改進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式心得體會-文庫吧資料
2024-09-30 21:48本頁面
【正文】 明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能設置原則。二是強化監(jiān)督管理。 加強干部隊伍建設，提高干部整體素質能力。通過發(fā)揮人大對政府工作的監(jiān)督，促進政府工作的規(guī)范運作，從而有效緩解黨政不合形成的緊張壓力。堅持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制度，擴大黨內民主，牢固樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領導核心地位。 明晰職責分工，規(guī)范議、決、行程序。二是合理搭配。 （一）提高執(zhí)政能力 優(yōu)化班子結構，提高班子合力。 二、對策與建議 按照十六大的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要逐步走向有限政府，從管理型政府轉向服務型政府，強化公共管理和公共服務的職能。三是對村級組織調控過弱。二是對部門站所難以調控。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部調控不力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)內部財務管理制度存在許多漏洞。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費性赤字和負債總計達700余萬元。二是赤字和負債壓力大。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可用資金嚴重不足。 （二）調控財力基礎薄弱 必要的財力是鄉(xiāng)鎮(zhèn)調控力的重要保證。二是整體工作效能不高。一是個體工作能力缺乏。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)長認為行政事務管理實行首長負責制，在某些重大政務決策上不接受黨委意見。二是黨政不和。一是黨政不分。 （一）
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