服務(wù)部主管工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-30 22:26本頁面
【正文】 針對公司支持代理商這塊，我覺得也需要進(jìn)一步的完善。而不該用業(yè)績的百分點去開闊。如。 針對薪酬機(jī)制； 我覺得整個公司的薪酬機(jī)制可以去借鑒下同行業(yè)的范本。團(tuán)隊系統(tǒng)建設(shè)的完善，需要pk機(jī)制，劃分小組。適當(dāng)外出陌生拜訪，并不能全部以電話行銷。整理企業(yè)課程介紹的范本，話術(shù)，技能，方法。銷售團(tuán)隊的完善，客服中心的建設(shè)等現(xiàn)在是迫在眉睫吧。職責(zé)：總經(jīng)理1名，總監(jiān)1名，經(jīng)理4名，員工3名。 團(tuán)隊建設(shè)； 公司目前部門有：營銷一部，營銷二部，產(chǎn)品研發(fā)部，市場開發(fā)部，客服部，行政策劃部等。60天下來，這個也就存在了致命的問題。客戶對我們的課程，產(chǎn)品，導(dǎo)師那是相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可，在整個課程下來，大家的收獲都是特別的大?？蛻艨?cè)藬?shù)的話，大大小小總共1320多個學(xué)員。 客戶人群，我覺得我們上半年都以汽車美容行業(yè)為主，九月之后以支持兩地代理商推廣為主。其實沒的個三五天。好比我們公司推出的班委會，我覺得舉辦了一場，很難在有下一場，更別說效果了。其實公司也有很多政策。但是我個理解一點，60是一個60天后要有效果的東西。我認(rèn)為xx年主打推出的60銷售系統(tǒng)，是個很好的方針。xx我們是成功的。我們在外的知名度。我覺
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1