【正文】 著名企業(yè)家尹衍梁獨(dú)到的管理思想和見(jiàn)解，以及他在長(zhǎng)期管理實(shí)踐中所獲得的不凡成就。 ——阿爾文 ——彼得英文中表達(dá)公司與表達(dá)陪伴的詞匯源于同一個(gè)詞根，即法語(yǔ)的pane，意為分享面包.就此而言，像尹衍梁這樣的人是傳承著一支血脈的，毫不夸張地說(shuō)這支血脈曾塑造了文明，他們攜手帶來(lái)很佳的思維實(shí)踐以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。有趣的是，在西方傳統(tǒng)哲學(xué)中也能找到相似的觀點(diǎn)：瑞典語(yǔ)中有關(guān)商業(yè)的最古老的詞匯是n。 名人推薦 顧佳峰在本書(shū)中描繪了一位中國(guó)頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略，他不僅描述了如何構(gòu)建強(qiáng)有力的組織以獲取成果，如何行使領(lǐng)導(dǎo)力，如何培育創(chuàng)新和強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，也探討了如何培育接班人的問(wèn)題。本書(shū)從戰(zhàn)略、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、投資、創(chuàng)新、品質(zhì)、使命、教育、期望十個(gè)方面，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想、理念與方法，讓讀者能及時(shí)分享他獨(dú)到的管理智慧。除了在實(shí)業(yè)上的成就之外，他還通過(guò)設(shè)立光華獎(jiǎng)學(xué)金、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來(lái)積極回饋社會(huì)。 《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：中國(guó)臺(tái)灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤(rùn)泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè)，包括了四十多家公司，資產(chǎn)總規(guī)模超過(guò)兩兆億新臺(tái)幣。 作者簡(jiǎn)介。一年以來(lái)我在北大的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，不僅本院系開(kāi)設(shè)的課程積極完成，其他院系對(duì)自己發(fā)展有益的課程也積極旁聽(tīng)，受益良多。在大潤(rùn)發(fā)的經(jīng)營(yíng)中，這最容易忽略的細(xì)節(jié)就是衛(wèi)生間的清潔問(wèn)題，因?yàn)楣ぷ魅藛T怕臟、怕累，衛(wèi)生間往往是一個(gè)容易被忽略的死角，在大潤(rùn)發(fā)的經(jīng)營(yíng)中，尹先生每到一個(gè)大潤(rùn)發(fā)門(mén)店，第一個(gè)去的地方一定是門(mén)店衛(wèi)生間。尹先生重戰(zhàn)略，重大局，同時(shí)也看重細(xì)節(jié)。 三、立志當(dāng)高遠(yuǎn)，細(xì)節(jié)定成敗 尹衍梁先生從自己航海的經(jīng)歷中悟得管理戰(zhàn)略，尹先生的戰(zhàn)略制定采用由果導(dǎo)因法：無(wú)論現(xiàn)在處于什么情況，都要以未來(lái)的目標(biāo)來(lái)指引現(xiàn)在，用將來(lái)的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行自我激勵(lì)，自我實(shí)現(xiàn)。初入北大，作為中國(guó)最頂尖的兩座學(xué)府之一，周圍的同學(xué)全部都是天之驕子，求學(xué)過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)激烈，也難免遭受到相較之前更多的挫折，面對(duì)挫折與困難，如何能夠保持旺盛的斗志正是我們最需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。在汶川大地震發(fā)生后，尹先生立刻捐贈(zèng)5000萬(wàn)元人民幣，大陸每發(fā)生大大小小的災(zāi)難，大潤(rùn)發(fā)都是第一時(shí)間送去物資，積極捐款救災(zāi)。在尹先生事業(yè)獲得成功之后，更是著眼于天下，從教育人才著手，不僅成立了光華獎(jiǎng)學(xué)金，還在北京大學(xué)創(chuàng)辦了光華管理學(xué)院。 二、不畏艱難，心系家國(guó) 記得在第一節(jié)課上，令我好奇的是，顧老師并沒(méi)有從第一講來(lái)給我們講解，而是直接帶我們學(xué)習(xí)第九講《質(zhì)樸的教育力》，主要講的是尹先生從小到大的人生經(jīng)歷，以及其中所蘊(yùn)含的哲思。 說(shuō)起尹衍梁先生，就不得不提大潤(rùn)發(fā)，在我很小的時(shí)候，我的母親在超市的選擇上，就特別偏愛(ài)大潤(rùn)發(fā)，時(shí)常坐著大潤(rùn)發(fā)班車來(lái)回，那時(shí)候我對(duì)大潤(rùn)發(fā)的了解非常淺薄，也從來(lái)沒(méi)有探究過(guò)為何大潤(rùn)發(fā)能在眾多零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長(zhǎng)、北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師，臺(tái)灣大學(xué)土木研究所兼職教授，俄羅斯國(guó)際工程院院士，臺(tái)灣潤(rùn)泰集團(tuán)總裁，唐獎(jiǎng)發(fā)起人。為了這個(gè)目標(biāo)，努力奮斗吧。 網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，只要你能合理的運(yùn)用它，就會(huì)受益匪淺、其樂(lè)無(wú)窮，相反，就會(huì)傷害到你。還有新聞讓我們學(xué)會(huì)了許多 知識(shí)，網(wǎng)上銀行、購(gòu)物等。 隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)普及到千家萬(wàn)戶，它也為我們帶來(lái)了許多的方便?！边@句話贏得了熱烈的掌聲，陶宏開(kāi)教授也說(shuō)：“每個(gè)孩子的心都是向上的。還帶兒子去聽(tīng)陶宏開(kāi)教授的講課，幸好兒子迷途知返，戒掉網(wǎng)癮，重新回到課堂。 節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)做客的是祝阿姨，她的老公是網(wǎng)迷，還把兒子也帶壞了，看著兒子整天打游戲，不學(xué)習(xí)。 第二篇：觀《天下父母》有感《天下父母》觀后感 五年五班賈竣皓 《天下父母》觀后感 前些天，學(xué)校組織觀看了幾期《天下父母》節(jié)目，這讓我想起以前和家人一起看的一期《天下父母》節(jié)目。 這部書(shū)完成于2013年，那時(shí)的李光耀已90高齡，作為一名有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的政治家，其生前出版的最后一本書(shū)中的觀點(diǎn)帶有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和實(shí)踐性，閃爍著智慧的火花。每一次減薪，部長(zhǎng)因?yàn)榉艞壠鋵I(yè)或銀行事業(yè)而做出犧牲就更大。討論部長(zhǎng)減薪時(shí)，如果我還是內(nèi)閣部長(zhǎng)，一定會(huì)堅(jiān)決反對(duì)。你也許寧可置身事外不趟這趟渾水，繼續(xù)過(guò)著好日子。如果你才干超群、事業(yè)有成，何必為了參選而冒這么大