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正文內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案-文庫吧資料

2024-10-01 05:16本頁面
  

【正文】 測、檢修、維護(hù)到位,確保設(shè)備完好、運(yùn)行可靠,防爆性能符合要求;(9)設(shè)備基礎(chǔ)管理規(guī)范,各種圖紙資料齊全,且應(yīng)分類存檔,便于查閱。 (八)供用電管理 建立健全并實(shí)施供用電管理程序,以控制和降低供電、用電風(fēng)險(xiǎn)。 (六)爆破管理 要建立健全并保持爆破管理程序,以控制爆破材料儲存、運(yùn)輸和爆破作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn),并確保:(1)爆破材料和爆破設(shè)備購臵渠道正規(guī),有合格證和說明書,并進(jìn)行入 3庫檢驗(yàn)和登記;(2)有專門的爆破器材存放地點(diǎn),存放點(diǎn)周圍環(huán)境、存放分類符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定;存放地點(diǎn)有明顯標(biāo)志;(3)發(fā)爆器及發(fā)爆器的鑰匙由放炮員隨身攜帶;(4)爆破材料運(yùn)輸方式符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定;(5)爆破前按照《煤礦安全規(guī)程》編制爆破作業(yè)說明書,爆破材料按照爆破作業(yè)說明書的內(nèi)容選取,按照說明書進(jìn)行爆破作業(yè),并執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人連鎖”放炮制度。監(jiān)測監(jiān)控管理應(yīng)符合下列要求:(1)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等設(shè)備齊全,安裝設(shè)臵要符合規(guī)定要求,系統(tǒng)運(yùn)作不間斷、不漏報(bào);(2)傳感器必須按期調(diào)校,其報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值要準(zhǔn)確,監(jiān)控中心能適時(shí)反映監(jiān)控場所瓦斯的真實(shí)狀態(tài);(3)按程序進(jìn)行匯報(bào);(4)定期對各種監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并做出趨勢判斷;(5)相關(guān)記錄、報(bào)表內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際相符。所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木材廠等處的防火措施和制度,必須符合國家有關(guān)防火的規(guī)定;(5)有黃泥灌漿、均壓、注氮等防滅火技術(shù)措施。 (二)防塵管理 要建立健全防塵系統(tǒng),有效降低各作業(yè)地點(diǎn)的粉塵濃度,并滿足要求 (三)防滅火管理 要建立健全并保持防滅火管理程序,以消除和控制礦井火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),并確保: 防滅火設(shè)計(jì)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定; 對所有煤層的自燃傾向性進(jìn)行鑒定,煤與瓦斯突出礦井每年對煤層最短發(fā)火期和自燃傾向性進(jìn)行鑒定; 內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定; 防滅火基礎(chǔ)管理符合下列規(guī)定。 員工檔案 建立健全員工檔案,全面掌握員工信息,以實(shí)現(xiàn)分類管理,并確保:(1)所有在崗員工的檔案齊全;(2)每個(gè)員工檔案的信息內(nèi)容完整(內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時(shí)間、簡歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎(jiǎng)情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動(dòng)情況記錄);(3)對檔案內(nèi)容進(jìn)行分析、評估,明確需重點(diǎn)監(jiān)控對象。 員工崗位規(guī)范 在人員不安全行為識別與梳理的基礎(chǔ)上,應(yīng)制訂員工崗位規(guī)范,崗位規(guī)范應(yīng):1)確保培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資,有相關(guān)資質(zhì)證書;(2)對參加培訓(xùn)的人員必須進(jìn)行考核或考試,并有完整的培訓(xùn)臺帳;(3)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對員工進(jìn)行培訓(xùn)并有記錄;(4)新入礦員工要接受不少于72小時(shí)的安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)。 人員不安全行為識別與梳理 在危險(xiǎn)源辨識的基礎(chǔ)上,對識別出的人員不安全行為進(jìn)行梳理,總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律,為不安全行為控制提供依據(jù)。 六、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理內(nèi)容 (一)人員不安全行為管理要建立健全并保持人員不安全行為控制程序,對人員不安全行為進(jìn)行識別和梳理,并制訂員工崗位規(guī)范和控制措施,以實(shí)現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過程的流程管理。 (三)安全文化保障建立健全并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序,以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范功能。 要建立健全并保持程序,以識別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求,并確保:(1)相關(guān)活動(dòng)遵守適時(shí)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求;(2)每年至少評價(jià)一次本單位對在用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的遵守情況,并形成評價(jià)報(bào)告上報(bào)公司安全監(jiān)察部科備案;(3)及時(shí)更新有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的信息,并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方;(4)資料齊全完善,有目錄清單。管理層應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)體系提供必要的資源(資源包括人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源)。 (一)組織保障 公司建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu),以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作,組織機(jī)構(gòu)應(yīng):(1)職責(zé)明確、分工合理,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理全過程;(2)由不同層次的有代表性的人員組成。 (七)工余安全健康管理要了解和掌握員工工余安全健康狀況,對員工工余安全健康進(jìn)行管理,并應(yīng):(1)定期組織員工開展有關(guān)工余安全、健康方面的知識培訓(xùn)和宣傳、教育活動(dòng),在員工業(yè)余活動(dòng)集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料;(2)組織員工對工余安全健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并制定防范措施;(3)鼓勵(lì)員工匯報(bào)工余安全健康事故,并形成制度。 (五)信息與溝通建立健全并保持程序,以確保員工與相關(guān)方能夠及時(shí)獲取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理信息,并可相互溝通、告知,公司應(yīng)確保:(1)員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針和程序的制定、評審;(2)員工參與危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定;(3)員工了解誰是現(xiàn)場或當(dāng)班急救人員;(4)組織員工進(jìn)行班前、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)評估,并留有記錄。 (四)風(fēng)險(xiǎn)控制建立健全程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的控制。 (三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警采取措施對危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制。 (二)危
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