部門負責人月度工作總結(jié)【網(wǎng)通部門負責人二00七年工作總結(jié)】-展示頁
2024-10-01 04:43本頁面
【正文】 展，全力支持營銷單元工作，盡量克服競合協(xié)議給我們帶來的困難，合理利用我們現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，根據(jù)省公司的相關指導意見，及時準確地將相關信息傳遞給營銷部門，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、代理商和施工單位的積極性，切實把自己的思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的高度上來，促進公司和諧發(fā)展。部門負責人月度工作總結(jié)【網(wǎng)通部門負責人二00七年工作總結(jié)】 【摘要】 ：2007年是實施“十一五”規(guī)劃的第二個年頭，也是中國網(wǎng)通的“創(chuàng)新發(fā)展年。在07年，我按照公司總體部署，結(jié)合本部門、本崗位的實際情況，深入貫徹“三個代表”重要思想，立足科學發(fā)展，全力支持營銷單元工作，盡量克服競合協(xié)議給2007年是實施“十一五”規(guī)劃的第二個年頭，也是中國網(wǎng)通的“創(chuàng)新發(fā)展年?，F(xiàn)將2007年年度工作完成情況以及08年工作計劃作一簡要匯報。 完成小型工程勘線、施工164項，其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區(qū)光纜及其他25項 （二）07年主要工作完成情況 07年我通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。07年，我始終以省公司計劃建設部的客戶工程管理辦法為依據(jù)，利用pms/erp兩個系統(tǒng)做好工程的階段管理，不管是項目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作。 樹立全局意識
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