高層次人才調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 05:23本頁(yè)面
【正文】 健全人才引留政策。要通過(guò)建立人才活動(dòng)中心、人才之家、人才咖啡吧茶吧、人才沙龍等多種形式，為我區(qū)高層次人才提供長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、環(huán)境設(shè)施一流的學(xué)習(xí)、交流的活動(dòng)場(chǎng)所，促進(jìn)高層次人才活動(dòng)的經(jīng)?；椭贫然Ｔ谌瞬欧?wù)網(wǎng)絡(luò)良好運(yùn)行的基礎(chǔ)上，編制全區(qū)企業(yè)名冊(cè)和人才名冊(cè)，建立人才“雙月報(bào)”制度，動(dòng)態(tài)、分類管理兩大名冊(cè)，做到隨時(shí)、準(zhǔn)確掌握全區(qū)人才狀況，根據(jù)掌握的人才數(shù)據(jù)，每半年進(jìn)行一次人才需求分析，在注重人才整體優(yōu)化，建立高層次人才水平和年齡兩個(gè)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，發(fā)布全區(qū)人才需求目錄。要建立組織、人事、科技、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作，各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)密切配合、全區(qū)企業(yè)積極參與的三級(jí)聯(lián)動(dòng)的人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，配備三級(jí)人才工作聯(lián)絡(luò)員，暢通區(qū)人事部門(mén)與全區(qū)企業(yè)的聯(lián)系渠道，為全區(qū)各項(xiàng)人才工作的開(kāi)展提供基本組織保障。為此，我區(qū)要進(jìn)一步加大人才市場(chǎng)投入，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)人才市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流人才市場(chǎng)，以一流的環(huán)境和服務(wù)吸引高層次企業(yè)和高層次人才前往招聘、擇業(yè)和交流。人才市場(chǎng)是我區(qū)為企業(yè)和人才服務(wù)的重要窗口，人才市場(chǎng)的設(shè)施環(huán)境，服務(wù)品質(zhì)直接影響到我區(qū)在企業(yè)和人才心目中形象。 完善人才信息網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。三要建立人才工作例會(huì)制度，定期召開(kāi)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室主任會(huì)議，把人才工作真正擺上議事日程，做到人才工作常抓不懈。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全國(guó)、全省及全市人才工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話和各級(jí)人才工作政策文件精神，全面掌握人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)，尤其要學(xué)習(xí)掌握關(guān)于人才工作的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新要求，牢固確立人才資源是第一資源、人人可以成才和以人為本的觀念，以思想的領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)行動(dòng)的率先。 加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。 三、加大我區(qū)高層次人才引進(jìn)力度的對(duì)策思考 面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)人才激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，根據(jù)我區(qū)高層次人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要，必須強(qiáng)化人才服務(wù)措施，在人才引進(jìn)政策上出實(shí)招求實(shí)效，把高層次人才隊(duì)伍建設(shè)與科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，突出高層次人才對(duì)我區(qū)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的帶動(dòng)作用，有效地吸納國(guó)內(nèi)外高層次人才，力爭(zhēng)引進(jìn)一名高層次人才，帶起一個(gè)人才群體，發(fā)展一門(mén)學(xué)科或技術(shù)，振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)，并以此為龍頭，帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍的發(fā)展，為相XX縣區(qū)“四城”建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保障。各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的格局尚未形成。各職能部門(mén)尚未形成同步規(guī)劃、同步部署、同步實(shí)施的整體性人才開(kāi)發(fā)體制。究其原因：一是人事部門(mén)與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)、制度不健全導(dǎo)致聯(lián)系不暢，難以全面撐握全區(qū)企業(yè)及其人才信息，使得政策文件不能直接發(fā)布至全區(qū)各大小企業(yè)；二是人才工作部門(mén)疲于應(yīng)付區(qū)人才服務(wù)中心和人才市場(chǎng)等面上工作，而對(duì)深入企業(yè)調(diào)查研究不夠，缺乏對(duì)政策服務(wù)對(duì)象有針對(duì)性和重點(diǎn)性的宣傳貫徹。今年1月份，我區(qū)出臺(tái)了《XX市相XX縣區(qū)引進(jìn)緊缺高層人才資助辦法（試行）》，辦法明確我區(qū)設(shè)立的人才開(kāi)發(fā)資金可以對(duì)我區(qū)各行業(yè)引進(jìn)的緊缺高層次人才給予150萬(wàn)元不等的補(bǔ)貼，按照補(bǔ)貼操作程序，我們于年初下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展**年度高層次人才引進(jìn)預(yù)報(bào)工作的通知》，結(jié)果只有6家企業(yè)進(jìn)行了預(yù)報(bào)反饋，并且預(yù)報(bào)的用人條件大多不符合資助標(biāo)準(zhǔn)。建區(qū)以來(lái)，盡管我區(qū)吸引了不少外資，也興建了不少民營(yíng)企業(yè)，但勞動(dòng)密集型企業(yè)居多，資金和技術(shù)密集型企業(yè)較少，企業(yè)自有研發(fā)中心為數(shù)不多，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品比例偏低，這些因素影響了我區(qū)對(duì)高層次人才的吸附和承載?，F(xiàn)有的人才激勵(lì)僅局限于黨政人才、文教衛(wèi)生等體制內(nèi)人才，而缺乏對(duì)外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等體制外人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)的政策和形式?，F(xiàn)有政策側(cè)重于引進(jìn)人才的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，缺乏
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