調(diào)度會議制度5則范文-文庫吧資料
2024-10-01 04:19本頁面
【正文】 近期工作注意事項。 下午生產(chǎn)調(diào)度會議 調(diào)度會議 （1）時間：每天16：00時 （2）主持單位：生產(chǎn)調(diào)度室 （3）參會人員。 （6）參會人員不得遲到、早退，要將手機打在無聲震動位置。會議內(nèi)容要貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)工作需求、針對性地解決安全生產(chǎn)生活存在的問題，從各自分管業(yè)務方面進行協(xié)調(diào)安排。礦領導不能參加會議的向坪上 煤業(yè)主任請假。 （2）生產(chǎn)調(diào)度室負責對每日會議內(nèi)容的落實情況進行考核。 （5）領導指示。 （3）通風科長專題匯報當日礦井“一通三防”情況。 會議程序： （1）值班長匯報當日安全生產(chǎn)情況及存在問題。 主持人。 參會人員。 九、開會時間：周一至周五早上7：30點，提前5分鐘點名。 七、所有參加調(diào)度會人員一律帶筆、本進行記錄，否則，當場交10元罰款，由調(diào)度室第二天配筆、本。 五、對在調(diào)度會安排的工作有異議或執(zhí)行困難時，可以提出，但經(jīng)礦領導或調(diào)度主任復議后，各單位必須以大局為重，無條件接受工作任務，并按時、按質(zhì)、按量完成。 三、調(diào)度會開始后，首先由各部門通報當日工作中存在的問題、井下隱患排查情況、限期整改情況及各種制度落實情況，對隱患不整改、制度不落實的單位按規(guī)定進行處罰。原則上不準請假，確有特殊情況需請假時，必須經(jīng)主持會議的礦領導批準后，方可由單位副職代替。 礦領導安排業(yè)務工作，布置當天或近期工作安排，貫徹公司及上級文件 精神。 三、會議程序： 調(diào)度主任匯報當日礦井安全生產(chǎn)情況，產(chǎn)量，進尺，重點工程完成情況 及工作面安全隱患，標準化存在問題。 調(diào)度會參加人員請假外出，不能參加調(diào)度會時，必須親自或者打電話向調(diào)度室主任請假（調(diào)度主任電話15003035078），不得向調(diào)度室請假或者別人帶請。 調(diào)度會參加人員因下井（除中班外），不能參加調(diào)度會時，必須向調(diào)度室 主任打電話請假（調(diào)度室電話8000，技術(shù)科電話8026），不得向調(diào)度室 請假或者別人帶請。00為礦調(diào)度會，地點在礦調(diào)度會議室進行。 參加人員：礦級領導、各科室成員（包括科長、科員、安全員、調(diào)度員、 監(jiān)控維護人員）、各區(qū)隊隊長和副隊長、庫管等。 凡是規(guī)定要求參加調(diào)度會議的人員不經(jīng)批準擅自不參加的，按無故不參加會議處理，要按規(guī)定嚴肅處理。 生產(chǎn)調(diào)度中心
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