電信行業(yè)基站班215215年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-29 14:13本頁面
【正文】 通，和事中的跟蹤還要進一步加強。 問題： ⑴由于傳輸線的未到貨，僅僅整改了部分基站。 對無法電表讀數(shù)的個基站完成室內(nèi)電表安裝。二期的防雷改造和防盜改造完成了費用記提，少量部分工程已完成。 防雷防盜整改工作。對個存在傳輸誤碼的ＤＥ基站進行了傳輸線重新布放。 基站整治 小結(jié)： 今年的整治項目主要有： 邊際站增加簡易監(jiān)控設備，主要是個、基站、個基站。也計劃組織地區(qū)內(nèi)的一些交流活動，比如組織代維管理員到優(yōu)秀代維小組辦公室去參觀交流等內(nèi)容。 擴大季度代維交流會議規(guī)模。 代維小組的月度報告。 空調(diào)與桅桿巡檢質(zhì)量的提升。 代維新進員工的管理。 半年度巡檢方式改變。在今年已經(jīng)開展的代維小組標準化建設的基礎上，明年要繼續(xù)深入開展，重點是對發(fā)現(xiàn)的問題進行改進。⑸發(fā)電分析上對存在問題的改進措施及相應的效果關注還不夠，發(fā)電現(xiàn)場檢查的力度、發(fā)電考核制度方面的懲罰力度還有待進一步提高。 問題： 今年的代維管理水平雖然有所進步，但存在的問題依然是很明顯的。 安徽電通巡檢能力的加強。在下半年，對巡檢記錄本重新設計，確定細節(jié)的填寫，填寫更加的規(guī)范。四個流程是今年的代維重點，通過我們用檢查和溝通的方法不斷深入，目前四個流程的運轉(zhuǎn)已經(jīng)比較規(guī)范。代維費用結(jié)算速度的加強，說明了基礎數(shù)據(jù)的漸漸扎實。通過數(shù)據(jù)核對地深入，發(fā)現(xiàn)了座往年被遺漏巡檢的塔桅清單，在下半年進行了增補。從檢查代維公司資質(zhì)入手，然后參加代維公司的內(nèi)部交流會議，參與其公司內(nèi)部的運轉(zhuǎn)。無論是半年度的地區(qū)基（更多精彩文章來自“秘書不求人”）站巡檢，還是防雷整改，全面的檢查、拍照和總結(jié)報告不僅掌握現(xiàn)狀，對后續(xù)的及時改進提供了很好的信息。 （二）、工作事務 代維質(zhì)量 小結(jié)： 縱觀全年的代維管理，無論是自身的代維管理水平還是代維公司的業(yè)務能力，都有穩(wěn)步的提高。 基站班由于是一個外勤班組，同時由于每人事務都比較多，導致月會也沒有正常實施，這一現(xiàn)象在明年根據(jù)實際情況做出調(diào)整和執(zhí)行。 代維組建立周會制度，由于代維事務是每周都有不同，都有一些新問題和新計劃，周會有助于交流，以便互相知曉計劃和實施情況。在每一個季度中，每位主設備人員都要提供一份案例分析，以便在會上和大家共同交流。班會也沒有定期的召開。依靠流程和平時的溝通，有時候也容易遺忘一些事務，也容易造成信息的不流通。從年中就開始計劃，組織各個組員分別授課，以便共同提高，但一直沒有實施下去。在今年，班組也自行組織了次業(yè)余活動。尤其是，主設備組的活動開展期間，組員要頻繁交流，共同討論和商量對策，對組員之間的工作氣氛和技能提高都有很大的幫助。 團隊建設： 小結(jié)： 班組在今年的總體工作中，還是很有向心力和活力的。同時這里有兩個問題需要后續(xù)關注：⑴該崗位僅做數(shù)據(jù)的收集工作，數(shù)據(jù)如何提供到這邊，該崗位需要提供怎么樣的信息報告，是要非常明確和另行規(guī)定的，具體詳細的信息管理流程要在明年一月份完成制定；⑵即時已經(jīng)有明確的流程了，依然要跟蹤和監(jiān)督，比如今年末制定的固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)辦法，目前就沒有很好的實施下去。 計劃： 目前從事固定資產(chǎn)管理的崗位人員，由于牽涉到一些基礎數(shù)據(jù)較多，計劃在明年將該崗位調(diào)整為信息管
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1