部門(mén)負(fù)責(zé)人月度工作總結(jié)【網(wǎng)通部門(mén)負(fù)責(zé)人二00七年工作總結(jié)】-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 04:43本頁(yè)面
【正文】 略了相關(guān)信息的發(fā)送，使工作中的許多亮點(diǎn)沒(méi)有報(bào)道，今后要加強(qiáng)信息報(bào)道工作。 對(duì)施工材料的采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想，還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開(kāi)通的現(xiàn)象，今后還應(yīng)加強(qiáng)與物流部門(mén)的溝通，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷(xiāo)售部門(mén)反饋施工信息。 規(guī)范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。尤其是競(jìng)合協(xié)議簽訂后，根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見(jiàn)，我們多次與分局協(xié)商停緩建項(xiàng)目的解決辦法，了解營(yíng)銷(xiāo)單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案，使民航小區(qū)、警備區(qū)家屬院等一批項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮了作用。在工程施工中，嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服。 大力開(kāi)展了安全月活動(dòng)。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。雖然按照分工我是負(fù)責(zé)西北區(qū)的線路施工管理，但是公司或部門(mén)內(nèi)有其他任務(wù)時(shí)，我總是以全局觀提醒自己，時(shí)刻不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員。全面落實(shí)預(yù)算管理，尤其是重點(diǎn)區(qū)域覆蓋工作停止后積極開(kāi)展項(xiàng)目清查工作，提高了資金的使用效率。 狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺(tái)階。 一、07年度工作業(yè)績(jī)總結(jié)與評(píng)價(jià) （一）主要指標(biāo)完成情況 全年完成工程立項(xiàng)36個(gè)，其中07年項(xiàng)目32個(gè)，06年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目4個(gè)。在07年，我按照公司總體部署，結(jié)合本部門(mén)、本崗位的實(shí)際情況，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，立足科學(xué)發(fā)
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