采油廠固定資產(chǎn)管理效益提升對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 04:48本頁(yè)面
【正文】 評(píng)體系，也沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)促使各單位開展閑置資產(chǎn)的調(diào)劑和低效、無(wú)效資產(chǎn)的處置。投入的資產(chǎn)有的重復(fù)，有的利用率不高，沒(méi)有在盤活存量的高度上考慮增量的投入，從而造成增量資產(chǎn)管理與存量資產(chǎn)管理脫節(jié)。3）在固定資產(chǎn)的管理中，由于企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的無(wú)償占有，存在著“重增量投入，輕存量管理”的傾向。2）基建項(xiàng)目上，項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施缺乏科學(xué)的控制，造成投資失控，三個(gè)階段不能連續(xù)的全過(guò)程的加以控制，只是間斷性地進(jìn)行某一個(gè)階段的某種形式的控制，缺乏連貫性。不重視節(jié)能，造成后期追加投資。選型不合理，造成技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備用不上，形成積壓浪費(fèi)。資產(chǎn)的處置權(quán)在收歸油田分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處后，采油廠任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)處置報(bào)廢資產(chǎn)，從上報(bào)審批，到評(píng)估處置，由于存在時(shí)滯，管理和保管跟不上，造成管理上混亂。固定資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理停留在表面上，沒(méi)有深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不能準(zhǔn)確掌握固定資產(chǎn)的使用情況、維修情況，不能及時(shí)把資產(chǎn)的技術(shù)狀況、使用效率、用途變化的有關(guān)信息反饋更新。采油廠長(zhǎng)期以來(lái)一直存在著各下級(jí)單位之間固定資產(chǎn)調(diào)動(dòng)實(shí)物與卡片轉(zhuǎn)移不同步的問(wèn)題，往往是固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)走了，但是保管卡還留在原處，造成賬面虛增資產(chǎn)。在油公司體制下，固定資產(chǎn)管理賦予了新的要求，固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容必須由單純的實(shí)物與數(shù)據(jù)管理向信息與核算等全面管理過(guò)渡。盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用性能，降低固定資產(chǎn)維修費(fèi)用。改變傳統(tǒng)的粗放式資產(chǎn)管理方式，采油廠在成本和投資已經(jīng)完全下達(dá)和既定的情
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