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5全區(qū)協(xié)稅護(hù)稅調(diào)度會(huì)議匯報(bào)材料_-文庫吧資料

2024-09-06 21:43本頁面
  

【正文】 入社會(huì)組織實(shí)現(xiàn)常態(tài)化落地服務(wù),整合現(xiàn)有資源,從保安全、護(hù)健康、易生活、享快樂四個(gè)功能據(jù)實(shí)開展為老服務(wù)項(xiàng)目。八丈井社區(qū)居家養(yǎng)老照料中心選址在八丈井新村,面積約 150 平方米,配套功能室有棋牌室、聊天室、手工作坊、圖書室等,床位2 張。目前開心茶館和理發(fā)室已投入使用,其他仍在方案設(shè)計(jì)中,預(yù)計(jì) 11 月底完成掛牌。 “3” 是新建皋亭、善賢、八丈井社區(qū)居家養(yǎng)老照料中心, “2” 是提升改造拱宸、紅建河居家養(yǎng)老照料中心。近日, xx 區(qū)將統(tǒng)一對(duì) 2024 年新晉社工進(jìn)行公示,公示結(jié)束后, 8 位新晉社工將陸續(xù)辦理入職手續(xù),準(zhǔn)備到各自社區(qū)報(bào)到。此次招聘專職社工 8人,其中包括 3 名女性社工, 4 名男性社工及 1 名定向招聘社工。街道將繼 續(xù)做好后續(xù)整治,并探索健全社區(qū)治理機(jī)制,倡導(dǎo)使用安全智能門禁系統(tǒng),減少不安全因素,確保群眾人身財(cái)產(chǎn)安全。三是強(qiáng)化宣傳,提高防范意識(shí)。二是明確目標(biāo),突出整治重點(diǎn)。一是細(xì)化部署,落實(shí)專項(xiàng)資金。社區(qū)成立議事機(jī)構(gòu),明確議事范圍,理順具體流程,落實(shí)會(huì)議制度,促進(jìn)了社區(qū)、居 第 8 頁 共 16 頁 民、社會(huì)各方面關(guān)系的和諧。 探索 “2+n” 社區(qū)自治管理摸式。 促進(jìn)專職社工職業(yè)化建設(shè)。外聘專家組織培訓(xùn)、邀請(qǐng)優(yōu)秀社工分享工作經(jīng)驗(yàn);舉辦 “ 尋找最具活力 ” 社工才藝大比拼活動(dòng);做好社區(qū)工作調(diào)研報(bào)告征 集評(píng)比活動(dòng)。制定修改《 2024 年社區(qū)內(nèi)部管理辦法》、《 2024 年社區(qū)工作績(jī)效評(píng)估方案》和《 2024 年上塘街道 “ 三社聯(lián)動(dòng) ” 建設(shè)工作指導(dǎo)意見》等文件,進(jìn)一步完善社區(qū)建設(shè)相關(guān)制度。 今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的大力支持下,以 “ 以人為本,為民服務(wù),為民解困 ” 為宗旨,以保障民生工作為重點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為手段,以強(qiáng)化 “ 民政為民、 全心全意 ” 的服務(wù)理念,堅(jiān)持 “ 面向群眾、面向基層 ” 的工作導(dǎo)向,按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)工作,各 第 7 頁 共 16 頁 項(xiàng)工作成效明顯。 (五)堅(jiān)持以人為本。在廣大私房出租戶中積極培養(yǎng)和倡導(dǎo)自覺申報(bào)、依法納稅的社會(huì)風(fēng)尚。街道、社區(qū)往往是房屋 租賃業(yè)最為活躍的場(chǎng)所,在周邊區(qū)域設(shè)立宣傳點(diǎn),擴(kuò)大居民對(duì)房屋租賃稅收認(rèn)知。利用宣傳單、短信系統(tǒng)等媒體,宣傳與房屋租賃相關(guān)的法規(guī)和政策,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)、防范意識(shí)和納稅意識(shí),贏得社會(huì)各界和廣大出租戶、業(yè)主的理解、配合與支持,使群眾明白,只有主動(dòng)簽訂房屋租賃合同,并到市房產(chǎn)租賃管理處辦理房屋租賃手續(xù)與登記備案,才能在關(guān)鍵時(shí)刻用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。 (五)加大稅收知識(shí)宣傳。嚴(yán)桔按照法定權(quán)程和程序行駛權(quán)力履行職責(zé),使稅法得到有效執(zhí)行和普遍遵從嚴(yán)格依據(jù)法律及政策規(guī)定處理行政事務(wù),規(guī)范內(nèi)部管理把法治的要求融八各項(xiàng)地稅工作中,促進(jìn)地稅干部規(guī)范公正又明執(zhí)法 (四)遵循稅收規(guī)律。 (二)依托現(xiàn)代信息技術(shù),不斷改革完善和優(yōu)化管理與服務(wù)的模式、 機(jī)制和手段,建成信息技術(shù)含量高、稅源監(jiān)控能力強(qiáng)、管理績(jī)效高、納稅服務(wù)優(yōu),社會(huì)評(píng)價(jià)好的現(xiàn)代稅收征營與服務(wù)體系 推進(jìn)稅源管理的專業(yè)化。二是完善納稅服務(wù)體系。 十三五工作思路主要目標(biāo): (一)進(jìn)一步完善三大體系。 第 5 頁 共 16 頁 加 強(qiáng)與納稅企業(yè)的聯(lián)系,繼續(xù)做好企業(yè)稅收入庫情況分析。 個(gè)體戶查征。 做好私房出租綜合稅欠稅釘子戶的清繳。 四、下階段工作思路 做好轄區(qū)內(nèi)今年私房出租綜合稅開征前的準(zhǔn)備工作。 新青年廣場(chǎng)、大滸東苑等小區(qū)住宅內(nèi)由于房東變動(dòng)頻繁且多數(shù)為外地人或不住本小區(qū),難以查找與聯(lián)系。 三、存在問題 對(duì)個(gè)人私房出租綜合稅征收過程中出現(xiàn)的拒稅、抗稅戶,由于受查處權(quán)限的限制,只能上報(bào)。 二是根據(jù)區(qū)府辦、區(qū)財(cái)政的統(tǒng)一部署與要求,對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)較好、規(guī)模較大的單位列為重點(diǎn)單位,對(duì)待轉(zhuǎn)出企業(yè)聯(lián)系各主管單位盡力做好勸說工作,保持原有的稅收關(guān)系,對(duì)待注銷企業(yè)查明注銷原因。 做好國稅局下達(dá)的個(gè)體稅收社會(huì)化管理工作,做好個(gè)體稅收社會(huì)化管理工作平 臺(tái)的日常維護(hù)。四是初步做好沿街商鋪調(diào)查,定期進(jìn)行納稅宣傳,解答涉稅咨詢,適時(shí)催繳。二是經(jīng)過調(diào) 查、分析、征求意見,初步確定了 2024 年各社區(qū)的年征收任務(wù),布置了各戶定額
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