工商局個人對照檢查材料-文庫吧資料
2024-09-30 20:41本頁面
【正文】 基層調查研究少，對基層工作動態(tài)了解不夠及時，困難和問題分析不夠透徹，工作指導缺乏針對性。 （二）官僚主義方面存在問題的原因 一是工作督促落實力度不足，往往通過發(fā)文件、召開會議安排部署之后，跟蹤督導不到位，以致有些工作事項推進不力，效能低下。從根本上講，這是作為副局長的執(zhí)行力低下的表現。 二是在制度建設上重立輕施，工作制度建得多，實施中的督促檢查少，以致有的工作制度掛在墻壁上，裝在電腦里，得不到嚴格落實。有的材料則因涉及工作匯報、考核方面的內容而有意為之，冒進浮夸，總想把有關工作數據夸大一點，以彰顯工作績效。自2002年以來的十年多時間里，我是本單位各種公務材料的主要起草人，累計撰寫1600余份近500萬字的公文、應用文和論文，工作量超乎尋常。 三、產生“四風”問題的原因剖析 （一）形式主義方面存在問題的原因 一是在撰寫公文材料中有時采用的數據源于估計，沒有認真核實，導致一些直接關系工作實績的數據不準確，甚至蓄意夸大。具體表現為：在公務接待中，有時好面子、講排場，超過規(guī)定的接待標準。比如：自己出差住宿多數時候住單間。 。比如：自2009年起，一直不分公私地使用原裝配給法規(guī)科的公務用車。 。具體表現為：違反《黨政機關辦公用房建設標準》關于處級不得超過12㎡的規(guī)定，辦公室嚴重超標。 （三）享樂主義方面。具體表現為：工作紀律督查不嚴格，對部分干部職工占崗不敬業(yè)、在崗不干事、工作無動力，以及慵、懶、散、拖等現象視而不見。比如：去年一年內，正式、專門且單獨與干部職工、個體戶和企業(yè)主交心談心的一次都沒有，我所熟悉的企業(yè)“老板”廖廖無幾。 。具體表現為：到基層單位的次數少，其中深入開展基層基礎工作調查研究的更少，有個別基層單位一年到頭不去一次，對基層工作動態(tài)了解不及時，困難和問題分析不夠透徹，工作指導缺乏針對性。現在看來，由于我在工作上督促落實不力，以致創(chuàng)建“無傳銷縣（市）”活動沒有實質進展。具體表現為：有的工作事項往往通過發(fā)文件、召開會議安排部署之后，跟蹤督導不到位，以致推進不力，效能低下。 （二）官僚主義方面。具體表現為：工作制度建得多，實施中的督促檢查少，以致有的工作制度掛在墻壁上，裝在電腦里，得不到嚴格落實。比如：在2012年度的《依法治州工作自查報告》中有這樣的表述，“州局先后派員到機關、學校、單位和企業(yè)舉辦講座13期次…”，事后核實是7期次，但依然采取放任態(tài)度，沒有作糾正。
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