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電力安全生產(chǎn)的人性化管理-文庫吧資料

2024-10-01 00:49本頁面
  

【正文】 產(chǎn)的敵人。 首先,熟悉并嚴格執(zhí)行有關法律、法規(guī),是安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要保障?!盁o規(guī)矩不成方圓”,要控制人的不安全行為,還要依靠健全的制度。關鍵還是要看各級領導的重視,上至總經(jīng)理,下至班組長,都要以身作則,“身教重于言教”,這樣就會潛移默化地影響著每位員工,使企業(yè)有強烈的安全氛圍,讓安全信息猶如空氣般充滿周圍,使每位員工都有良好的安全意識,隨時發(fā)現(xiàn)異常,才能做到防患于未然。不單企業(yè)的行政正職負有“安全第一責任”,每位員工都是現(xiàn)場生產(chǎn)的安全第一責任人。“上梁不正下梁歪。那我們該如何用寶貴而沉重的經(jīng)驗教訓去避免再次流血呢。小企業(yè)的安全管理問題,亟待大家共同關注,尊重人的勞動和生命價值,突出“以人為本”的管理思想,從“小”抓起,才有大環(huán)境的安全保證。 重視細節(jié)。因人而宜,人盡其才。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的今天,人浮于事、效率低下的現(xiàn)狀必須得以根治才能適應社會高速發(fā)展新局面。居安思危,優(yōu)勝劣汰。 多點關懷,多一份安全保障。不是印印文件、開開會就可以提高戰(zhàn)斗力的。或許更多的是想到怎樣要求他們、責怪他們。默默無聞,責任重大。首先領導心中有員工,在日常工作生活中多關心了解員工,并明確列入有關部門的崗位責任制中去;而有關部門要加強這方面的信息管理,多到基層體會一線生活,重視他們的所需所想;班組內要發(fā)揚團結互愛的精神,共同解決難題。人的精神狀態(tài)如何,直接影響著工作質量和安全,而人的不良情緒是受多方面影響的,家庭壓力、員工間的矛盾、對
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