地質(zhì)工程安全生產(chǎn)管理思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 22:56本頁(yè)面
【正文】 檢查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向各個(gè)班組的主要負(fù)責(zé)人下發(fā)具體的工程整改單，根據(jù)三定一驗(yàn)收的具體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)展落實(shí)驗(yàn)收，由安全人員采取跟蹤監(jiān)督檢查，并對(duì)整改工作進(jìn)行查驗(yàn)簽字。 。2）組建優(yōu)秀應(yīng)急救援隊(duì)伍，使其作用得以有效發(fā)揮。應(yīng)急救援體系的構(gòu)建，應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：1）提高應(yīng)急救援基礎(chǔ)內(nèi)容工作。3）作業(yè)完成后，歸納總結(jié)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)并組織進(jìn)行安全績(jī)效評(píng)估。施工現(xiàn)場(chǎng)所需的臨時(shí)用電，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，電工務(wù)必持證上崗且接受專業(yè)培訓(xùn)。鑒于此，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)采取相應(yīng)的控制管理，成為強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。對(duì)于地質(zhì)工程項(xiàng)目而言，施工工作存在如下特點(diǎn)：施工環(huán)境嚴(yán)峻，基礎(chǔ)資料不足，施工人員互不熟悉，對(duì)外界環(huán)境的變化采取的應(yīng)對(duì)能力不足，設(shè)備工具運(yùn)用形式變化較多，存在不相符的情況，安全隱患存在無(wú)規(guī)律性、較難防護(hù)等。通過(guò)組織教育培訓(xùn)提高全員安全生產(chǎn)理念與意識(shí)，對(duì)操作以及安全行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，杜絕違規(guī)操作。2）強(qiáng)化崗位安全教育培訓(xùn)。班組長(zhǎng)作為班組的關(guān)鍵性人物，既是生產(chǎn)人員也是管理人員，構(gòu)建優(yōu)秀的班組長(zhǎng)隊(duì)伍成為班組安全生產(chǎn)構(gòu)建的主要內(nèi)容。對(duì)于作業(yè)班組而言，其成為基層安全生產(chǎn)施工最為主要的基本單元，班組安全生產(chǎn)實(shí)際管理水平直接彰顯出工程項(xiàng)目安全管理的水平，成為地質(zhì)工程安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性保障。全部項(xiàng)目管理層面應(yīng)規(guī)劃為施工以及交通運(yùn)輸?shù)染唧w模式，委任專門負(fù)責(zé)管理人員，實(shí)現(xiàn)對(duì)模塊內(nèi)部進(jìn)行體系化系統(tǒng)化的高效管理。 。通過(guò)調(diào)研，結(jié)合地質(zhì)工程具備的具體特點(diǎn)，嚴(yán)格遵循安全管理具體制度，包括安全檢查以及安全教育培訓(xùn)與安全技術(shù)審核等。通過(guò)簽訂具體的責(zé)任書(shū)，采取獎(jiǎng)懲制度，可以有效增強(qiáng)施工企業(yè)全部人員對(duì)待工作的積極性[1]。對(duì)于施工項(xiàng)目部而言，
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