福利廠殘疾職工先進事跡_-文庫吧資料
2024-10-01 00:54本頁面
【正文】 一技之長的殘疾職工開展有償服務(wù)，實施自救。在做好普查登記工作的同時，讓有限的救助資金最大效益的發(fā)揮作用。實行有效幫扶，資金是關(guān)鍵，必須把落實幫扶資金作為幫扶工作的重中之重。三是要加強困難殘疾職工管理，服務(wù)要責任到人，建立好聯(lián)系人責任制度。二是要建立定期走訪制度。一是要建好特困殘疾職工檔案。同時要加強大培訓力度，打造成一支既善于管理、又熱心服務(wù)的工會干部隊伍。一是加強對殘疾人工作的重視，福利廠困難職工絕大多數(shù)是殘疾職工，把殘疾職工工作擺上重要工作議程，列入目標管理考核范疇，建立考核機制；二是要加強殘疾職工工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 三、加強對殘疾困難職工幫扶工作的思考 建立健全福利廠困難殘疾職工幫扶機制，必須以 科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中央領(lǐng)導同志關(guān)于幫扶工作的指示精神，堅持從實際出發(fā)，以人為本，統(tǒng)籌安排，整合資源，創(chuàng)新思路，不斷尋求新途徑、探索新辦法。雖然福利廠職工都進入社會養(yǎng)老保險，解除了他們后顧之憂，醫(yī)藥費進入醫(yī)療單位統(tǒng)籌，保證了大多數(shù)職工的基本醫(yī)療。 救助資金投入不足。殘疾職工的困難多種多樣，有的是因病致窮，有的是收入偏低，家庭無經(jīng)濟來源致窮，還有的是天災(zāi)人禍致窮。這種“獨善其身”的思想是極為錯誤的，與正在開展的群眾路線主題教育活動格格不入，必須根除。只要按照上級的“吆喝”，走訪走訪慰問慰問，也算盡到了責任，職工有困難只能自己想辦法克服。 認識上還存在偏差。對于困難職工，福利廠還是停留在逢年過節(jié)、遇事碰情時節(jié)的“走一走”“看一看”的層面，這個層面是必要的，但是對于福利廠的困難職工就不能僅靠這一層面，更多是深層次的幫扶。但是，在實際操作中，我們認為，這種救助式的幫扶不能從根本上改變困難職工家庭的現(xiàn)狀，而且在一定程度上還滋生個別職工不勞而獲的消極思想?，F(xiàn)在，每年福利廠對公司級困難職工救助3次，每次救助金額達到20余萬元。如福利廠姜某某居住在平房，因年久失修，房子已成了危房，遇到下雨天，外面下大雨，屋內(nèi)下小雨，多次與房產(chǎn)部門交涉，終因姜某某居住的這排平房僅住著他一個職工，房產(chǎn)部門放棄了修葺計劃，只能給姜家小補小修，可這不能從根本上解決問題。 住房環(huán)境差，住房緊張。上述職工長休慣了，已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)的 生活，而且他們年齡多在40～50歲之間，文化素質(zhì)低、勞動技能不高、學習掌握新技術(shù)慢。二是一些分廠生產(chǎn)任務(wù)不飽滿，不得不給職工放假，有些職工借此開始休長假。 文化素質(zhì)底，再上崗難。近年來，福利總廠職工患心肌梗塞、腦梗、糖尿病、高血壓等慢性特殊疾病的人在不斷增多，不少患有心肌梗塞、腦梗的職工為了保求生命，實施了介質(zhì)治療，上支架、導流等，這些醫(yī)藥費用十分昂貴，多則十七 八、二十萬元，少則也在兩三萬元，福利廠趙某某突發(fā)腦梗，緊急送到山大一院，經(jīng)過全力搶救不但脫離了危險，而且沒有留下任何后遺癥（八個月后重返工作崗位），其代價是16萬元。雖然福利廠給職工上了“五險一金”，殘疾職工也全部納入到醫(yī)療統(tǒng)籌范圍，但有些醫(yī)藥費不在報銷目錄，一些特殊病情的特殊藥、進口藥等醫(yī)藥費支出，均由職工本人承擔。 藥費昂貴，自付困難。如殘疾職工張某某，妻子無工作，女兒上山東某藝術(shù)院校，僅學費一年就是17000元，而他的年收入還不足16000元。這部分殘疾職工家庭屬于“單收入”家庭，而且還是雙子女家庭（國家在實行計劃生育時，殘疾人家庭允許生二胎），他們子女恰巧處于求學階段，家庭花銷必然很大。根據(jù)我們調(diào)查了解，造成殘疾職工家庭生活困難的主要原因是： 家庭負擔過重，生計困難。福利廠按照殘聯(lián)【2014】 105號《關(guān)于開展調(diào)研報告大賽的通知》的要求，結(jié)合企業(yè)實際，經(jīng)研究決定：確立了“完善困難殘疾職工幫扶機制”的研究課題，我們通過剖析現(xiàn)狀、座談走訪、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和典型分析
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