【正文】 市場進一步繁榮活躍。二是進一步加強房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理，加快發(fā)證進度，健全房產(chǎn)檔案。 （一）強化措施，切實加強房產(chǎn)管理工作。 二、二○*年任務目標 20*年是“*”規(guī)劃的開局之年。六是改革改制的任務還很艱巨，基層評估所的改制還不徹底，事業(yè)單位改革還要下大力氣來推進。四是中介服務市場欠規(guī)范，行業(yè)管理力度不夠，存有無序競爭、違規(guī)違章從業(yè)現(xiàn)象。二是住房二級市場的活躍程度還不夠，阻礙市場發(fā)展的政策性、體制性障礙依然存在。所有這些成績的取得，歸功于市委、市政府的正確領導，更是全體干部職工認真貫徹黨的路線、方針、政策，勤勤懇懇，任勞任怨，頑強拼搏，積極努力的結果。 回顧二○○五年的工作，可以說是改革力度不斷加大、房管事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一年，是業(yè)務工作和三個文明建設全面推進的一年。我們認真貫徹落實人口與計劃生育目標管理責任書，使城鎮(zhèn)買、租房流動人口育齡婦女計劃生育管理工作進一步加強；認真負責地做好市長公開電話工作，全年共受理市長公開電話115件，都以高度負責的態(tài)度圓滿處結完畢；包村扶貧工作成績顯著。 此外，統(tǒng)計工作扎實有效，全市房產(chǎn)轉讓、租賃、抵押、房改房上市、產(chǎn)權產(chǎn)籍等近20項內(nèi)容的準確、及時的統(tǒng)計，為領導決策提供了準確的參考依據(jù)；招商引資工作經(jīng)過一年的積極努力，超額完成了任務，共實現(xiàn)引資1200萬元，%；事業(yè)單位改制工作順利推進。 三是行業(yè)作風進一步轉變。 二是黨風廉政建設扎實有效。去年，按照市委的統(tǒng)一部署，在全局黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。擔保分支機構在各有關部門的大力支持下，發(fā)展態(tài)勢良好，一年多時間來，共辦理擔保貸款3000多萬元，在促進壽光房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也為擔保公司的進一步發(fā)展積累了經(jīng)驗，奠定了基礎。 去年，住房置業(yè)擔保公司認真貫徹落實《住房置業(yè)擔保貸款管理辦法》等的規(guī)定，加強市場調(diào)研，嚴格規(guī)范程序，不斷開拓發(fā)展。 四是積極做好行政復議、行政訴訟、經(jīng)濟案件應訴工作，為全局事業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 三是嚴格依法執(zhí)法監(jiān)察。 二是妥善處理人大代表建議和政協(xié)委員提案及群眾來信、來訪工作。 （五）房產(chǎn)法制環(huán)境進一步優(yōu)化 一是加強法律、法規(guī)的學習培訓。 五是繼續(xù)開展物業(yè)管理項目創(chuàng)優(yōu)達標活動。 四是加強物業(yè)維修基金的收繳。 三是強化崗位培訓。全市物業(yè)管理隊伍蓬勃發(fā)展，截止到年底，全市共有物業(yè)管理企業(yè)187家。去年底，又在積極運作的基礎上，組建成立了物業(yè)管理協(xié)會，進一步加強了行業(yè)自律，為全市物業(yè)管理的規(guī)范發(fā)展和全面推進打下了堅實的組織基礎。 （四）物業(yè)管理工作邁出了新步伐 一是組建物業(yè)管理辦公室，加強行業(yè)領導。 三是認真做好單位違規(guī)購建住房清理工作。認真做好了市區(qū)范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)低保家庭和全市范圍內(nèi)中低偏下收入家庭的住房狀況調(diào)查摸底，摸清了底子，為科學編制安康居住工程規(guī)劃和年度建設計劃，提供了重要的基礎數(shù)據(jù)。 二是“安康居住工程”順利實施。與市財政局、人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關于貫徹落實住房公積金管理若干具體問題的指導意見的通知》，加強了住房公積金管理工作，加大了歸集力度，提高了住房公積金使用率。加強了對縣市區(qū)房改部門和市直單位房改工作的政策指導，下發(fā)了《關于進一步加強干部職工住房管理的通知》，抓好了等市屬改制企業(yè)的房改工作。一年來，共處理、查閱檔案近15000卷次。去年，我們繼續(xù)集中力量，加大了對原有房產(chǎn)檔案整理歸檔的力度，房產(chǎn)檔案規(guī)范化管理水平進一步提高。同時，投資100多萬元，建立了市區(qū)房產(chǎn)業(yè)務聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權登記、房產(chǎn)測繪等的“一條龍”辦理，強化了對交易主市場和各分市場的管理，進一步鞏固和密切了與各區(qū)的關系，市區(qū)房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍統(tǒng)一管理的體制得到了進一步加強。根據(jù)業(yè)務工作實際，制定完善了房產(chǎn)交易受理、產(chǎn)權初始登記與測繪、監(jiān)審、分市場管理、財務、系統(tǒng)微機管理等六項操作規(guī)程，進一步簡化了審批程序。全市先后有60余人次參加了省里組織的產(chǎn)權產(chǎn)籍管理培訓，進一步增強了業(yè)務能力，提高了產(chǎn)籍檔案管理的規(guī)范化水平。三個“樓市”相互聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致，共同推動房地產(chǎn)市場的活躍