安全管理交流致辭范文-文庫(kù)吧資料
2024-09-29 01:35本頁(yè)面
【正文】 織精兵強(qiáng)將成立安全宣講團(tuán)，深入?yún)^(qū)隊(duì)講安全形勢(shì)、講安全任務(wù)，講安全措施，并組織開(kāi)展送安全文藝下區(qū)隊(duì)活動(dòng)，積極開(kāi)展?jié)撘颇陌踩逃顒?dòng)。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，六、堅(jiān)持齊抓共管。處干部分專業(yè)制定培訓(xùn)方案，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，建立備課本，班班講安全知識(shí)，天天講安全技術(shù)，每月考試兩次，提高了安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是建立完善安監(jiān)員“不良行為檔案”記錄制度，將安監(jiān)人員違紀(jì)、不負(fù)責(zé)任、安全事故等列入記錄內(nèi)容，并定期公布。一是建立完善“跟蹤監(jiān)督安監(jiān)員”制度，建立安檢員上崗檔案，五、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)。著力打造一支作風(fēng)過(guò)硬的安監(jiān)隊(duì)伍。針對(duì)檢查查出的問(wèn)題，公司堅(jiān)持抓好每一條問(wèn)題的落實(shí)與整改，一天一次《安全簡(jiǎn)報(bào)》一周一次《安全動(dòng)態(tài)》一月一次《安全總結(jié)》全面對(duì)安全檢查中查出的問(wèn)題，進(jìn)行通報(bào)分析，尤其是公司黨政班子對(duì)《安全簡(jiǎn)報(bào)》高度重視，要求每天早會(huì)上對(duì)當(dāng)天查出的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，每天的晚會(huì)（每天一次的隱患排查會(huì)或生產(chǎn)會(huì)）進(jìn)行落實(shí)。公司堅(jiān)持每周組織一次黨政工團(tuán)大檢查、每旬組織一次各專業(yè)大檢查，安監(jiān)處堅(jiān)持薄弱時(shí)間檢查天天有，不斷線，特別是針對(duì)安全管理薄弱時(shí)間，公司生產(chǎn)班子成員分別帶隊(duì)組織科室人員下井查崗，安監(jiān)處組織12點(diǎn)、15點(diǎn)和0點(diǎn)查崗行動(dòng)，一季度共組織薄弱時(shí)間查崗83次，強(qiáng)化了薄弱時(shí)間的安全管理。采取專業(yè)隊(duì)伍、群監(jiān)組織與小分隊(duì)檢查相結(jié)合的檢查形式，四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。四是把“雙基”建設(shè)與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合起來(lái)，先后制定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)“雙基”建設(shè)的7項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了雙基”管理，推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向縱深發(fā)展。其他專業(yè)驗(yàn)收，至少要出現(xiàn)一次不合格品。三是實(shí)行抓兩頭、帶中間的末位淘汰辦法。每月組織一次精品工程申報(bào)、評(píng)審活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)從專業(yè)到區(qū)隊(duì)創(chuàng)建精品工程的積極性。對(duì)采
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