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樂園學(xué)校兩基鞏固提高制度-文庫吧資料

2025-09-24 06:14本頁面
  

【正文】 制度展板90平方米,校牌14塊,安裝80間教室暖氣,更換了34間校舍門窗。更新桌椅440套。目前,全校14處村小學(xué),校舍不但消滅了危房,而且實現(xiàn)了磚瓦化。由此,小學(xué)入學(xué)鞏固率達(dá)100%,及格率100%,優(yōu)生率達(dá)47%,學(xué)年末學(xué)生考試成績名列全市農(nóng)村小學(xué)前茅。(三)、教育教學(xué)質(zhì)量全校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近三年來全校有34名教師被評為系統(tǒng)、市、地級優(yōu)秀教師。校班子成員平均年齡39歲,并全部取得合格學(xué)歷和崗位合格證書,都具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教學(xué)的能力。二、普及指標(biāo)完成情況(一)、普及程度在普及初等教育方面:全鄉(xiāng)7—11周歲適齡兒童共有1332人,入學(xué)1332人,入學(xué)率達(dá)100%,共有教學(xué)班68個,其中一年級240人,二年級216人(其中含轉(zhuǎn)出29人,實有187人),三年級257人(其中含轉(zhuǎn)出36人,實有221人),四年級294人(其中含轉(zhuǎn)出23人,實有271人),五年級350人(其中含轉(zhuǎn)出39人,實有311人),總計在校生1357人(其中含一年級不足7周歲15人;12周歲10人),外讀生127人,實有學(xué)生數(shù)為1230人,學(xué)生鞏固率達(dá)100%。全校下設(shè)14處村小學(xué),教職員工108人,在校生總數(shù)1357人。十大措施為:一是調(diào)整該鎮(zhèn)“兩基”領(lǐng)導(dǎo)小組,健全組織機(jī)構(gòu),設(shè)立“兩基”辦公室,確定專人辦公;二是召開“兩基”工作大會,全面安排部署迎驗工作,簽訂責(zé)任書,出臺相關(guān)文件,制訂迎驗方案;三是將該項工作納入對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門考核的主要內(nèi)容,實行“一票否決”,年終兌現(xiàn)獎懲;四是實行派駐督察員制度,抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部專門抓此項工作,認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),督促檢查“兩基”工作;五是督促檢查各學(xué)校貫徹教育法律法規(guī)情況,夯實保學(xué)控輟責(zé)任,確保普及程度達(dá)標(biāo);六是實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓“兩基”工作責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),定期聽取專題匯報并提出階段性工作要求;七是教育、計劃、財政、司法等相關(guān)部門結(jié)合各自工作職責(zé)大力支持“兩基”工作;八是鎮(zhèn)教育督導(dǎo)室扎實工作,當(dāng)好參謀,召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,幫助各校做好各項準(zhǔn)備工作特別是建檔工作,達(dá)到一看就清、一核就準(zhǔn)、一查就實的效果;九是加大經(jīng)費(fèi)投入,解決部分學(xué)校的危房改造和“普九”欠賬等突出問題;十是實行“問責(zé)追究制”,在工作檢查中,如發(fā)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)敷衍唐塞,玩忽職守,推諉扯皮者就地免職,2008年1月第四篇:兩基鞏固提高工作匯報“兩基”鞏固提高工作匯報近幾年來,我校在上級有關(guān)部門的大力支持和市教育局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下開展各方面工作,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹國家教育工作會議精神,認(rèn)真落實國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》,按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署,切實做好兩基工作,深化教育改革,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面育人。現(xiàn)在學(xué)校共有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術(shù)室、美術(shù)教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機(jī)教室(臺)、電教器材室、體育器材室等個專用教室和個多媒體教室,在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用,學(xué)校辦學(xué)條件在不斷升級,綜合辦學(xué)實力逐年提高。各種儀器的到位率達(dá)以上,完好率達(dá)以上、利用率以上。先后多方籌措經(jīng)費(fèi)多萬元,整修了操場,鋪設(shè)了塑膠籃球場,新建個平米教室,硬化美化了院落和后花園,裝修了圖書館,又增設(shè)了美術(shù)活動室,新上了個多媒體教室,完成了微機(jī)教室的改造升級,淘汰了過時 的舊微機(jī),新增臺寸彩顯微機(jī),對美術(shù)教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進(jìn)行了裝修,為教師辦公室配備了微機(jī),更新了兩個年級的學(xué)生桌椅,布設(shè)了校園網(wǎng)線。學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)人,中層領(lǐng)導(dǎo)人,平均年齡歲,其中,本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,中專學(xué)歷人,校級領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)合格上崗率。學(xué)?,F(xiàn)有教師人,現(xiàn)有教師中大專以上學(xué)歷的占以上,比年提高了個百分點,中專學(xué)歷占,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為。學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動區(qū)布局合理,總占地面積平方米,建筑面積平方米,生均占地面積平方米,生均建筑面積平方米。興華小學(xué)簡介興華小學(xué)座落于中華北大街新苑生活小區(qū)內(nèi),屬新華區(qū)國有學(xué)校。⒊教育環(huán)境的優(yōu)化。⒉教師隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。五、存在問題.班額超標(biāo)。堅持向管理要教風(fēng)和學(xué)風(fēng),向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。并著力培育“協(xié)作、奉獻(xiàn)、務(wù)實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識和競爭意識。四、學(xué)校管理積極推進(jìn)依法治校工作,根據(jù)《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,不斷充實、完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。圖書館藏書冊,生均冊,比年增加了近冊,建成了電子閱覽室,購進(jìn)電子圖書冊。按照教育部頒布的《中小學(xué)各科教學(xué)器材配備目錄》對各專用教室進(jìn)行配備,并按照課程改革的要求不斷補(bǔ)充、完善各專用教室的教學(xué)儀器、設(shè)備、器材、圖書等,全部達(dá)到了城市小學(xué)的一類標(biāo)準(zhǔn)。通過優(yōu)良的辦學(xué)條件,良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學(xué)水平,提高學(xué)校的社會聲譽(yù)。我們制定了校園建設(shè)五年規(guī)劃,分階段完成指標(biāo)任務(wù)。學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)人,中層領(lǐng)導(dǎo)人,平均年齡歲,其中本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷人,中專學(xué)歷人,校級領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)合格上崗率。教師普通話合格率,繼續(xù)教育證書注冊率在以上。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,大力
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