高速公路管理處安全生產工作總結-文庫吧資料
2024-10-01 05:41本頁面
【正文】 緊急情況下的快速反應。各收費站、服務區(qū)對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現的問題和困難制定出解決辦法。路政、養(yǎng)護部門加強對沿線交通安全設施、標志標線的巡查。各單位和部門建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。以“五保”（保暢通、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。 暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產尤其重要。并提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衛(wèi)生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。并開展了專項集中整頓活動，教育干部職工吸取教訓，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。 三、進一步加強收費站和服務區(qū)的安全管理。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯查，并在重要節(jié)日及暑期等特殊時期進行專項檢查。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保
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