【正文】 訓管理，來源于過的硬的技術。特別是學習枸椽酸他莫昔芬的生產時，其刺激性有毒氣體彌漫整個車間，對新來人員的確是一種考驗，剛進去時，不能在里面待到半個小時以上就難受的跑出來透氣，時不時感覺到胸口沉悶，臉色還有些難看。龍去脈要想學好其工藝，我首先從認識其設備開始，跟著師傅生產，不斷地咨詢，了解反應釜構造、工作原理，從上到下，哪個管道、哪個閥門各其什么作用，都要問個一清二楚，這樣在拿到產品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設備邊想著反應過程，比如當看到加熱或降溫時，就想到怎么樣通蒸汽、通冷凍鹽水。硬件學習：錯綜復雜的管道設置是進車間時的第一感覺，開始覺得挺難，但是隨著與班長及師傅們的交流，逐漸弄懂了它們各施其職，各有分工，熟悉了通用SOP后就對這些管道上的標識有了進一步的認識，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等。安全是它的重中之重。二、車間學習收獲合成車間是公司相對獨立且有其特殊性的車間。（3）人員素質：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行三公人員素質水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力；該加班時便加班；在工作困難前，能互相幫助，群力克服；工作態(tài)度上，勇于拼搏；獎懲機制上能履行能者上之，無能則下之，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線、團結的組織、護佑眾生的理念我所在的合成車間整個流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動軌跡，配合之默契、氣氛之和諧，非常值得學習，從中可以映射出車間管理水平的藝術性，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力。操作工工作總結7一、對企業(yè)文化的理解廠區(qū)環(huán)境：剛來到公司時，給人印象最深刻的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設風格，在欣賞他們的同時也初步認識著揚子江文化一流的衛(wèi)生意識，整齊劃一的合理規(guī)劃，富有文化氣息的各種設計，在展示著她的完美，她每個角落仿佛都有著智慧的結晶雕砌而成。來年，在公司領導的指導下，我要更加熟悉了工作，做個有心人，努力通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中及時總結經驗，彌補自身的不足。作為一名剛走出學校門不久的新人，我的社會經驗和工作經驗比較匱乏，因此很多事情都沒有經驗來談，多吃些苦對于以后會有更大的幫助。工作中適當學會一些妥協(xié)也是一種好事。最后，在這一年的工作中，體會了很多。從溝通中知道大家需要你做什么？做什么事情對不對？遇事考慮不夠全面、做事不夠細致或者失誤較多的時候跟要虛心接受別人批評與建議。在生產中，很多操作都是非常容易出錯的，一旦不小心就有可能造成一系列誤差。我個人認為自己在工作中主動性很強，就像新人到來時，我很樂意去給他們作為引導，讓他們能夠快速的加入到我們的團體中。在去年的一年中，我們逐步了解、深刻認識xx的意義與重要性，一步步的操作都逐步向它靠攏，逐漸完善了生產中必要的東西。二、xx現(xiàn)場操作變得更為規(guī)范在20xx年中，公司先后進行了xx的注冊，在資料注冊的同時，我也參加了一些資料的總結，同時也深深地感受到xx注冊以及現(xiàn)場xx的重要性，這是一個xx的立廠之本，生存之本。同樣，對于設備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進行適當?shù)念A防，各種設備使用的經驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài)，對于各種異常現(xiàn)象仔細觀察，做好記錄，可以有效防止設備的損壞而導致的39。對于這些問題，很多時候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。內部零件磨損嚴重而導致一些漏液，噪音較大等現(xiàn)象。比如說，一些操作關鍵點未能夠及時進行雙人復核而導致的補料問題，有的導致的發(fā)酵倒罐，有的導致參數(shù)異常等；另外，人為因素還包括一些人不按照設備使用規(guī)程來操作，而導致的設備運行不正常。在過去一年工作中會有那么一些事不盡如人意，當然也有很多值得自己去回顧的事情。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。但是我相信只要我們把心放寬，把壓力化作動力，服從公司領導的安排，南京公司必將實現(xiàn)國內領先，國際一流的宏偉目標，同時我們也會同南京公司一起共同發(fā)展，共同進步。(2)認真學習道岔知識、熱處理知識以及熱處理相關設備資料，提高自己的工作能力和業(yè)務水平。四、下一步的工作思路及重點在新的一年里，我將從以下幾個方面著手的我工作。當然，我還有其他方面的缺點，總結的也不夠深刻仔細，希望領導和同事們多多的對我進行指正和批評，我必將有則改之，無則加勉。對熱處理知識缺乏，導致很多理論知識不能理解，現(xiàn)場出現(xiàn)的問題也不能得到立刻解決。三、工作中存在的不足在這一年的39。避免了鋼軌在淬火時，出現(xiàn)馬氏體或者貝氏體等不良組織，保證了淬火質量。(6)對空壓機房進行管理和維護。保證了機床低故障率，高效率的運行。(3)配合公司技術部門對機床進行改造，增加了翼軌淬火和風箱工裝。在試驗過程中，學到很多熱處理相關的知識，增強了對機床操作能力。二、工作方面這一年里，我擔任機加二工段熱處理主操，主要完成一下幾個重點工作?，F(xiàn)將一年工作總結如下：一、思想政治方面在公司領導的指導下，我認真學習團委精神，積極參加工段小組組織的登山、聚餐等各種活動。做好“第一”的迎客開戶的工作我始終堅持“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的原則，不管遇到什么樣的操作工工作總結5轉眼間，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了，新的一年，新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。強化職能，做好服務工作我一直注重自身業(yè)務知識和業(yè)務技能的提高，以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。我對業(yè)務工作有很強的求知欲，努力學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，個人能力逐步提高，工作效率有了明顯的提高。二、發(fā)揚優(yōu)勢，拓展思路，求真務實，力求做好本職工作xx年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點，我不斷回顧這xx年的點點滴滴，從中吸取經驗，完善自我，改正缺點，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，我個人認為取得了一些成績，應當歸功于公司領導的正確指導，歸功于公司全體同事的熱心幫助。二是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。自身方面，與公司領導要求相比，還有一定差距。尋找并熟悉公司的各項規(guī)章制度，并在工作中不斷改進，提高自己?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。通過這些項目的鍛煉，不管從事哪一個行業(yè)，哪一項工作，都能夠更好更認真、更負責地去完成，相信在不久的將來，公司會擁有一個質量更加優(yōu)良的企業(yè)文化體系，會給公司帶來更加美好的明天！在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我部門緊緊圍繞“行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展”的工作思路，以“勇于攻關、勇于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新”為宗旨，立足自身實際，在做好本職工作的同時，積極團結拼搏，努力奮斗，與時俱進，開創(chuàng)了“誠信立業(yè)、創(chuàng)新求變”的佳話，為努力實現(xiàn)公司全年目標做出我部門應有的貢獻。可以說，xx年是公司推進行業(yè)改革、項目啟動、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。操作工工作總結4xx年就快結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵。一年來犯了很多的錯誤，在這里感謝一下我們的周經理，李工，朱哥對我的包容。我想努力工作應該能實現(xiàn)。明年我計劃為攢4萬塊錢。當然了對于外出打工的鄉(xiāng)下人，我們出來只有一個目的那就是多掙點錢。別的沒什么了 總體上挺好的。明年爭取全年沒有斷刀現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)了，就有改正的方向了。為了更快一點加工我就斷了3把刀 ，其他的都是操作機床失誤造成的。不求有創(chuàng)新，只求保質量。我也在默默的改正著。所以報廢單由我來寫，扣我的工資，由一開始的氣憤變成了理解。對于這次的質量事故一共有三人加工第三個人發(fā)現(xiàn)問題并改正工藝，如果一開始是我發(fā)現(xiàn)工藝出問題了那就不會出現(xiàn)工件報廢。由于孔半徑設錯直接加工造成報廢。主要原因，大意，夜班犯困了。力準的模具。一快鋁板的價值比我一個月的工資還多，我也害怕出現(xiàn)問題就找了兩個人互檢，但是還是沒有檢出來。京威利的鋁板。在批量加工時， mm造成工件的報廢，大意造成的。全年中有4啟質量事故，分別是 亞能的無磁不銹鋼工件；京威利的鋁板；元馳液壓的軸；力準的模具。一個合格的員工而努力。在提高自己技能的基礎上牢記：不接受不良品；不制造不良品；不流出不良品的“三不原則”。作為一名操作員工我的本職工作就是保證安全，保證質量的完成領導安排下來的所有工作，并在工作中提高自己的技能。為了更好的做好基層操作工人的本職工作；為了北京工廠能快速發(fā)展；為了我們共同的目標“深孔鉆領域里的世界第一”特對階段性的操作工人工作進行一下總結。寫下此總結，望各位領導核實。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。這兩大塊在多方的協(xié)調下，終于完美的完成。有關政府性文件、事項的處理。外賓的接待。各部門憑用印申請單，經領導簽字，待我審核，才予蓋章。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。電子檔案：這一塊是紙質檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。檔案這一塊，是花時間、經歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的`個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經濟技術開發(fā)區(qū)、南昌市經貿委、南昌市重點企業(yè)服務平臺網(wǎng)、省外經貿廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。保險柜文件的管理。為公司貢獻我的一點光和熱。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。操作工工作總結2今年對我自己來說是一個特別的年份，因為我有了我人生中的第一份正式的工作。我堅信，只有后面這種工作方式才會給企業(yè)帶來活力和財富。而且設備一直帶病運行，對產品質量帶來隱患。在工作中，有時候會出現(xiàn)這樣的情況，在遇到一時難以解決的問題時，不是積極主動的分析問題，不努力學習鉆研專業(yè)技能，而是被動的敷衍了事，實際上，這樣的工作態(tài)度直接導致了工作效率的降低。橡纜車間：90+65機安裝調試。(2)安全、優(yōu)質、快速地搞好65擠出機設備搬遷工作，確保設備搬遷至橡纜車間安全無事故。另外對全廠的“跑，冒，滴，漏”，“捆，綁，扎”進行了整治，分區(qū)保養(yǎng)，監(jiān)督實施。10月份全廠的設備防護罩全面整修，制作。6，11六月份全廠的直流電機進行保養(yǎng)，更換無紡布，碳刷，碳刷架，軸承加注黃油。三、保養(yǎng)方面(1)確保維修安全的前提下，提高維修質量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意。(2)對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者是樣品，配合金加工人員按質按時完成，對一些常用的備品備件倉庫要有儲備。另外：配合生產部門提出的47項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到位，以滿足工藝生產要求，提高設備的使用效益。老廠化學交聯(lián)單螺桿下垂，開挖基礎，校準水平位置，齒輪箱更換磨損件。如：2月份橡纜車間1250成纜機停機一星期大修，絞體部件送外加工。二、設備維修方面：(1)對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象。對機電員工也經常組織培訓學習，從理論上講道理，從實踐中講經驗，電氣原理，機械制圖，從易到難，從點到面，一點點剖析。按照公司年初下達的指標，組織全廠新老員工培訓，學習，同時有些崗位的員工(如銅上引操作工)對循環(huán)水泵的操作，冷卻水的應急處理，真正做到了手把手的教，使他們每一個員工都會操作，從而使設備的故障率降低。及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障)，部門協(xié)調，人員調度，組織搶修，在現(xiàn)場督促搶修進度，提供必需的后勤保障服務(所需備品備件，工具等)。第三篇：操作工工作總結操作工工作總結1一、設備管理方面：7：30收集設備臺帳以及每天9：00中的生產例會，從生產協(xié)調會和臺帳上及時全面掌握設備運行狀態(tài)，同時制定或安排相應的技改，維修和保養(yǎng)計劃。一年來犯了很多的錯誤，在這里感謝一下我們的周經理，李工，朱哥對我的包容。我想努力工作應該能實現(xiàn)。明年我計劃為攢4萬塊錢。當然了對于外出打工的鄉(xiāng)下人，我們出來只有一個目的那就是多掙點錢。別的沒什么了 總體上挺好的。明年爭取全年沒有斷刀現(xiàn)在問題發(fā)現(xiàn)了，就有改正的方向了。為了更快一點加工我就斷了3把刀，其他的都是操作機床失誤造成的。不求有創(chuàng)新，只求保質量。我也在默默的改正著。所以報廢單由我來寫，扣我的工資，由一開始的氣憤變成了理解。對于這次的質量事故一共有三人加工第三個人發(fā)現(xiàn)問題并改正工藝，如果一開始是我發(fā)現(xiàn)工藝出問題了那就不會出現(xiàn)工件報廢。由于孔半徑設錯直接加工造成報廢。主要原因，大意，夜班犯困了。3：力準的模具。一快鋁板的價值比我一個月的工資還多，我也害怕出現(xiàn)問題就找了兩個人互檢，但是還是沒有檢出來。2：京威利的鋁板。在批量加工時， mm造成工件的報廢，大意造成的。全年中有4啟質量事故，分別是 亞能的無磁不銹鋼工件；京威利的鋁板；元馳液壓的軸；力準的模具。為成為公司里的一個合格的員工而努力。作為公司的操作工，最基層的人員，所有外協(xié)加工的工件都出自我們的手中，所以安全與質量這兩個方是最重要的。剛到上海鴻特河北分公司時，對深孔鉆一點也不了解，對于新環(huán)境；新事物；新切削領域一點也不熟悉，還好公司的團隊互助合作的精神好，在同事的幫助下慢慢的熟悉了這些新的事物，在此感謝北京工廠的所有領導，員工。2012即將來領，往后的工作或許會更加困難，越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬，把壓力化為動力，這才是我們一直以來不斷進步的共同點，帶著那份理想