對副校長評議總結(jié)精選范文-文庫吧資料
2024-09-30 19:57本頁面
【正文】 火可以燎原的道理，在當(dāng)今物欲橫流的時代，我相信我會感染一個甚至多個人，多個人的堅(jiān)持就必然會形成燎原之勢，我們的學(xué)校一定會發(fā)展，我們的國家一定會強(qiáng)大，我們的社會一定會進(jìn)步。引領(lǐng)教師不放棄每一個學(xué)生，打造和諧平等的師生關(guān)系。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，得到了全體老師的鼎力支持。 首先要求自己做一個品德高尚的人。就我個人工作也有了很大進(jìn)步，個人能力有了很大的提高。 非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體老師能聆聽我的述職報告，下面就即將過來的一年工作做一下敘述。面對開發(fā)區(qū)教育千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢，我們堅(jiān)信：深河中學(xué)將站在新的高度，實(shí)現(xiàn)更高層次、更高境界的發(fā)展。清醒我們承載的期望和壓力，清醒我們面對的困難和希望，清醒我們遇到的挑戰(zhàn)和超越，更清醒自己工作的欠缺與不足。 老師們，這一學(xué)年，是我們共同奮斗的一年、共同發(fā)展和共同收獲的一年，也是我和團(tuán)隊(duì)成員共同分享成功、享受教育過程的一年。加強(qiáng)值班管理，人員進(jìn)出登記、午休執(zhí)勤點(diǎn)名等，切實(shí)抓好安全工作。警校聯(lián)手，法制教育。成立了安全管理組織，明確分工、責(zé)任到人。 抓實(shí)安全，師生平安 安全是學(xué)校的重中之重的工作，我們編制了安全管理網(wǎng)，筑牢了安全防護(hù)墻。在生活上，關(guān)心教師物質(zhì)生活和精神生活，關(guān)心教工健康。組織教工民主評議學(xué)校班子，組織教工修訂學(xué)校制度，組織教工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。 校園和諧，以人為本 堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展，是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求。形成以班主任為核心，科任教師為助手的小團(tuán)隊(duì)，確立階段目標(biāo)，分析班情學(xué)情，及時總結(jié)問題，研究整改措施。 初三教學(xué)，齊抓共管 我們舉全校之力，投入中考備考，集教師之智，優(yōu)化中考備考，分層次召開中考復(fù)習(xí)備考會。一位網(wǎng)友的博文這樣寫到：課改缺失的不是教師資源，也不是物質(zhì)保障，缺失的是教育情懷。在開發(fā)區(qū)二中剛剛結(jié)束的市級音樂優(yōu)質(zhì)課大賽評比活動中，我校王靜老師獲全市第二名的好成績。三個月的高效課堂探索我們還在路上，但我欣慰的看到：我校承辦的全區(qū)校本課程審議工作圓滿完成，周立斌老師的《火筆烙畫》，方愛菊老師的《聲樂》校本課獲局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。徐紅艷老師的教育智慧和鉆研精神深深地感染并啟迪了我校廣大教師。學(xué)校為創(chuàng)建高效課堂為老師們購買《打造高效課堂的有效策略》一書，《王君講語文教師的專業(yè)成長》《于映潮講語文》等一系列專業(yè)成長書籍。及時發(fā)現(xiàn)問題及時有效整改，三個多月時間，我們各個教研組的教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)踐中不斷反思，在反思中提升，期末迎來了不為評分為提升，不為做秀為高效，不為獲勝為交流的全校優(yōu)質(zhì)課大賽，組成教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教研組長必參加和全校聽課教師互動的全校性大教研活動。初步實(shí)現(xiàn)教育科研校本化，校本教研科研化，教研組活動科研化。 學(xué)校全面整合各種教學(xué)研究活動，探索深河中學(xué)特色教研模式。為學(xué)生營造了一個優(yōu)雅的校園文化，從而推進(jìn)了教育工作的進(jìn)程。通過美化、綠化、凈化環(huán)境。同時注重班級文化環(huán)境建設(shè)，各班都有自己的班規(guī)、班級名片、班訓(xùn)。一樓大廳感恩版塊：由烙畫《二十四孝圖》和學(xué)校感恩活動剪影組成。這一年我們非常注重校園文化建設(shè)，精心設(shè)計校園環(huán)境文化，努力創(chuàng)設(shè)一個時時受教育，處處受感染的育人環(huán)境。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。同時每月一期專題校刊。密切家校聯(lián)系，每學(xué)期定期召開家長會，形成家校教育合力。衛(wèi)生分班分片，按時清理，學(xué)生會每天自查自評，形成定規(guī)。這一學(xué)期，我們強(qiáng)化并細(xì)化了學(xué)生管理工作：實(shí)行學(xué)生在校7小時無縫隙管理。制定和完善了教學(xué)管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學(xué)校管理制度，使學(xué)校各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化，使得管理落實(shí)到位，工作穩(wěn)步推進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。 規(guī)范辦學(xué)，依法治校 嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計劃，不搞加班加點(diǎn)，節(jié)假日一律不補(bǔ)課。在此基礎(chǔ)上，我們確定了下一步的奮斗目標(biāo)：管理精細(xì)化，質(zhì)量穩(wěn)中升，發(fā)展上臺階，特色有創(chuàng)建。我和我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析學(xué)校的新情況、新起點(diǎn)、規(guī)劃好學(xué)校發(fā)展的路線圖：確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化的示范初中、辦地方人民滿意的學(xué)校為遠(yuǎn)景目標(biāo)。深河中學(xué)經(jīng)過近幾年的錘煉，教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到同步發(fā)展。一顆丹心，一生秉燭鑄民魂。管理好這所學(xué)校的關(guān)鍵需要我們學(xué)校教師團(tuán)隊(duì)中的每一個人，都要有教育的大情懷，心系國家的命運(yùn)。可副校長又是一校之魂，他的職業(yè)修養(yǎng)，他的待人處事，工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，直接影響著學(xué)校的聲譽(yù)
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