【正文】 轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產(chǎn)工作。最后，抓安全事故責(zé)任追究制的落實。其次，健全制度為輔，坑梓執(zhí)法隊始終將安全生產(chǎn)作為一項重點工作，常抓不懈。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立以隊領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各中隊、各科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。在全隊干部職工的共同努力下，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。 謝謝大家。 其次，嚴(yán)格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行為，標(biāo)準(zhǔn)化管理，精細(xì)化操作，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。抓住與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的機會，學(xué)習(xí)他人優(yōu)點、長處，彌補自身不足。 首先，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，在接下來的生活和工作中，我還需要主動加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論知識，用思想指導(dǎo)實踐。安質(zhì)人員隨時進(jìn)行檢查、排查，定人、限時整改消除安全隱患，加大處罰力度，必要的時候責(zé)令停工。安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立安全警示牌。 抓好安全質(zhì)量管理工作，夯實基礎(chǔ)、抓落實是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，及時解決問題，保證文明施工。 在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。累計編制應(yīng)急預(yù)案8份，專項安全方案6份。受教育面200余人次。累計安全教育培訓(xùn)員工200余人次。截止目前開展的各專項活動中，項目利用簡報、板報、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一個角落，力求實效。 ②安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、安全生產(chǎn)辦公會輔助安全生產(chǎn)進(jìn)度管理，通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)，合理地安排安全施工順序。 面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況，我們工作開展始終堅持生產(chǎn)周例會制度、領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。 另外，在項目部定額管理人員極為緊張情況下，主動出擊，積極整合勞務(wù)隊人力資源，爭取設(shè)置了專兼職安全員12名、保安6名，義務(wù)消防隊兩支。組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導(dǎo)行標(biāo)牌施工。 經(jīng)過項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強有力的指揮、精心部署、全力支持，到項目20天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批。 目前，我的主要工作是項目交通疏解、安全質(zhì)量管理、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)管理是項目管理的關(guān)鍵工作之一，對內(nèi)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好安全生產(chǎn)工作。 由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個項目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習(xí)，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入項目生產(chǎn)搶工中去。 北京地鐵房山線必須在7月30日前完工，工期比原計劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落實施工。但是，項目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓我感到欣慰。通過向項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報、請示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機。 昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風(fēng)險源多，同時，該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數(shù)同事已撤離，項目管理團隊嚴(yán)重欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。 二、xx年工作總結(jié) 戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作 xx年1月到4月，北京地鐵昌平線項目接近尾聲，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守。與各級干部間團結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻，展現(xiàn)出大局觀和大局意識，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅決與不良傾向作斗爭，講真話、實話。 xx年，是建黨90周年，一年以來，通過學(xué)習(xí)黨的理論知識，使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。 一、加強學(xué)習(xí)，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德 鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、知識的恐慌。第四階段從xx年7月16日到目前，全面負(fù)責(zé)東莞地鐵r2線項目安全生產(chǎn)管理工作。第二階段從xx年4月2日到xx年4月20日，成都龍泉房建項目助勤，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作。 xx年，我的工作分為四個階段。xx年很快就要過去了，驀然回首，無比感動。 [安全生產(chǎn)述職報告范文篇三：企業(yè)安全生產(chǎn)總監(jiān)述職報告] 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表 同志們： 光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。今后，我們二村社區(qū)將繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機制，加強社區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善具體的實施方案，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，實行誰主管，誰負(fù)責(zé)，繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則，逐級落實安全監(jiān)管責(zé)任，深入企業(yè)落實主體責(zé)任，建立有目標(biāo)、有任務(wù)、有考核、有獎懲的責(zé)任制度，確保*****社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。 一年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)的責(zé)任落實到位，安全監(jiān)管的措施到位，企業(yè)的整改到位。對逾期未整改的報有關(guān)部門，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處罰。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對檢查的內(nèi)容由現(xiàn)場檢查人員根據(jù)實際情況認(rèn)真填寫。 四、嚴(yán)格管理，強化職責(zé) *****社區(qū)安全生產(chǎn)小組，對轄區(qū)內(nèi)的各類企業(yè)及所屬單位內(nèi)的安全實行屬地化管理和監(jiān)督。 二、加強宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底 社區(qū)各網(wǎng)絡(luò)長通過調(diào)查摸底，摸清轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)單位的基本情況，包括數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等，為全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民關(guān)注安全，關(guān)注生命的熱情，強化居民和各類企業(yè)增強安全責(zé)任意識，并利用社區(qū)宣傳欄，開展除隱患、保穩(wěn)定等宣傳活動，弘揚法治、法律知識，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書，并制定事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)