電信創(chuàng)新工作匯報(bào)-文庫吧資料
2024-10-01 00:42本頁面
【正文】 員分別與下屬14個(gè)農(nóng)村分局結(jié)成幫扶對子，對分局的日常管理、業(yè)務(wù)發(fā)展、通信建設(shè)、安全生產(chǎn)等各方面進(jìn)行督辦指導(dǎo)，督辦人員的工資獎(jiǎng)金與分局完成各項(xiàng)考核指標(biāo)情況進(jìn)行掛鉤。 合理理順指導(dǎo)性管理關(guān)系，實(shí)施幫扶式督辦 農(nóng)村分局管理在遵循企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的基礎(chǔ)上，需要針對性的指導(dǎo)管理。任期目標(biāo)管理使分局長明確了工作目標(biāo)、工作要求及進(jìn)度，極大地激發(fā)了分局長的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識，讓分局長自我加壓，真正“勤”起來，緊迫感和危機(jī)感得到加強(qiáng)，也進(jìn)一步增強(qiáng)了分局的活力。但應(yīng)城電信嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，先后有兩個(gè)分局長因成績不突出而免職。應(yīng)城電信規(guī)定，對綜合得分在95分以上的分局長評為優(yōu)秀，實(shí)行重獎(jiǎng)，對綜合得分在80分以下者，將取消評先資格，并免
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