獨(dú)家原創(chuàng)-郵政企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考-文庫(kù)吧資料
2024-10-01 00:22本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)都在進(jìn)行著人事制度改革，這讓我們看到了希望。 突出“以人為本”的價(jià)值觀念 人是生產(chǎn)力中最活躍、最積極因素，重視人的作用，確立以人為中心的企業(yè)價(jià)值觀，將以人為本具體貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理細(xì)節(jié)中，無疑是對(duì)企業(yè)發(fā)展大有裨益的。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使郵政面臨著前所未有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，扭虧為盈、良性發(fā)展使郵政企業(yè)翻開新的一面，踏上了新的征程，步入良性發(fā)展的軌跡，郵政職工原有的思想觀念受到強(qiáng)烈的沖擊，這使得郵政企業(yè)在觀念意識(shí)領(lǐng)域上出現(xiàn)了短暫的空白，任何新的文化理念和價(jià)值觀念的提倡和推廣都是易為職工接受的，所以說，抓住這一有利時(shí)機(jī)，推行新的企業(yè)文化策略正逢時(shí)。 從郵政企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，提煉核心文化理念和價(jià)值觀 選擇什么樣的核心文化理念和價(jià)值觀，是郵政企業(yè)文化建設(shè)的首要問題?！熬礃I(yè)愛崗、儀表端莊、業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)周到”，“敬業(yè)、純樸、文明、爭(zhēng)先”的郵政員工服務(wù)形象和“靠普遍服務(wù)重百年信譽(yù)求全面發(fā)展創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的企業(yè)形象，并以此促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，還強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信；客戶至上；人文情懷的建設(shè)理念。樹立“五種觀念”就是：樹立危機(jī)觀念，要加快發(fā)展；樹立苦干加巧干觀念，盡早實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；樹立業(yè)務(wù)營(yíng)銷觀念，因地制宜開拓市場(chǎng)；樹立稱雄行業(yè)觀念，提高市場(chǎng)占有率；樹立創(chuàng)新觀念，主動(dòng)開創(chuàng)市場(chǎng)環(huán)境。郵政企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容，就是要破除“五種意識(shí)”、樹立“五種觀念”、倡導(dǎo)“五種精神”。 三、中國(guó)中郵政企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考 在郵政深化改革和步入良性發(fā)展的新形勢(shì)下，要保證郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，為社會(huì)提供更好的服務(wù)，中國(guó)郵政企業(yè)迫切需要建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)的優(yōu)秀企業(yè)文化。開展企業(yè)文化建設(shè)的載體不多，缺乏主動(dòng)性，使認(rèn)識(shí)上的差距導(dǎo)致行動(dòng)上的茫然和滯后。比如：沒有真正樹立起商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)思想，不善于運(yùn)用商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)方式和手段去開拓市場(chǎng)，郵政的市場(chǎng)營(yíng)銷體系還不完善；經(jīng)營(yíng)管理仍然粗放，管理手段比較單一，沒有形成科學(xué)的企業(yè)文化體系；干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，人才短缺，沒有形成人才隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。在這種文化的影響下，員工缺乏強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)觀念、成本觀念和效益觀念，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏靈活性和適應(yīng)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為經(jīng)濟(jì)主體，任何企業(yè)都要贏利、競(jìng)爭(zhēng)。雖然有時(shí)有意識(shí)到企業(yè)文化的重要性，也提煉了企業(yè)精神并廣為宣傳，但由于沒有把企業(yè)文化作為一個(gè)體系來考慮和部署，缺乏專門組織機(jī)構(gòu)的支撐和全體員工的參與，企業(yè)文化建設(shè)流于表面，所以不能真正形成企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。多年來，郵政并沒有形成統(tǒng)一
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