本公司自查報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-30 22:21本頁面
【正文】 先的思想意識(shí)；在把握發(fā)展規(guī)律中解放思想，堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，尊重規(guī)律，尊重科學(xué)；在破解發(fā)展難題中解放思想，用思想解放引領(lǐng)思維方式、管理方式和工作方式的創(chuàng)新與突破。一是現(xiàn)行制度不夠清晰科學(xué)，工作效率不高；二是制度約束力不強(qiáng)，執(zhí)行、管控不到位； 三、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要措施按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合查找出的突出問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)研究，進(jìn)一步明確了今后一個(gè)時(shí)期公司發(fā)展的具體舉措。未能按照統(tǒng)籌兼顧的原則，處理好快與好的關(guān)系、產(chǎn)值增長與后續(xù)工程接續(xù)的關(guān)系，生產(chǎn)與生活、企業(yè)與員工和諧發(fā)展還有較大的差距。 二、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題及原因分析 用科學(xué)發(fā)展觀的要求來分析主觀上的原因，主要表現(xiàn)為“四個(gè)不到位”： 思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。 不斷加強(qiáng)黨建工作。關(guān)心職工生活，在職工家中有婚喪病等困難時(shí)，為職工派人派車解決實(shí)際問題，2008年為職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)。 服務(wù)群眾，解決職工實(shí)際問題。為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，公司實(shí)現(xiàn)了管理體制的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了專業(yè)化、精細(xì)化管理，實(shí)施了項(xiàng)目預(yù)算管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化了成本考核。 一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀取得的成效 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)和諧態(tài)勢(shì)良好。 我公司自經(jīng)營以來 第三篇：公司自查報(bào)告公司自查報(bào)告 局黨委。公司對(duì)在查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能查明原因，分清責(zé)任，采取有效的處理措施，并做好處理記錄。對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格管理。在藥品運(yùn)輸環(huán)節(jié)，運(yùn)輸人員能嚴(yán)格遵守運(yùn)輸管理制度。藥品出庫遵循先產(chǎn)先出、近期先出、按批號(hào)發(fā)貨原則。對(duì)銷后退回藥品進(jìn)行重點(diǎn)控制，按規(guī)定的程序進(jìn)行管理。為杜絕庫存藥品的存放差錯(cuò)，對(duì)藥品堆垛嚴(yán)格控制，所有藥品按品種、批號(hào)相對(duì)集中堆放，藥品堆垛與倉庫地面、墻壁、頂棚之間距離符合要求，保證倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)管理工作的有效開展。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對(duì)藥品質(zhì)量檔案的建立和質(zhì)量信息管理的工作。在驗(yàn)收過程中嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度、驗(yàn)收程序。專職質(zhì)量驗(yàn)收人員，負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)藥品、銷后退回藥品逐批進(jìn)行入庫質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)藥品的質(zhì)量驗(yàn)收是藥品質(zhì)量有效控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。按照相關(guān)要求，公司每半年定期對(duì)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)糾正，每年對(duì)gsp進(jìn)行評(píng)審。各區(qū)質(zhì)量狀態(tài)實(shí)行色標(biāo)管理，待驗(yàn)區(qū)藥品為黃色、合格藥品為綠色、不合格藥品為紅色。為了保證庫區(qū)消防安全，配備了滅火器、砂池等消防設(shè)施。溫控及冷鏈系統(tǒng)均經(jīng)過驗(yàn)證，符合規(guī)范要求。 二、加大硬件設(shè)施設(shè)備的投入 為了有效實(shí)施gsp工作，按藥品儲(chǔ)存要求，公司倉庫按陰涼庫標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，制冷參數(shù)符合要求。公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人為執(zhí)業(yè)藥師，多年質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，直接具體實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理制度和經(jīng)營管理過程中各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的管理工作，三名執(zhí)業(yè)藥師先后注冊(cè)在我公司。企業(yè)負(fù)責(zé)人為藥學(xué)本科學(xué)歷，熟悉藥品相關(guān)法律法規(guī)。公司經(jīng)營方式為藥品批發(fā)，經(jīng)營范圍為中成藥、化學(xué)原料藥及制劑、抗生素原料藥及制劑、生化藥品、生物制品。感謝大家在百忙之中蒞臨我公司檢查、指導(dǎo)工作。銷售藥品出現(xiàn)不良反應(yīng)時(shí)，公司按不良反應(yīng)報(bào)告制度向國家局網(wǎng)站上報(bào)。對(duì)藥品進(jìn)行有效的質(zhì)量追蹤，銷售部門建立 江蘇鑫成藥業(yè)有限公司gsp認(rèn)證匯報(bào) 4第4頁共4頁 了藥品銷售記錄。銷售藥品時(shí)，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、依法規(guī)范經(jīng)營，按藥品經(jīng)營許可證規(guī)定的經(jīng)營方式、經(jīng)營范圍開展藥品經(jīng)營活動(dòng)，確保藥品經(jīng)營行為的合法性，嚴(yán)格執(zhí)行銷售客戶合法資質(zhì)審核制度。在藥品出庫時(shí)復(fù)核人員按要求對(duì)藥品進(jìn)行復(fù)核，對(duì)有質(zhì)量問題的藥品禁止出庫。公司設(shè)置專門的養(yǎng)護(hù)員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫保管人員對(duì)庫存藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存，對(duì)倉庫溫濕度等儲(chǔ)存條件進(jìn)行管理，按月填報(bào)近效期藥品催銷表，按月對(duì)藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案。對(duì)效期藥品實(shí)行集中存放管理，對(duì)首營品種、效期藥品、特殊藥品進(jìn)行重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。藥品按其質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行分區(qū)管理，狀態(tài)色標(biāo)清晰。在各環(huán)節(jié)出現(xiàn)藥品質(zhì)量問題由各部門負(fù)責(zé)上報(bào)，質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對(duì)不合格藥品進(jìn)行管理。質(zhì)量驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)購進(jìn)藥品、銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收。按照gsp規(guī)定，對(duì)所有藥品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。 四、加強(qiáng)購、存、銷質(zhì)量管理 公司把確保藥品經(jīng)營質(zhì)量放在選擇藥品和供貨單位條件的首位，嚴(yán)格執(zhí)行藥品購進(jìn)的程序，從嚴(yán)審核供貨企業(yè)的合法性和藥品的合法性，包括供貨企業(yè)的銷售人員，采購部門負(fù)責(zé)保存購貨合同、采購計(jì) 江蘇鑫成藥業(yè)有限公司gsp認(rèn)證匯報(bào) 3第3頁共4頁 劃、購進(jìn)記錄，每年會(huì)同其他部門對(duì)進(jìn)貨質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1