高速公路管理處年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-29 23:58本頁面
【正文】 各部門聯(lián)查等多種形式增加安全檢查頻率，隨時檢查匯總，避免走形式，擺樣子，確保重點(diǎn)部位、重點(diǎn)程序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)不出問題。 做到安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、責(zé)任落實(shí)到位、安全基礎(chǔ)工作到位和安全督導(dǎo)到位等“四個到位”。出現(xiàn)施工單位為駐地山村修建通村水泥路、幫助村民撲滅山火等事跡。另一方面，大力度督促要求施工單位文明施工、文明生產(chǎn)，做到不擾民、不污染環(huán)境。今年8月以來，在市委、市政府和公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的大力支持下，在全線設(shè)立五個警務(wù)室，嚴(yán)厲打擊無理阻工行為；在全線開展法制宣傳活動，大力維護(hù)工程建設(shè)治安秩序，為施工創(chuàng)造良好環(huán)境，保證工程順利進(jìn)行。 （三）多方協(xié)調(diào)創(chuàng)建良好環(huán)境。五是精細(xì)管理，打造工程亮點(diǎn)，建設(shè)典型示范工程。管理處及總監(jiān)辦切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，聘請專家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案。用先進(jìn)典型提高施工技術(shù)水平，促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量。三是創(chuàng)建“樣板工程”，樹立典型引路。二是抓質(zhì)量重點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。健全質(zhì)量保證體系，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，為施工質(zhì)量與進(jìn)度控制管理打下基礎(chǔ)。一是抓制度建設(shè)，完善質(zhì)量責(zé)任體系。 （二）一絲不茍確保工程質(zhì)量。五是開展冬季施工。抓施工重點(diǎn)，組織加快施工進(jìn)度觀摩活動，取得良好效果。將任務(wù)細(xì)化到月，進(jìn)度控制到天，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本標(biāo)段剩余工程量和工程難點(diǎn)，倒排工期，狠抓落實(shí)。四是從今年8月到10月份以來，抓住施工黃金季節(jié)，開展“大干100天活動”。三是實(shí)行例會制度，重大事項(xiàng)隨時調(diào)度；日常工作實(shí)行每周三、六例會制度，總結(jié)標(biāo)段各項(xiàng)工作情況，分析存在問題，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。定期開展對施工及監(jiān)理的人員、設(shè)備履約情況和工程進(jìn)度檢查，保證工程的順利實(shí)施。管理處采取多種有效手段，千方百計促進(jìn)工程進(jìn)度。 二、工作中的主要做法 （一）千方百計搶抓工程進(jìn)度 今年以來，受征地拆遷、施工環(huán)境等客觀因素影響，工程整體進(jìn)展一度放緩減慢。 （九）精神文明、黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)情況 以深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”為契機(jī)，加大黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)力度，推動精神文明建設(shè)再上新臺階。拆遷房屋699戶，遷移電力、上述拆遷工作已基本完成。房建工程和綠化工程已經(jīng)完成招投標(biāo)工作；綠化工程施工單位正在訂購苗木，為明年的栽植做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；安全設(shè)施、機(jī)電工程已經(jīng)完成資格預(yù)審，近期進(jìn)行招標(biāo)。底基層總數(shù)量2730914平方米，已完成310183平方米，占總數(shù)量的11%；中基層總數(shù)量為2331915平方米，已完成297619平方米，占總數(shù)量的13%；上基層總數(shù)量為2331915平方米，已完成84765平方米，占總數(shù)量的4%；下面層總數(shù)量2142614平方米，已
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