工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型考察工作范文-文庫吧資料
2024-09-30 20:33本頁面
【正文】 持產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略，視品牌為企業(yè)的生命，以高品質(zhì)為樹牌之本，以研發(fā)創(chuàng)新為立牌之道，以構建獨特的營銷模式為創(chuàng)牌之基，強化宣傳，致力創(chuàng)新，爭創(chuàng)中國馳（著）名商標、中國名牌產(chǎn)品，打造企業(yè)產(chǎn)品品牌。如意集團從注塑小廠通過兩次合資，發(fā)展成為世界搬運車大王，市場覆蓋世界135個國家和地區(qū)。如集團在國內(nèi)設立38家分公司，指定經(jīng)銷伙伴超過4000家，零售終端超過5萬家，在全球100多個國家有銷售網(wǎng)點。 。萬里揚集團長期與浙江大學等科研院校合作，建立研發(fā)中心、科研工作站，每年投入研發(fā)經(jīng)費5000萬元，實現(xiàn)產(chǎn)品不斷自我超越。這些企業(yè)始終注重提高企業(yè)技術水平，并且善于利用借助高等院校等外部科技力量為企業(yè)服務，走產(chǎn)學研合作之路，實現(xiàn)技術引進、消化吸收、再創(chuàng)新。集團奮斗十年添個零，不僅是利潤目標，還是職工收入目標，到2019年職工最高年收入可達1億元。如奧克斯集團每年至少投入3000萬元，引進全球一流人才。得人才者，得發(fā)展。實現(xiàn)將一個中國本土化的品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型為一個國際化的品牌企業(yè)。實現(xiàn)從單打獨斗型的傳統(tǒng)制造企業(yè)向行業(yè)資源整合型企業(yè)轉(zhuǎn)型。舜宇集團堅持國際化道路和名配角戰(zhàn)略，找準企業(yè)發(fā)展定位，做強、做大、走遠。這次考察的各個企業(yè)都能結合自身發(fā)展實際，制定發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展的目標、定位、戰(zhàn)略，引領企業(yè)科學轉(zhuǎn)型發(fā)展。從各地考察情況看，雖然各地區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎、人文環(huán)境各異，但當?shù)馗刹咳罕娮非蠼?jīng)濟發(fā)展的認識，接軌符合國際慣例的投資環(huán)境要求，不懈維護招商、安商環(huán)境，對投資者尊重愛護的態(tài)度卻如出一轍。深入實施雙十工程、苗子工程，每年扶持10家高新技術企業(yè)、10個高新技術項目、50家科技型苗子企業(yè)，通過打造自主創(chuàng)新、多元融資、產(chǎn)業(yè)升級、科技合作四大創(chuàng)新平臺，力破發(fā)展瓶頸，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型，有力推動了區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速高效發(fā)展。以工業(yè)、公建項目、優(yōu)質(zhì)教育、房地產(chǎn)、市場、基礎設施六個拉動為抓手加快推進XX縣區(qū)建設。如于今年初出臺了《關于加快推進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結構調(diào)整的若干政策意見》等一系列政策意見，明確了10個方面的政策扶持資金盤子。一是政策到位。大力實施大企業(yè)大集團培育工程，評選出工業(yè)企業(yè)綜合實力20強、最具潛力20佳等重點骨干企業(yè)
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