紡織印染公司工匠先進(jìn)事跡材料-文庫吧資料
2024-10-01 02:58本頁面
【正文】 如今到了知天命的年紀(jì)，身為設(shè)備廠長(zhǎng)的**，在做的已經(jīng)不光是和純?cè)O(shè)備打交道了，他的眼光和管理要放眼整個(gè)集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)和經(jīng)營。做了領(lǐng)導(dǎo)以后，他并沒有脫離廣大的一線群眾，反而更加的團(tuán)結(jié)同事，在提高工作效率的同時(shí)，常在班組之間搞一些競(jìng)賽，設(shè)置不同等級(jí)的技術(shù)技能獎(jiǎng)項(xiàng)，從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。 企業(yè)在進(jìn)步，人事安排也經(jīng)過數(shù)次調(diào)整，在這期間，數(shù)次的崗位競(jìng)聘，**也參加了，并且獲得了很好的成績(jī)。在理論水平和實(shí)踐能力都有了一定積累之后，他總結(jié)出了一套如何有效維護(hù)、檢修設(shè)備的合理化方案，并理論結(jié)合實(shí)際，對(duì)不同事故提出了最佳的解決方法。由于設(shè)備大多是進(jìn)口的，原始資料是英文版的。**又把目標(biāo)鎖定在了機(jī)組的運(yùn)行原理上。付出總有回報(bào)，**逐步摸清了機(jī)器的“性格”和“脾氣”，在設(shè)備的維護(hù)和檢修方面，大大降低了機(jī)修工的工作量，提高了工作效率，他所在的班組也多次被評(píng)為先進(jìn)班組，大小會(huì)議，多次被分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)。從走到機(jī)
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