī)范運送；確保水電安全。 護理部：負責緊急調(diào)配各臨床相關科室的護理人員投入救治工作，保證各分流科室的護理力量充足，確保醫(yī)療搶救安全。 醫(yī)務部 負責組織緊急現(xiàn)場指揮救治工作，調(diào)配各相關臨床科室、醫(yī)療救治力量迅速參與救治。 定期組織醫(yī)務人員進行相關知識培訓。： 負責開展疫情控制監(jiān)測，確保監(jiān)測和預警系統(tǒng)正常運行。 相關部門/科室及人員： 醫(yī)院應急辦公室： 負責全院各職能部門與臨床科室的有效協(xié)調(diào)，確保領導的指示貫徹落實，協(xié)調(diào)各部門的人力、物力，保障臨床工作的順暢運行。 檢查督促各有關部門和科室做好突發(fā)事件傷員或病員的救治處理指揮、協(xié)調(diào)、善后工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決有關部門的問題。 做好傳染病防治工作，及時防范、應對突發(fā)重大傳染病疫情的發(fā)生。 成立臨床應急搶救小組，由呼吸內(nèi)科、感染性疾病科、消化內(nèi)科、急診科、重癥醫(yī)學科、兒科、腎內(nèi)科等相關臨床科室負責急會診的醫(yī)師（副主任醫(yī)師及以上職稱的人員）組成，負責現(xiàn)場醫(yī)療救治工作。、疾病