對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-29 01:49本頁(yè)面
【正文】 化招商服務(wù)環(huán)境，營(yíng)造重商、親商、護(hù)商的良好氛圍。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，抽調(diào)精干力量，定期和不定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)指導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，檢查工作進(jìn)度，核查經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查、部門配合督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)自行檢查的格局，切實(shí)把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處?！榜R上辦”就是辦事快速，實(shí)行全天候、一條龍服務(wù)，在第一時(shí)間為企業(yè)和投資者提供咨詢和幫助；“首問制”就是企業(yè)不論有什么事，只要問到政府任何一個(gè)職能部門，問到任何一個(gè)人，這個(gè)部門和人就必須對(duì)這件事負(fù)責(zé)，不得推諉；“五優(yōu)化”就是黨委、政府不遺余力地優(yōu)化工業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、融資環(huán)境和硬環(huán)境；“五放”就是思想放開、政策放寬、政府放手、干部放膽、企業(yè)放心。二是要轉(zhuǎn)變職能抓環(huán)境。 （四）堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、走新型工業(yè)化道路、全面推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)：一是要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)抓調(diào)度。對(duì)已完成改革改制的企業(yè)，要引導(dǎo)他們嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)；對(duì)改制不徹底、不規(guī)范的企業(yè)，要繼續(xù)做好完善和規(guī)范工作，提高管理水平，促進(jìn)改制重組企業(yè)快速發(fā)展。以牛欄江、躍進(jìn)水系梯級(jí)電站建設(shè)為契機(jī)，建成礦電結(jié)合基地，實(shí)現(xiàn)電源點(diǎn)與礦業(yè)企業(yè)的緊密結(jié)合。鼓勵(lì)縣內(nèi)的發(fā)電企業(yè)提高設(shè)備利用率，增加發(fā)電量。重組水電企業(yè)與礦業(yè)企業(yè)資產(chǎn)，建立利益共同體，形成礦電一體化經(jīng)營(yíng)模式。加快牛欄江梯級(jí)電站建設(shè)步伐，積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有重大帶動(dòng)作用的60萬(wàn)噸干法旋窯水泥生產(chǎn)線、磷源化工公司15萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目、金烏黑藥制藥公司技改生物制藥開發(fā)項(xiàng)目、26000噸黃磷生產(chǎn)線爭(zhēng)取在2005年內(nèi)開工建設(shè)。三是支持好曲靖卷煙廠分廠、鉛鋅礦、馳宏公司、華電集團(tuán)以禮河電廠等駐會(huì)企業(yè)的發(fā)展，建立良好的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。 （二）盤活存量，發(fā)展增量 一是加強(qiáng)規(guī)模以上企業(yè)的內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步集中有效資產(chǎn)，重組低效資產(chǎn)，盤活呆滯資產(chǎn)，努力降低成本，合理開發(fā)利用資源，挖掘潛力，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。六是引導(dǎo)非公有制企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度管理和運(yùn)作，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，增強(qiáng)融資及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。五是采取必要的政策措施，鼓勵(lì)各類素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的能人積極投身非公經(jīng)濟(jì)。加大對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的扶持力度，把現(xiàn)代企業(yè)管理理念引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理中，圍繞“公司+農(nóng)戶+基地”的發(fā)展模式，積極探索和建立合理的利益分配機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持把田間變車間，實(shí)現(xiàn)第一車間利益最大化，拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)出規(guī)模、出特色、出效益。二是加速對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造，做強(qiáng)做大建筑建材、礦冶業(yè)。 三、加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議 （一）加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力培育群體支柱產(chǎn)業(yè) 針對(duì)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)總量小、規(guī)模小、實(shí)力弱、對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率低的實(shí)際，必順加快其發(fā)展步伐，扶強(qiáng)扶優(yōu)，做強(qiáng)做大非公經(jīng)濟(jì)。 （六）礦產(chǎn)資源開發(fā)程度不夠 縣礦產(chǎn)資源比較豐富，但目前還未將豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。一是電力、機(jī)械
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