【正文】 做好統(tǒng)計司乘人員出車補助費的計算，要準確無誤，絕不能少計多計，避免發(fā)生爭議，并做好報表和臺賬的登記。（1）對各車燃油不清導致流失，（2）補助費計算失誤及臺賬記錄不清可導致的后果。安排車輛要了解車輛狀況，對安檢查出和司機本人反饋的問題，在沒有修復時嚴禁安排帶故障出車；要督促司機對車輛三檢一查和例行保養(yǎng)工作，絕不能急修后的車輛在沒有質(zhì)量保證的情況下安排出車。要根據(jù)車輛技術(shù)狀況調(diào)配車輛，嚴禁安排有故障的車輛出車。安檢出的安全隱患和問題及司機反饋的車輛問題未作修理即安排出車。要及時關(guān)心和其溝通或調(diào)配人員和車輛，待其思想情緒穩(wěn)定后再安排其出車，不得強行安排出車，造成事故的發(fā)生，并對車輛和人員出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導匯報。調(diào)度要做到及時對司乘人員思想動態(tài)變化的情況掌握，公平、公正、合理地安排出車。司機在身體、家庭、工作上存在的不良情緒。要嚴格要求維修人員按操作規(guī)程操作，并對各種設(shè)備、電器設(shè)備的保養(yǎng)維護，掌握多種設(shè)備的使用要領(lǐng)，外修要將所需的工具帶全，特別是故障警示標志，并將回收的廢油做妥善保管，防止人為的責任事故和發(fā)生火災(zāi)。要做到督促對維修設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止漏電、漏氣、漏油現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好，工具的使用方法和要點，故障警示標志，嚴禁違規(guī)違章操作。車輛維修設(shè)備，因使用年久，造成漏電、漏氣、漏油、支撐工作無法滿足維修，造成使用替代工具，易造成人生傷害及交通事故，特別是外修時只能攜帶簡易工具。嚴格購入配件質(zhì)量的驗收，防止不合格的配件購入，以免造成機械及其它事故和經(jīng)濟損失。防范風險措施：在修理所需的配件領(lǐng)進時要核對型號和配件是否 存在質(zhì)量問題，再進行更換，要督促保管對領(lǐng)用的油材料庫存要妥善保管。對下發(fā)整改通知單的維修車輛，要將維修結(jié)果及時填入整改回執(zhí)，確保車輛狀況的完好。 解決風險措施。 防范措施。 車輛修理的風險。 解決風險措施。 防范風險措施。要按照各自崗位自查安全風險點的源頭，并制定防范和解決措施，使安全風險點的防范措施落實到每一個員工，形成全員控制、全員防控、全員管理的源頭解決。全面落實**********對******的要求，加強員工思想教育提升安全服務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度，以“安全責任重于泰山、關(guān)愛乘客從我做起”的理念，通過安全培訓、學習、安全例會強化員工安全服務(wù)的思想意識和對*****發(fā)展的認識，使他們認識到安全服務(wù)的提高，*****的發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和切身利益，在各自的工作崗位上要以安全風險點為紅線，做到自覺化、主動化、習慣化，以思想上重視安全、注重安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要，做到愛崗敬業(yè)，盡職盡責的做好本職工作。 安全副隊長風險點及防范措施 加強對司機安全風險點14條、乘務(wù)員安全風險點6條、修理工安全風險點2條、安全員風險點1條、門衛(wèi)安全風險點1條，24個安全風險點的監(jiān)控管理。安全工作風險點的制控，風險點的防控體系、風險點的管理系統(tǒng)、風險點的源頭解決。加強班子在思想、認識、信息、感情方面的溝通交流，做到相互信任、相互尊重，互相支持、互相配合、互相補臺，要做到分工明確，各負其責，增強團隊的凝聚，形成工作的合力；要關(guān)心愛護職工，把重心放在員工思想建設(shè)上，將陽光文化、陽光心態(tài)、陽光工作、感恩社會、感恩企業(yè)之心灌輸?shù)铰毠さ墓ぷ骱蜕钪校箚T工發(fā)揮愛崗敬業(yè)精神，盡職盡責做好本職工作。團結(jié)、合作才能共贏，一個班子、一個單位就是一個團隊，只有強有力團結(jié)的班子，才能有強大的執(zhí)行力，打造一個執(zhí)行力強的團隊、優(yōu)秀的團隊，才能使上級領(lǐng)導的政策、精神要求達到橫向到邊、縱向到底。班子的凝聚力、干群關(guān)系。 第四篇：安全風險點及防范措施******崗位安全風險點及防范措施 根據(jù)7月26日處、部領(lǐng)導在******召開安全工作座談會的精神，按照***在會上提出的對安全工作風險點的具體要求、安全工作風險點的制控、安全工作風險點的防控體系、安全工作風險點的管理系統(tǒng)、安全工作風險點的源頭解決方案，為建設(shè)*********創(chuàng)造良好的環(huán)境，持之以恒、持續(xù)加大力度的抓好安全工作，針對每個風險點制定出了相應(yīng)的防范措施和解決措施，再細化、規(guī)范崗位責任制和安全管理制度的制定，安全風險點防范措施的制定是強化員工對安全管理制度的實施紅線，安全風險點及防范措施要落實到各崗位、全體員工，并和全體員工簽訂安全風險點及防范措施責任書，如有違反將按照*安全1號文件和隊安全管理制度進行處理。 六、物品捐贈 （一）風險點 捐贈物品的安全、食品的保質(zhì)期 （二）整改措施 接受捐贈物品要態(tài)度熱情，如實填寫捐票明細，捐贈時核查有無易燃易爆危險品，食品注意保質(zhì)期。 （二）整改措施 維修人員每日堅持巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不拖拉。 庫房。 水房。 在洗滌過程中嚴格按照洗滌、消毒比例，投放洗滌用品，清洗衣物、尿布。 （二）整改措施 工作中要求工作人員嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。 升降機。 食品做好留樣。 每日有交接班安全記錄，并由組長進行檢查簽字。 食品衛(wèi)生。包括蒸飯箱、削土豆機、豆?jié){機等、攪拌機等。 三、食堂 （一）風險點 燃氣的使用。 高空作業(yè)。 二、維修 （一）風險點 電氣工具。 對來往的車輛要指揮到指定地點存放。 （二）整改措施 組織學習院內(nèi)規(guī)章制度，了解崗位職責。 第三篇：行政科安全風險點行政科風險點及整改措施 一、傳達室 （一）風險點 來人來訪、來往車輛的登記、傳達。 現(xiàn)場安全風險。 思想工作風險。 管理風險。