獨(dú)家原創(chuàng)-金融市場調(diào)研心得體會-文庫吧資料
2024-10-01 00:23本頁面
【正文】 書主要說的是一個優(yōu)秀員工必備的12種卓越品質(zhì)。那么，我們能為企業(yè)做些什么呢。我們的企業(yè)是由我們這些員工組成的，簡單意義上來說，我們的自身的思想、素質(zhì)、能力的總和就是我們企業(yè)的競爭力。 那么企業(yè)怎樣才能快。就象非洲草原的羚羊和獅子一樣，只有想辦法跑的更快。 那么有了危機(jī)，就必須看到危機(jī)，想辦法解決危機(jī)，這才是企業(yè)實現(xiàn)健康性可持續(xù)發(fā)展的必由之路，危機(jī)正是企業(yè)獲得快速發(fā)展的源源不盡的動力。要想逃避死亡的追逐，首先就是要戰(zhàn)勝心理的危機(jī)，戰(zhàn)勝自己，要求要必須越跑越快。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也很重，假如跑不過最慢的羚羊，那么最終的命運(yùn)也是一樣，所以說，面對新的一天，太陽升起來的時候，意識到危機(jī)存在，那么為了生存下去最好的辦法就是跑的快一點。因為大自然中的生存法則足以讓我們理解這樣的道理。 二、怎么樣變危機(jī)為動力 難道危機(jī)就是這樣的可怕。楊元慶無法忽視這么多年聯(lián)想文化的積淀與影響。聯(lián)想需要改變，文化需要重塑。這里只有尊重，沒有友誼。聯(lián)想員工要適應(yīng)叢林生存法則：優(yōu)勝劣汰。 這幾年戴爾的攻勢咄咄逼人。 “要戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大的競爭對手，我們的自身條件將會更殘酷，如果我們每一個細(xì)胞、每一個個體都不具有競爭力，那這個企業(yè)會有競爭力去抗?fàn)巻帷? 20**年聯(lián)想沒有退路，只有背水一戰(zhàn)，重新在pc市場找回領(lǐng)導(dǎo)者的尊嚴(yán)；20**年的楊元慶別無選擇，必須鼓舞士氣，再現(xiàn)當(dāng)年pc市場攻城掠地的霸氣。 20**年春節(jié)后聯(lián)想的所有員工都收到了一封信——《狼性的呼喚》，這是楊元慶企圖激活聯(lián)想文化的檄文。前一階段在聯(lián)想集團(tuán)所發(fā)生的裁員事件，在全國范圍內(nèi)引起一系列得轟動效應(yīng)。如果企業(yè)的員工滿足于現(xiàn)狀，滿足于眼前的成績。 同樣來講，作為企業(yè)的一名員工也必須意識危機(jī)的存在。 在這里使我想到海洋的魚類，為什么鯊魚是海洋中的霸王，其實鯊魚除了尖利的牙齒以外，沒有什么優(yōu)勢條件，鯊魚沒有魚瞟、魚鱗等優(yōu)越生存條件，但是鯊魚一天到晚總是在游動，所以鯊魚的體質(zhì)更強(qiáng)健，它可以捕捉到更多魚。那么這些優(yōu)秀而成功的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)意識到危機(jī)存在，作為發(fā)展中的企業(yè)更應(yīng)該看到危機(jī)的存在。全世界最成功的企業(yè)之一微軟總裁比爾。所以說中華民族必須正視危機(jī)，清醒地意識到危機(jī)的存在?；剡^頭來反思一下我們自己，從明朝到清朝，我們以為自己是天朝大國，不屑與外國交往，滿足于自己的小圈子。舉這樣的一則例子：眾所周知日本是一個島國，彈丸之地，資源匱乏，面臨著生存的挑戰(zhàn)。 一、為什么
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