地稅局稅收風險防范經(jīng)驗交流-文庫吧資料
2024-09-28 22:51本頁面
【正文】 直屬局或市稽查局）→區(qū)局各科、稅務所（市直屬局和市稽查局相關業(yè)務處室）→相應管理崗位操作人員的推送流程，從上至下進行稅收風險防范任務數(shù)據(jù)的分層解剖，通過風險防范管理平臺與稅費保障系統(tǒng)、稅收清結評審系統(tǒng)和稅收征稽協(xié)作系統(tǒng)的工作任務流轉，系統(tǒng)開展納稅評估、涉稅調查（檢查）、催報催繳和稅務稽查等稅收管理工作。一是稅收風險防范管理流程化。稅收情報中心的建立，將實現(xiàn)從情報分析到風險應對的全面升級和創(chuàng)新，為風險管理邁向新臺階打下堅實的基礎。于2013年10月21日召開了稅收情報中心的模擬運行匯報會，相關的稅收情報分析工作已按照預定計劃開展。 （五）實現(xiàn)“五大功能”，著力構建稅收情報的聚集點。在稅務所層面，抓好把關責任人。在區(qū)局層面，抓好部門之間的銜接配合。二是嘗試在某一時期，將同一納稅人的不同風險在系統(tǒng)中進行匯總，實施風險任務的捆綁式推送，減輕基層和納稅人負擔。在市局層面，做好風險事項的分析、推送和考核工作，與各業(yè)務處室緊密合作，確保風險事項一個出口、績效考核一個標準。同時，抓好市局、區(qū)局、稅務所“三級聯(lián)動”，嚴格把關風險防控的管理質效。比如，針對個人所得稅自行申報管理，通過年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報的風險識別和比對，共計核實應補稅人數(shù)1706人，補繳個人所得稅1309萬元。武漢地稅通過制定《稅收風險防范管理實務手冊》、《稅收風險防范指揮中心工作方案》以及《稅收風險管理實施辦法》等風險管理制度體系，建立分級分類處理機制，對于稅收風險大、對稅源影響大的數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)中直接推送至稽查部門進行應對；對于帶有行業(yè)性、普遍性的稅收風險數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)中直接推送至納稅評估部門進行應對；對于風險較小，帶有一般性或個體性的基礎性風險數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)中直接推送至基層稅源管理崗位應對。挖掘梳理了稅源管理過程中可能存在的78個風險點指標，通過稅收風險特征庫與原始基礎數(shù)據(jù)庫的標準化篩選，實現(xiàn)了稅收風險數(shù)據(jù)的自動化、定時化生成，并將全市各級稅收風險管理部門的日常風險應對，全部納入到了管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)了風險管理的全程信息化，完善了稅收風險防范評價體系和應用體系。他們自主研發(fā)的稅源專業(yè)化管理子系統(tǒng)，其主要內容涵蓋了涉稅事項的前置辦理、日常稅源管理、涉稅基礎資料信息等方面，并與減免稅、行政處罰等稅收管理業(yè)務進行了有效對接，從而形成了以涉稅事項管理為基礎的稅源專業(yè)化管理信息流。 （三）搭建平臺，打牢風險防范的支撐點。通過數(shù)據(jù)生成、風險等級排序，優(yōu)選生成了81戶房地產(chǎn)涉稅風險企業(yè)，并推送至市局納稅評估辦公室，建立了房地產(chǎn)行業(yè)的風險等級排序、風險分級應對的行業(yè)性風險管理機制。并根據(jù)稅收征管程序和風險管理流程，將稅源管理職責在不同層級、不同部門和不同崗位之間進行合理分工，重構稅源管理崗責體系，從而形成以規(guī)模管理、行業(yè)管理和風險管理為特點的稅源分類模式。 （二）進行風險分級，打牢風險防范的參照點。今年，在新的崗責體系應用推廣過程中，XX市地稅局將風險管理貫穿于整個崗責體系之中，修訂了《風險管理辦法》，按風險類別分級、分類、過濾、篩選、排序、推送和應對，出臺了《XX市地稅局關于進一步完善征管與稽查協(xié)作工作規(guī)范的通知》文件，進一步理順了與市局各處室、重
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