【正文】 起來；第四個好漢是飛毛腿，他把自己的腿卸下一條，因為怕自己跑的太快；第五位好漢是一只耳朵戴一頂帽子的人，他把帽子戴在頭頂上，天就會變的很冷，空中的鳥兒就會被凍死。其中，我最喜歡《六個好漢闖天下》這個故事。 第三篇：讀《六個好漢闖天下》有感讀《六個好漢闖天下》有感 一等獎?？谝捞m中心學(xué)校三（2）班于治蒙指導(dǎo)老師：林宇 我最喜歡讀《格林童話》，因為里面有很多精彩的故事。 這部書完成于2013年，那時的李光耀已90高齡，作為一名有著豐富實踐經(jīng)驗的政治家，其生前出版的最后一本書中的觀點帶有著很強的現(xiàn)實性和實踐性，閃爍著智慧的火花。每一次減薪，部長因為放棄其專業(yè)或銀行事業(yè)而做出犧牲就更大。討論部長減薪時，如果我還是內(nèi)閣部長，一定會堅決反對。你也許寧可置身事外不趟這趟渾水，繼續(xù)過著好日子。如果你才干超群、事業(yè)有成，何必為了參選而冒這么大的風(fēng)險。參選得冒很大風(fēng)。 在中國之外，李光耀還對美、歐、東亞、東南亞、中東等國家區(qū)域進行了分析和判斷，在很多方面提出了獨特的主張。在正文之后的訪談里李也對一些諸如中國歷史上的政治文化傳統(tǒng)、中朝、中美關(guān)系給出了自己的看法，有些看法也是很有趣的：比如談及在臺灣當(dāng)?shù)卣{(diào)查顯示，支持“獨立”的人要更多的問題時，李光耀明確指出“民調(diào)”是毫無意義的，臺灣的前途不是根據(jù)臺灣人民的意義確定的，而是由臺灣與大陸力量對比的現(xiàn)實，以及美國是否打算進行干預(yù)來確定的。（1）地方政府重視gdp短期增長忽視環(huán)境和長遠規(guī)劃；（2）沿海與內(nèi)陸省份之間，以及在一定程度上的城市與城市之間，出現(xiàn)不斷擴大的財富差別；（3）發(fā)展不平衡已導(dǎo)致人口城市化、城市規(guī)模爆滿等問題；（4）如何處理那些低效的國有企業(yè)；（5）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國需要從出口導(dǎo)向經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)橐試鴥?nèi)消費為導(dǎo)向。 李光耀同時談到中國過去的發(fā)展歷程表明中國的領(lǐng)導(dǎo)層有足夠的意志和能力，理智地處理國內(nèi)這些挑戰(zhàn)。 中國會增強實力，悄悄崛起，中美之間目前不存在激烈的不可調(diào)和的意識形態(tài)沖突，中美之間會出現(xiàn)的最大危機是在臺灣問題上，但李光耀認為大陸與臺灣的重新統(tǒng)一是時間問題，這是任何國家都無法阻擋的，經(jīng)濟將會解決這個問題，逐步和不可阻擋的經(jīng)濟整合將把這兩個社會連接到一起，中國將認識到?jīng)]有使用武力的必要。 書中的第一章即以“中國：一個強大的中央”為題談到了中國，這一部分篇幅著墨最多，遠遠超過對其他國家的論述篇幅，主要觀點可以羅列于下： 中國不是一個新的強國，是一個正在復(fù)興的強國，中國在腐敗和法制方面存在問題，中國將發(fā)展其制度和體制，但完全是中國式的。書里分專題對各個國家社會政治文化發(fā)展過程的經(jīng)驗、問題、挑戰(zhàn)和未來進行了論證，語風(fēng)上保持著一種不疾不徐的談話式風(fēng)格，而的確每一個小節(jié)之后，都附有與作者訪談的內(nèi)容。教條式的理論，但作為一名20世紀最為成功、睿智的政治家之一，李對世界各個國家區(qū)域及一些重大問題提出自己的分析和觀點。顧老師詳細介紹請點擊閱讀原文. 第二篇：讀《李光耀觀天下》有感務(wù)實與真誠 ——讀《李光耀觀天下》有感 原創(chuàng)：雁過留聲ly 購于北大，在出差的飛機和高鐵上讀完，這本《李光耀觀天下》給予我很多啟示。主持或參與國家自然科學(xué)基金項目、教育部重大人文基地項目、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織、麻省理工國際項目等二十多項。 ——蔡洪濱，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長、教授 顧佳峰，北京大學(xué)中國社會科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部主任、副研究員，北京大學(xué)創(chuàng)新研究院副院長，美國加州大學(xué)伯克利分校、哈佛大學(xué)高級訪問學(xué)者；北京大學(xué)光華管理學(xué)院學(xué)士、碩士和博士，北京大學(xué)教育學(xué)院公共管理博士后，第十七屆北京博士后聯(lián)誼會理事長，經(jīng)濟合作與發(fā)展組織產(chǎn)業(yè)監(jiān)管調(diào)查項目中國地區(qū)首席科學(xué)家。顧佳峰這部著作的出版，恰逢其時，有助于向世人展示優(yōu)秀華人企業(yè)家的管理密碼，分享華人企業(yè)的成功經(jīng)驗。 ——陳剛，美國工程院院士、美國麻省理工學(xué)院機械工程系系主任、教授 顧佳峰以其老師尹衍梁的企業(yè)管理實踐為研究對象，深入探討和分析了尹衍梁先生的管理思想及創(chuàng)見。 ——黃亞生，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長、教授 尹衍梁的身上，體現(xiàn)了企業(yè)家和工程師的完美結(jié)合。尹衍梁那永無止境地通過創(chuàng)新去追求卓越的企業(yè)家精神，令我印象深刻。羅斯，諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授 顧佳峰送我一部著作，敘述他的老師尹衍梁管理企業(yè)的方法和經(jīng)歷，往往絕處逢生，眼光獨到，和做科學(xué)研究的情形有很多類似的地方，很值得閱讀。圣吉，《第五項修煉》作者、當(dāng)代管理大師、美國麻省理工學(xué)院教授 本書主人公創(chuàng)立唐獎，是一件非常有意義的事情。在這個全球化挑戰(zhàn)空前的時代，我們都需要通過顧佳峰的這本書來重新領(lǐng)悟這一精神，并將之帶回其應(yīng)得的現(xiàn)代商業(yè)社會的主流之中。ringslivet，字面意思即為生命的養(yǎng)料。 ——傅高義，《鄧小平時代》作者、美國哈佛大學(xué)費正清研究中心前主任、哈佛大學(xué)教授 在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天，我們需謹記，在中國