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高速公路建設(shè)指揮部工作總結(jié)及工作打算-文庫吧資料

2024-10-01 05:40本頁面
  

【正文】 理。京南冀北共用站,是全國交通系統(tǒng)唯一的一家共建站,共創(chuàng)文明站是雙方共同的心愿和目標(biāo)。此后軍地雙方又相繼進(jìn)行了中心組學(xué)習(xí)、軍民聯(lián)歡活動(dòng),豐富軍民共建的內(nèi)容和形式,為人才培養(yǎng)和員工素質(zhì)的提高起到了積極的促進(jìn)作用。針對活動(dòng)方案以及合作事宜進(jìn)行了細(xì)致地探討。在多年共建合作的基礎(chǔ)上,分公司將裝甲兵工程學(xué)院確立為“愛國主義教育基地”。 (二)搞好兩個(gè)共建,促進(jìn)管理,提高素質(zhì)。12事件中勇斗持刀歹徒,為保首都安全做出貢獻(xiàn)的“三八班”的孫榮娟、周玉霞;10X8226。在潛移默化中員工在信仰追求上有了正確的方向,知公司、愛崗位自覺性得到加強(qiáng)。同時(shí)加大創(chuàng)建工作的宣傳的力度,在信息刊物上及時(shí)傳達(dá)了創(chuàng)建信息動(dòng)態(tài),展示了創(chuàng)建中的精彩片斷,使全體員工了解創(chuàng)建的情況。圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”這一主線加強(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),在員工中廣泛開展形勢、愛崗敬業(yè)和主題教育活動(dòng);舉辦職業(yè)道德、“婚戀、家庭”“法制”、“國防”“就業(yè)觀”專題講座;組織開展“創(chuàng)品牌,樹形象,我為文明行業(yè)獻(xiàn)良策”活動(dòng),員工們圍繞什么是文明服務(wù)、如何做好文明服務(wù)展開大討論。 五、運(yùn)用有效的載體形式,開展多項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持創(chuàng)建工作全面開展 分公司把文明行業(yè)創(chuàng)建工作融入運(yùn)營管理當(dāng)中,以活動(dòng)為載體,經(jīng)常開展健康向上、豐富多彩的文體活動(dòng),全面開展創(chuàng)建工作。三八班繼續(xù)鞏固所取得的成績,加強(qiáng)班組建設(shè),嚴(yán)格管理,提素質(zhì),樹形象,在班組中開展了業(yè)務(wù)擂臺(tái)賽,不僅強(qiáng)化了本班的業(yè)務(wù),而且為其他班組做出了表率。相繼提出了“陽光服務(wù)理念”、“瞬間服務(wù)理念”。他本人也因工作成績突出,思路明確,在競聘中脫穎而出,現(xiàn)擔(dān)任狼垡站副站長職務(wù)。班長述職,是各收費(fèi)站每年組織班組長進(jìn)行一次述職。班長論壇,是以收費(fèi)站為單位對班長進(jìn)行培訓(xùn)的一種形式,每次設(shè)立一個(gè)主題,展開討論。自01年11月開始實(shí)行至今共培訓(xùn)近400人次。分公司一貫重視班組建設(shè)和班組長的培養(yǎng),實(shí)行了班組長掛職輪崗培訓(xùn),開展了“班長述職”、“班長競聘”、“班長民主測評”、“班組論壇”和“班組辯論會(huì)”等多種培訓(xùn)形式。班組是企業(yè)的基本單位,是運(yùn)營生產(chǎn)任務(wù)的具體承擔(dān)者。今年從6月份開始每月一個(gè)主題,進(jìn)行了“就業(yè)觀”、“公文寫作”、“禮儀”、“黨的基本知識(shí)”和“iso9000質(zhì)量管理知識(shí)”講座等等,加強(qiáng)骨干人員的培養(yǎng),提高他們的管理水平。把班組長掛職輪崗培訓(xùn)拓展到分公司范圍,建立了部門輪崗機(jī)制,培養(yǎng)會(huì)管理、能指揮、繕協(xié)調(diào)、顧大局的人才,使骨干隊(duì)伍真正能夠獨(dú)當(dāng)一面。 (二)加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)。 (一)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是創(chuàng)建能否上臺(tái)階的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)從星級(jí)收費(fèi)員擴(kuò)大到星級(jí)稽查員、監(jiān)控員,考核激勵(lì)員工進(jìn)步,促進(jìn)管理加強(qiáng)的作用體現(xiàn)得更加突出。并結(jié)合實(shí)際細(xì)化星級(jí)考核辦法同時(shí)進(jìn)行公示,使考核更加公開、公平、公正。結(jié)合總公司《運(yùn)營手冊》,我們在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)分公司工作實(shí)際,下大力量完成了內(nèi)部制度的修訂;完成了黨工團(tuán)各項(xiàng)制度的制訂,編寫了收費(fèi)員、稽查員、監(jiān)控員、保安員《作業(yè)指導(dǎo)書》,財(cái)務(wù)管理部編制了《成本費(fèi)用執(zhí)行情況表》,行政和黨群工作都實(shí)施了“月計(jì)劃”工作方法,注重在制度的可操作性和指導(dǎo)性上下功夫,同時(shí)隨形式發(fā)展變化進(jìn)行了修訂、完善、整合,使創(chuàng)建有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。共青團(tuán)通過推優(yōu)入黨、爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”、開展京南冀北聯(lián)合共建中發(fā)揮了重要的作用。一年來分公司召開了四次有一定規(guī)模的創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),號(hào)召全體員工積極廣泛地參與創(chuàng)建,把全體員工的創(chuàng)建積極性充分調(diào)動(dòng)起來,在創(chuàng)建中發(fā)揮了積極的作用。堅(jiān)持了運(yùn)營與創(chuàng)建同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。始終把創(chuàng)建工作納入重要議事日程,成立了一把手掛帥的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 (八)創(chuàng)建文明行業(yè)是提高員工綜合素質(zhì)的有效形式。 (六)創(chuàng)建文明行業(yè)是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和培育企業(yè)精神的需要。 (四)創(chuàng)建文明行業(yè)是為
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