對(duì)基層央行工會(huì)工作的調(diào)研分析-文庫(kù)吧資料
2024-09-29 00:42本頁(yè)面
【正文】 解和支持；五是培養(yǎng)職工參政議政的意識(shí)。 對(duì)基層央行工會(huì)工作的調(diào)研分析內(nèi)容加載 中 ...四、對(duì)改進(jìn)基層中央銀行工會(huì)工作的對(duì)策及建議 （一）領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范 “ 火車跑得快，要靠車頭帶 ” ，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要以身作則，做出榜樣，重視工會(huì)工作，倡導(dǎo)民主風(fēng)尚，不斷拓展民主渠道，切實(shí)樹立領(lǐng)導(dǎo)者的人格風(fēng)范。 根據(jù)以上因素，得出的啟示為，基層行工會(huì)工作的重點(diǎn)、方式、方法都應(yīng)該轉(zhuǎn)變，舊的方法和模式已不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。 三、問題成因的分析及啟示 上述問題的存在，主要有以下幾方面原因。 （八）基層央行的工會(huì)工作大都停留在搞活動(dòng)上， 且活動(dòng)的目標(biāo)單一，不能與履行央行職責(zé)緊密結(jié)合起來(lái) 基層央行工會(huì)在開展活動(dòng)時(shí)，缺乏寓教于樂的形式和特點(diǎn)。 （六） “ 職工之家 ” 作用發(fā)揮不大 一是建家活動(dòng)的內(nèi)容、方法陳舊，缺乏吸引力， 難以滿足職 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 工的需求，參加活動(dòng)的人少；二是工會(huì)干部專業(yè)性不強(qiáng)，缺少服務(wù)技能和組織協(xié)調(diào)能力；三是未能充分利用 “ 職工之家 ” 的便利條件，如各行的閱覽室、健身房都得不到充分的利用。部分基層行未能按時(shí)召開或雖已召開但會(huì)議質(zhì)量不高，倉(cāng)促應(yīng)付，會(huì)議日程也形式化，按部就班地做報(bào)告，對(duì)實(shí)質(zhì) 問題一帶而過或根本不提；二是職工參政議政意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)了只顧埋頭鉆研業(yè)務(wù)，不積極參與行務(wù)管理現(xiàn)象；三是基層行對(duì)職工的提案解答有時(shí)過于牽強(qiáng)，未能完全做到件件有著落，事事有回聲。 （三）維權(quán)意識(shí)滯后 基層央行工會(huì)對(duì)維權(quán)認(rèn)識(shí)膚淺，思路不清，基本停留在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)利上，對(duì)政治權(quán)利、文化權(quán)利涉及較少，法律觀念
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