操作工工作心得報告-文庫吧資料
2024-09-30 22:03本頁面
【正文】 一份質量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進措施。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：從公司整體方面，我們有以下幾點建議： 第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。 生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。 四、人員管理方面 因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。 三、設備模具管理方面 在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質量判別方法。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。共完成熱處理產(chǎn)品噸。順利完成********噸，*******噸。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。 第三篇。 整理好當班票據(jù)，各項報表。 停機后要關閉空壓機，水泵，注油泵，操作臺電源。 四、生產(chǎn)結束后 交接班要詳細交接設備和生產(chǎn)情況。 在危險時刻，要操作急停按扭，快速的整機斷電。 各稱量器具動作完畢后要查看關閉信號是否正常關閉。 注意各物料的配給情況，適時調整落差保證稱量準確 不定時清理滾筒和轉向輪的粘結物，避免皮帶跑偏。 1啟動開始生產(chǎn)開關進行生產(chǎn)。 1確定生產(chǎn)任務，錄入施工名稱，施工部位，確定任務單號輸入任務配比，比對容重（2370kg2400kg）及各存儲倉的選擇是否合理和準確。 啟動各氣動，電動開關，查看各點是否有效順暢。并查看空機電流是否正常（180站65a左右120站45a左右）。打開手動注油開關。 點動斜皮帶查看項位轉向是否準確。每個稱量傳感器是否緊固牢靠。 檢查設備情況，勸離設備周圍可能妨礙生產(chǎn)的人員。 ，總結前一天的工作情況，確認當天的生產(chǎn)任務及需要注意的具體事項。我們沒有因為身份的特殊而放松自己，嚴格遵守了公司的有關規(guī)則、制度和紀律，并積 極努力完成任務。頂崗實習培養(yǎng)了學生的實際操作能力，而這種實際能力僅依靠教學是 無法實現(xiàn)的，必須真正走到工廠去認知，而到了工廠之后讓我們學生親身實踐，了解實際的操作 和生產(chǎn)過程，熟悉工廠管理的基本規(guī)則，去真正體會一個工人的基本素質要求，以培養(yǎng)自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決問題的工作能力。 經(jīng)過半年的實習生活我知道了：頂崗實習是學校教學的一個重要組成部分，它的重要作用外于運 用理論成果，來檢
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