改善報(bào)告范文精選-文庫(kù)吧資料
2024-09-30 21:59本頁(yè)面
【正文】 我院子xx年至今沒有分來幾名大學(xué)生，現(xiàn)僅有的幾個(gè)高級(jí)醫(yī)生和大多數(shù)的中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員都是近年聘請(qǐng)和考錄的，年輕醫(yī)務(wù)人員缺乏，設(shè)備落后，現(xiàn)只能完善臨床基本要求的設(shè)備，技術(shù)力量還存在差距，科室尖端項(xiàng)目不夠突出。這樣，醫(yī)院的管理就以經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)，醫(yī)生的待遇就依賴于多開檢驗(yàn)、檢查單，開大處方來增加收入，因而加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，產(chǎn)生了看病貴現(xiàn)象。我院定位是公益性事業(yè)單位，但事實(shí)上我院部分是自收自支的半企業(yè)化管理單位，財(cái)政投入相對(duì)不足。 醫(yī)療糾紛醫(yī)患雙方受到損失. 三、總結(jié)不良醫(yī)患關(guān)系的產(chǎn)生： 政府資金不足。醫(yī)鬧分子介入，出現(xiàn)暴力事件?；颊哚t(yī)療索賠金額逐年增加。本地區(qū)醫(yī)務(wù)人員收入低，付出與回報(bào)不協(xié)調(diào)，難免工作中存在情緒，這使醫(yī)患之間產(chǎn)生矛盾。自xx年20xx年，我院有近30名醫(yī)療技術(shù)人員調(diào)出本院，內(nèi)科執(zhí)業(yè)醫(yī)生外調(diào)就達(dá)6人。所以職工長(zhǎng)期外出學(xué)習(xí)的積極性不高，技術(shù)提高也就慢。就進(jìn)修1人為例，進(jìn)修費(fèi)4000元，住宿費(fèi)1200元，每月生活費(fèi)1200元，交通費(fèi)1000元（不包括給老師禮物費(fèi)用）。因?yàn)槲覀兊臅r(shí)間也是有限的，也要照顧自己的家庭。 硬件環(huán)境設(shè)施的改善，醫(yī)院沒有能力承擔(dān)。在行業(yè)評(píng)議中也處在末尾，為了緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建和諧醫(yī)院，我院開展了關(guān)于改善醫(yī)患關(guān)系的調(diào)研，通過與患者及醫(yī)護(hù)人員的交流，現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、我院產(chǎn)生醫(yī)患關(guān)系緊張的原因： 患者多數(shù)認(rèn)為： 醫(yī)院收費(fèi)高環(huán)境差技術(shù)力量薄弱服務(wù)質(zhì)量差。 第3篇：改善醫(yī)患關(guān)系的調(diào)研報(bào)告 醫(yī)患關(guān)系是
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